昨天跟大家分享招聘中吸引鳳凰的9個(gè)一工程，這只是針對(duì)企業(yè)的招聘會(huì)抢埋，如果開一個(gè)成功的招聘說明會(huì)弹灭，有緣的老板可以一起探討，現(xiàn)在很多企業(yè)都要面臨絕大部分都是90后00后揪垄，如何讓他們發(fā)揮自己的潛能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值穷吮，這跟老板和管理人員很大關(guān)系，我給大家分享所有內(nèi)容都是自己的經(jīng)歷和自己服務(wù)的客戶案例饥努，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到處都能搜到經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方法捡鱼，就像道理我們讀懂，但是能夠悟到又有幾人呢酷愧，到處學(xué)習(xí)驾诈，真正回來能夠落地又有多少呢？所以企業(yè)的發(fā)展離不開人才溶浴，如何選人乍迄、育人、用人士败、留人這是個(gè)話題闯两，以后有緣可以跟大家分享，今天看到我每天在學(xué)習(xí)的平臺(tái)致良知四合院一篇如何留著人才的文章分享給大家:
如何留住關(guān)鍵人才
一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)最大的弊端就是谅将，招來一個(gè)好苗子漾狼，簡(jiǎn)單的培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)，就上崗饥臂，最后的結(jié)果是培訓(xùn)完了邦投，好苗子就跳槽了，短則幾個(gè)月擅笔，慢則一年成為一名合格的優(yōu)秀員工志衣，跳到對(duì)手那去了屯援。這是玖零股份新人的9堂課，玖零股份是說我所做念脯、做我所說知行合一的良知企業(yè)狞洋，課堂上老師不是最優(yōu)秀、最能講的绿店，但是一定是最落地的吉懊，拿回來直接可以用，接下來跟大家分享:新人入職的9堂課
1假勿、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
愛一行干一行借嗽，干一行愛一行兩句話都沒有錯(cuò)，男怕入錯(cuò)行转培，女怕嫁錯(cuò)郎恶导，今天的老板之所以能成為老板一定是對(duì)自己的行業(yè)有著深深的熱愛或機(jī)遇，這個(gè)誰來講浸须，最好的肯定是老板惨寿，最好有個(gè)場(chǎng)，為什么建議企業(yè)來招聘會(huì)删窒，對(duì)一個(gè)人講和對(duì)一群人效果完全不一樣裂垦，我們招認(rèn)可公司的而不是我們認(rèn)可的，企業(yè)和老板再認(rèn)可肌索，認(rèn)可對(duì)公司沒有任何興趣也沒有用蕉拢，所以能來公司面試的肯定對(duì)行業(yè)是有興趣的，我們?nèi)绾伟褢?yīng)聘者的興趣加深需要通過分享告訴他們诚亚。
2晕换、企業(yè)成長(zhǎng)史和公司的未來規(guī)劃
我選擇一個(gè)企業(yè)看三方面:行業(yè)、公司亡电、領(lǐng)袖届巩，三個(gè)認(rèn)可就加入，公司過去怎么樣我不管份乒，我來了就是要讓公司越來越好恕汇，沒有什么我都可以去創(chuàng)造，所以如何降其心或辖，定其心才能生其企業(yè)瘾英，我們要跟新人公司是一句怎么走過來的，成就了多少人颂暇，在行業(yè)是什么地位缺谴，未來要往哪里走等。
3耳鸯、企業(yè)文化
如何找企業(yè)文化湿蛔？
①膀曾、提煉，組建期→磨合期→快速發(fā)展期→成熟期②阳啥、上墻③添谊、入心④、落實(shí)⑤察迟、形成習(xí)慣斩狱，前兩天跟企業(yè)家分享了很多關(guān)于如何建設(shè)企業(yè)文化的話題，有空的可以打開看看扎瓶。
4所踊、信念導(dǎo)入
①、講行業(yè)②概荷、講產(chǎn)品的價(jià)值③秕岛、講領(lǐng)袖
④、講自己乍赫，帶團(tuán)隊(duì)就是帶信念瓣蛀、帶狀態(tài)陆蟆、帶流程雷厂，我對(duì)玖零的信任就像相信自己的性別一樣堅(jiān)定，毫不動(dòng)搖叠殷，我的產(chǎn)品絕對(duì)可以幫助客戶改鲫，客戶不選擇我是因?yàn)槲疫€不夠努力。
老板的信念和支持決定企業(yè)是否成為標(biāo)桿林束！
昌盛薛大勇薛總說:誰不愿導(dǎo)玖零像棘，就請(qǐng)離開昌盛；
陽光視線王永紅董事長(zhǎng)說：在陽光視線你可以說我不好壶冒，可以說我媳婦兒不好缕题，但絕不能說90不好！說90不好就是在觸碰陽光視線紅線胖腾！
河南金拇指防水王建業(yè)王總說：所有高管必須參與落地90烟零，誰不服從直接去行政部辦理離職手續(xù)！
美麗屋鄧總說:玖零救不了的員工咸作，我看都不看一眼锨阿！誰阻礙導(dǎo)玖零，就把誰拿下记罚！
不老山莊總裁黃涫老師說:玖零導(dǎo)不好墅诡，我提頭來見！
如今桐智，他們都成為了標(biāo)桿末早，成了玖零的受益者烟馅，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，人才裂變然磷！
5焙糟、晉升機(jī)制、薪酬機(jī)制样屠、相關(guān)機(jī)制……
晉升機(jī)制：
A穿撮、企業(yè)小，沒法晉升痪欲；老板覺得滿足了悦穿，不想發(fā)展了；你不想發(fā)展业踢，可是你的員工還想發(fā)展呢栗柒？
B、企業(yè)是誰的知举，誰就圍著企業(yè)轉(zhuǎn)
老板做企業(yè)的三種思維：自己的瞬沦、大家的、社會(huì)的
只要老板覺得企業(yè)是自己的雇锡，自己就圍著企業(yè)轉(zhuǎn)
只要老板覺得企業(yè)是大家的逛钻，大家就圍著企業(yè)轉(zhuǎn)
只要老板覺得企業(yè)是社會(huì)的，社會(huì)就圍著企業(yè)轉(zhuǎn)
企業(yè)小是自己的锰提，企業(yè)發(fā)展是大家的曙痘，企業(yè)做大了是社會(huì)的；
C立肘、人才從哪里來边坤，是從外部來，還是從內(nèi)部來谅年，只要把平臺(tái)搭建好了茧痒，人才自然涌現(xiàn)出來
晉升機(jī)制的命脈：
1、市場(chǎng)化融蹂；
A旺订、不講人情，只看結(jié)果殿较；一切以結(jié)果為導(dǎo)向耸峭；
2、自動(dòng)升降淋纲；
A劳闹、能者上，弱者下；有升有降本涕，才能保持平臺(tái)平穩(wěn)發(fā)展业汰；（店長(zhǎng)、分公司總經(jīng)理）
3菩颖、巧用見習(xí)制样漆；
A、儲(chǔ)備人才晦闰，保障平臺(tái)健康發(fā)展放祟；
4、晉升獎(jiǎng)勵(lì)呻右；
5跪妥、儀式隆重
A、調(diào)動(dòng)其他人想要的欲望
具體如何操作：
1声滥、? 列出N級(jí)晉升制（如：7級(jí)眉撵、9級(jí)；員工落塑、見習(xí)主管纽疟、主管、見習(xí)經(jīng)理憾赁、經(jīng)理污朽、見習(xí)總監(jiān)、總監(jiān)缠沈、見習(xí)副總膘壶、副總错蝴、見習(xí)總經(jīng)理洲愤、總經(jīng)理、合伙人）
2顷锰、列出每級(jí)晉升標(biāo)準(zhǔn)（如：有三次被評(píng)為部門優(yōu)秀員工柬赐；
3、部門一半以上成員認(rèn)可通過
A官紫、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)肛宋，不能單靠某一項(xiàng)能力，而是要全方位的提升
4束世、部門領(lǐng)導(dǎo)及老板審核簽字
5酝陈、? 在公司大會(huì)上頒發(fā)晉升證書（獎(jiǎng)杯、榮譽(yù)證書三份毁涉，員工沉帮、父母，村長(zhǎng)；獎(jiǎng)金給父母穆壕；）
6待牵、以公司名義給其父母及村長(zhǎng)寄感謝信
降職如何操作：
1、自謀私利喇勋、貪污受賄直接勸退
2缨该、不上進(jìn)，又不能獨(dú)擋一面川背，一半以上部門員工同意贰拿，則自動(dòng)降一級(jí)
3、? 連續(xù)有三次考核低于60%熄云，則自動(dòng)降一級(jí)壮不，（視公司情況而定）
如：經(jīng)理降到見習(xí)經(jīng)理
重要崗位每年競(jìng)選制
A、為什么國(guó)家主席5年要換一屆皱碘；為什么其他總統(tǒng)要競(jìng)選制询一；
B、為什么公司要進(jìn)行總經(jīng)理每年競(jìng)選癌椿，因?yàn)榻∪铮芰τ邢蓿粩鄵Q血
競(jìng)選命脈：
1踢俄、一年一選缩功，連選連任
2、靈魂思想跟公司一致
3都办、能獨(dú)當(dāng)一面（總監(jiān)以上
4嫡锌、必須全身心投入
如何制定薪酬體系？
①琳钉、? 讓一部分人先富起來（公司第一名的收入和最后一名的收入至少拉開十倍以上）
②势木、? 推出員工賺錢的產(chǎn)品和提成比例
（1、最好賣歌懒；滿意率最高啦桌；2、提成是其他產(chǎn)品的兩倍及皂；3甫男、提成按梯級(jí)遞進(jìn)法進(jìn)行核算；）
如：1-9萬验烧，提成5%板驳；10-19萬，提成8%碍拆；19萬以上若治，提成10%
③效扫、? 推出公司贏利的產(chǎn)品和提成比例
A、公司贏利的產(chǎn)品是順帶的結(jié)果
（提成是最低基數(shù)）5%
④直砂、員工收入要高于同城同行業(yè)其他公司
A菌仁、基層員工高于同城同行業(yè)20%-50%,員工基本穩(wěn)定。中高層高于50%-100%相對(duì)穩(wěn)定
B静暂、回頭看怎么看怎么賠济丘，向前看怎么看怎么賺
C、工資待遇最高的時(shí)候成本最低（韋爾奇說）（拿幾分錢做幾分事洽蛀，拿幾分錢負(fù)幾分責(zé)）
6摹迷、職業(yè)規(guī)劃
1、銷售線
2郊供、技術(shù)線
3峡碉、管理線
4、其他線
7驮审、產(chǎn)品知識(shí)鲫寄、銷售技能
公司建立培訓(xùn)系統(tǒng)
第一階段：新人培訓(xùn)
1、降服其心（講領(lǐng)袖的故事）
新人入職禮（大紅花疯淫、禮物地来、部門經(jīng)理講話、拜師儀式熙掺、新員工選師傅未斑、入職宣誓詞儀式）
靠人降、靠場(chǎng)降币绩、靠事降
2蜡秽、定其心（安全感）
——為什么定？需要安全感
——全心全意交給了他缆镣，形式與實(shí)質(zhì)同等重要
—場(chǎng)的力量芽突、人的力量、事的力量
——培訓(xùn)：愛上行業(yè)费就、愛上企業(yè)诉瓦、愛上領(lǐng)袖、愛團(tuán)隊(duì)力细、愛上自己
——培訓(xùn)：部門性培訓(xùn)、店面性培訓(xùn)
培訓(xùn)+考核
考核：
為什么要做此行業(yè)固额？
（領(lǐng)袖為什么干這個(gè)行業(yè)眠蚂？=堅(jiān)定的信念、使命感）
為什么加入此公司斗躏？（講公司文化） eg.酒逝慧、真酒
為什么追隨此領(lǐng)袖？（講領(lǐng)袖有一個(gè)感動(dòng)我的故事）
為什么賣此產(chǎn)品？（有魂）會(huì)做不會(huì)講=沒影響
未來企業(yè)家一定都是演說家笛臣，首先觸動(dòng)自己
為什么加入此團(tuán)隊(duì)云稚？（用真情喚醒靈魂）
——培訓(xùn)：隨人隨事發(fā)問,隨時(shí)隨地發(fā)問,對(duì)產(chǎn)品的高度確信不疑
3、生其心
想方法→投票
用眾人智慧解決最難解決的問題
第二階段 日常培訓(xùn)（政治）
上面1-5點(diǎn)沈堡、（行業(yè)静陈、公司、領(lǐng)袖诞丽、產(chǎn)品鲸拥、團(tuán)隊(duì)）
軍隊(duì)—軍校、黨—黨校
公司最新新聞僧免、專業(yè)技能刑赶、禮儀接待
——日常培訓(xùn)誰抓？（上至老板懂衩、下至部門所有人）
1—3月必須有集體培訓(xùn)一次
每周一次小型高中層會(huì)議
8撞叨、通關(guān)考核
人才是選拔出來的，招認(rèn)可公司浊洞、認(rèn)可行業(yè)谒所、認(rèn)可老板的人，意愿大于一切沛申，通過層層篩選留下適合我們的人劣领。
9、舉行隆重的入職儀式
生活需要儀式感铁材，
工作有了儀式感尖淘，
員工才會(huì)更有歸屬感，
一個(gè)神圣的新人入職儀式著觉，領(lǐng)導(dǎo)們張開雙臂擁抱那一刻村生，員工就把公司當(dāng)做自己的另一個(gè)家，玖零股份歡迎儀式:
歡迎你加入這個(gè)有生命力的地方饼丘，踏上知行合一趁桃、不急不停的成長(zhǎng)之路，讓我們用良知做事肄鸽、互相托起卫病，幫助更多企業(yè)系統(tǒng)升級(jí)、幫助更多員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想典徘！
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雖說努力工作的樣子很狼狽
但為自己的夢(mèng)想奮斗的樣子真的很美
