「招聘是最重要的事情」--《Google 是如何運(yùn)作的》
我們希望依靠良好的招聘機(jī)制哨啃，并配合優(yōu)秀的團(tuán)隊氛圍睦袖，以吸引最優(yōu)秀的人才蜒程。
于是绘迁，我們設(shè)計一套初級版的模型嘴秸，考核的4個方向?yàn)椋寒a(chǎn)品思維毁欣，綜合能力，善良真誠岳掐，內(nèi)在驅(qū)動凭疮。通過模型，我們期望可以過濾出我們需要的人才串述。
其中执解，綜合能力又包含著：獨(dú)立思考，溝通交流纲酗，執(zhí)行能力衰腌，這3個方面的細(xì)分。
但是觅赊，經(jīng)過一段時間的驗(yàn)收反饋后右蕊，我們越發(fā)覺得：「獨(dú)立思考」是檢驗(yàn)一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)鍵指標(biāo)，其重要程度越超出「綜合能力」所能概括的上限吮螺。因?yàn)楫a(chǎn)品思維是可以通過模仿饶囚、學(xué)習(xí)已有的產(chǎn)品方法論快速提升帕翻。但是，它也受「獨(dú)立思考」影響萝风，只會模仿與復(fù)用的話熊咽，其上限是顯而易見的。只有不斷學(xué)習(xí)闹丐，深度思考横殴，將看到的方法論融為自身體系的一部分的人，才符合我們心目中的優(yōu)秀人才卿拴。
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