管理最怕的是被平庸的員工綁架！
而優(yōu)秀的員工主動流失仇轻！
好的管理京痢，不要害怕員工離開；
負面的員工不換掉篷店，弊大于利祭椰；
狀態(tài)不好的員工不空出來臭家，狀態(tài)好的員工就無法進來。
員工是越換越優(yōu)秀方淤！
一個員工輕易離開團隊钉赁，是沒有責任心的表現(xiàn)。哪個團隊都有問題携茂，哪個團隊都有優(yōu)點你踩，如果稍有不順或誘惑，就輕易動搖邑蒋，無論怎樣姓蜂，這種人是不能托付重任的。
抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光医吊，說自己無能钱慢，更是在放棄機會！
過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心卿堂，不要留束莫。創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善草描。
遇到外界的壓力就想逃览绿，這樣的員工留了是風險，遇到問題請先思考穗慕，只反映問題是初級水平饿敲，思考并解決問題才是高級水平。
企業(yè)需要跟這樣的人合作
1.能始終跟著團隊一起成長的人逛绵。
2.對團隊的前景始終看好的人怀各。
3.在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
4.為了團隊新的目標不斷學習新東西的人术浪。
5.抗壓能力強且有耐性的人瓢对。
6.與團隊同心同德、同舟共濟胰苏、同甘共苦的硕蛹，不計較個人得失，顧全大局的人硕并。
一個團隊里法焰，人分為五種：人渣，人員倔毙，人手壶栋，人才，人物
【人渣】就是牢騷抱怨普监、無事生非，拉幫結(jié)派，挑起事端凯正、吃里扒外的破壞分子毙玻；
【人員】就是只領(lǐng)工資不愛做事，安排與自己無關(guān)的工作不愿干廊散，屬庸人之列桑滩；
【人手】就是安排什么做什么，不安排絕對不做允睹，等著下命令的人运准；
【人才】就是每天發(fā)自內(nèi)心做事，做事有責任缭受、有思路胁澳、有條理，知道公司的事做好了米者，受益的是自己韭畸，同時真心為公司操心的人；
【人物】就是全身心投入蔓搞，用靈魂去思考胰丁、做事，決心要和企業(yè)做一番事業(yè)的人喂分！
管理是就要淘汰人渣锦庸，激活人員，培養(yǎng)人手蒲祈，重用人才甘萧，與人物綁定！用事業(yè)合伙人的管理模式讳嘱，激活員工的源源不斷的動力幔嗦，為老板干就等于為自己干！
很多老板都舍不得分錢給員工沥潭，以為分錢給員工就是把自己的錢變少,其實這是錯誤的觀念邀泉。
錢一定是越分越多；
當然有些老板也舍得分錢钝鸽， 但確實不懂得分錢汇恤，
結(jié)果錢一分人心就散了。
很多公司員工之所以不積極拔恰，業(yè)績不好因谎，
除了分錢還有就是薪酬機制出了問題
█：本文來源網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸原作者所有颜懊，如侵權(quán)請聯(lián)系刪除财岔。
