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領(lǐng)導(dǎo)者和管理者
領(lǐng)導(dǎo)者是負(fù)有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)群體活動的責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)影響的過程，領(lǐng)導(dǎo)不一定有正式的職稱或者職權(quán)凰狞。
管理者因?yàn)楸旧淼墓ぷ骺冃б蕾囉谠S多人，而管理者必須對這些人的工作績效負(fù)責(zé)沛慢。管理的主要工作是幫助同事上級下屬發(fā)揮長處并避免用到他們的短處赡若！
對于員工來說：應(yīng)該適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格，而非改變他团甲！
對于領(lǐng)導(dǎo)者和員工二者來說：沒有不好的士兵逾冬，只有不好的將軍！這句話我還是有一部分認(rèn)同的躺苦、不管是什么樣的員工身腻，工作的績效取決于領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平，而不是員工的水平圾另。員工可以是不同狀態(tài)霸株，甚至是無心無力的，但是如果管理具有不同的水平來應(yīng)對員工集乔，即使是無心無力的員工也能取得好的工作績效。管理不應(yīng)該怪士兵不好，如果結(jié)果不好扰路，肯定是將軍的水平不夠尤溜。將軍水平夠的話，就算是無心無力的士兵也沒有問題汗唱，也可以戰(zhàn)無不勝的宫莱！
明天繼續(xù)！
