企業(yè)新員工培訓(xùn)方案如何寫?講師約(微信公眾號：china_jsy)給大家舉一個例子闷堡，可供參考。

一誓酒、企業(yè)新員工培訓(xùn)方案前期工作：

(1)統(tǒng)計新人人員數(shù)量

向人力資源部要某一時間段某一崗位需培訓(xùn)入職員工數(shù)量

(2)調(diào)查培訓(xùn)人員需求

根據(jù)本次新人培訓(xùn)人員的自身特點向個人以及管理人員調(diào)查培訓(xùn)需求

(3)統(tǒng)計參訓(xùn)人員數(shù)量

和各部門新員工直接主管溝通參訓(xùn)人員名單以及參訓(xùn)人員個人情況

(4)培訓(xùn)方案

根據(jù)學(xué)員特點和管理人員的需求制定培訓(xùn)計劃

(5)申請費用

此費用含：交通費咖为、住宿費等因培訓(xùn)所產(chǎn)生的實際花銷

(6)協(xié)調(diào)培訓(xùn)場地

根據(jù)人員數(shù)量柒凉、費用以及培訓(xùn)人員的層次來確定培訓(xùn)場地的標(biāo)準(zhǔn)

(7)準(zhǔn)備培訓(xùn)材料

培訓(xùn)材料包括：培訓(xùn)道具/紙杯/畢業(yè)證書/常用藥品/筆/學(xué)習(xí)資料等

(8)制作畢業(yè)證書

畢業(yè)證書每個公司都有固定模版購買畢業(yè)證書后自己可按照培訓(xùn)人員數(shù)量制作

(9)發(fā)新人培訓(xùn)的通知

二苞笨、企業(yè)新員工培訓(xùn)方案中期工作：

(1)住宿以及用餐等

(2)授課老師：提前一天和授課老師確定課程安排

(3)觀察學(xué)員：身體的情況/心態(tài)的變化债朵，保證對每個人的可控避免發(fā)生以外

(4)記錄：記錄每個學(xué)員每天的學(xué)習(xí)進(jìn)展以及遇到的問題及時解決問題

(5)監(jiān)督：監(jiān)督培訓(xùn)工作的推進(jìn)和培訓(xùn)的質(zhì)量、查缺補漏保證培訓(xùn)的順利開展

(6)考試：檢驗學(xué)員的學(xué)習(xí)成果

三瀑凝、企業(yè)新員工培訓(xùn)方案后期工作：

(1)培訓(xùn)總結(jié)

對此次培訓(xùn)的得與失做一說明序芦，并且找到培訓(xùn)的亮點和不足，不足的地方要有切實可行的改良辦法

(2)培訓(xùn)成績單

是對學(xué)員學(xué)習(xí)成果的檢驗粤咪，可以為管理者對學(xué)員的后期培養(yǎng)提供參考

(3)培訓(xùn)成長日記

是對培訓(xùn)期間學(xué)員在產(chǎn)品知識/銷售技巧/心態(tài)等方面的提高情況的一個記錄谚中，可以為管理者對學(xué)員的后期培養(yǎng)提供參考

(4)學(xué)員性格分析

每個年齡段的學(xué)員都具有不同的性格特點。甚至說世界上絕沒有兩片相同的葉子。每個學(xué)生的性格都是不一樣的宪塔，制作一份學(xué)員性格分析表可以為學(xué)員的直接領(lǐng)導(dǎo)提供借鑒磁奖。例如：80后的員工性格特點格外明顯，個性十足蝌麸，這個表可以為管理者對學(xué)員的后期培養(yǎng)提供參考

(5)學(xué)員訓(xùn)后的顧慮

這個表可以為管理者對學(xué)員的后期培養(yǎng)提供參考

(6)培訓(xùn)效果評估

學(xué)員對本次培訓(xùn)的滿意度以及對本次培訓(xùn)的建設(shè)性改進(jìn)意見点寥，可以為培訓(xùn)部改善培訓(xùn)結(jié)構(gòu)提供參考

(7)建議改善需求報告

根據(jù)員工的打分評估以及提供的改進(jìn)性意見艾疟，可以為培訓(xùn)部改善培訓(xùn)結(jié)構(gòu)提供參考

(8)新人培養(yǎng)計劃

根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況結(jié)合員工的自身能力制定三個月切實可行的培養(yǎng)計劃并指定師傅

(9)新人激勵計劃

激勵員工快速出單激發(fā)工作熱情配合培養(yǎng)計劃所采用的激勵手段

(10)后續(xù)跟進(jìn)

發(fā)現(xiàn)學(xué)員培訓(xùn)后實際工作中出現(xiàn)的問題来吩，及時解決更好的幫助學(xué)員成長

想了解更多企業(yè)新員工培訓(xùn)方案，請微信搜索公眾號講師約(微信號：china_jsy)蔽莱。講師約是企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)的改革先鋒弟疆，使用強大的互聯(lián)網(wǎng)力量，用先進(jìn)的甄選技術(shù)盗冷，挑選出了500多位極其優(yōu)秀的企業(yè)管理培訓(xùn)落地高手大咖怠苔，并去除了無用的中間環(huán)節(jié)，腰斬了企業(yè)管理培訓(xùn)費用仪糖，鏈接企業(yè)與職業(yè)高手柑司，打造了一個“最靠譜，最省錢锅劝，最便捷”的撮合交易平臺≡艹郏現(xiàn)在關(guān)注，還有價值巨大不可錯過的驚喜在等著你!