? ? ? ? 前幾天看到一篇文章《別把權(quán)力關(guān)在籠子里》壕曼，里面故事簡要概述就是一個(gè)老板叫一個(gè)員工去坐一個(gè)項(xiàng)目拦宣，要求做成怎么樣怎么樣擒权，但是員工在做的途中用的方法是不很有效率缚陷，老板就一直指點(diǎn)這指點(diǎn)那的，要求員工要這么做這么做铁坎，最后蜂奸，這個(gè)項(xiàng)目失敗了。
? ? ? ? 這個(gè)是典型的給責(zé)任但是沒有給權(quán)力的例子硬萍，員工在這種情況下是很難發(fā)揮自主能動性的扩所，完全是按照老板的意愿在做事，最后讓老板滿意朴乖，項(xiàng)目失敗祖屏。
? ? ? ? 在我的經(jīng)歷中，有過于此相反的买羞，放權(quán)不放責(zé)袁勺，我們做一個(gè)項(xiàng)目，給下屬的權(quán)力很多畜普，但是很多事情都我們做了期丰，他們幾乎感覺不到什么責(zé)任，最后項(xiàng)目是做成了吃挑，但是自己累得半死不活的钝荡。
? ? ? ? 這也是典型的例子，結(jié)合這兩次經(jīng)驗(yàn)總結(jié)舶衬，在做一件事情中埠通，如果交給一個(gè)人去做的，那就要給相應(yīng)的權(quán)力讓他發(fā)揮自主能動性逛犹，讓他可以大展手腳端辱，但是相應(yīng)地也要給出于權(quán)力相對應(yīng)的責(zé)任，讓他有使命感虽画，知道自己要做什么掠手，達(dá)成什么目的。
? ? ? ? 每天學(xué)的知識可能很多狸捕，但是只有真正應(yīng)用上了才能真正內(nèi)化自身的技能喷鸽，不求多只求實(shí)踐，接下來我要把這條理論用在之后的項(xiàng)目中灸拍，相信能收獲很好的結(jié)果
