我沒(méi)怎么上過(guò)正常的班兒粥帚,不太喜歡內(nèi)種穩(wěn)穩(wěn)的生活。對(duì)我而言~朝酒晚舞~遠(yuǎn)大于它正常的解釋限次。雖然自由慣了芒涡,但確實(shí)也能收住心,偶爾體驗(yàn)下坐班的感受內(nèi)心還是澎湃的卖漫,但由于莫名的陷入了一場(chǎng)關(guān)于對(duì)錯(cuò)的討論中费尽,我來(lái)發(fā)表下自己的看法。
幾個(gè)朋友喝酒的時(shí)候抱怨說(shuō)自己在公司辦事羊始,很多時(shí)候自己覺(jué)得做得挺到位的旱幼,但卻遭到了頭兒的抨擊。他們很不解突委,也很郁悶柏卤,多喝了幾瓶酒后釋?xiě)蚜硕驗(yàn)榇_實(shí)不知道應(yīng)該堅(jiān)持自我,還是就聽(tīng)頭兒們BB完了缘缚,踏踏實(shí)實(shí)按著做就好勾笆。
我問(wèn)過(guò)他們出發(fā)點(diǎn),回答一致桥滨,都是為了公司好窝爪,畢竟?fàn)攤冞@么敞亮,利益的孰輕孰重還是擺的挺正的齐媒,而且就事論事蒲每。公司畢竟以盈利為目的,他們的所有行為都是圍繞著高效獲利里初,而偏偏頭兒們的態(tài)度是各種認(rèn)真臉后的質(zhì)疑啃勉,什么流程不符,什么理解片面双妨,什么對(duì)其他部門(mén)產(chǎn)生誤會(huì)淮阐,什么違反規(guī)則制度,反正站在權(quán)利角度的一切屁話(huà)都好像被頭兒們說(shuō)干凈了刁品。
朋友就煩了泣特,按結(jié)果來(lái)判斷的話(huà),他們做事真的沒(méi)毛病挑随,收獲了客戶(hù)的認(rèn)可状您,收獲了廣義的口碑,收獲了不菲的利潤(rùn)兜挨。這些都挺好啊膏孟,為什么總有人跳出來(lái)BB說(shuō)這說(shuō)那,這幫人都是怎么想的拌汇?
好把柒桑,我來(lái)分析下他們丫都是怎么想的吧,我說(shuō)噪舀,如果在同一件事情里魁淳,有人認(rèn)為不妥,有人認(rèn)為很OK与倡,那么這件事的本身一定是符合多方利益的界逛,也就不是單純的直截了當(dāng)?shù)穆?lián)系。那么分兩種人纺座,一種是做事的息拜,一種是旁觀的。往往分歧在于旁觀者與執(zhí)行者對(duì)于操作上的認(rèn)知不同。而執(zhí)行者因?yàn)樯砼R其境该溯,對(duì)執(zhí)行時(shí)的判斷會(huì)根據(jù)即時(shí)情況而定岛抄,他們會(huì)很接地氣的分析如何走好下一步别惦。至于旁觀者狈茉,他們大多數(shù)僅以理論為依據(jù),很少設(shè)身處地的考慮當(dāng)時(shí)的具體情況掸掸,這么一來(lái)就導(dǎo)致對(duì)同一事件的認(rèn)知有著假設(shè)與實(shí)操間的辯證關(guān)系了氯庆。
而如果這個(gè)旁觀者是所謂的領(lǐng)導(dǎo)、頭兒扰付、什么之類(lèi)的人物堤撵。那么他們的思維中,更多的是崗位職責(zé)和規(guī)章制度羽莺,因?yàn)樗麄兪强克^的管理吃飯的呀实昨,人家不用做什么實(shí)質(zhì)上的事情,就是靠玩玩你們這樣的執(zhí)行者盐固,來(lái)達(dá)到自己的階段性目標(biāo)荒给。至于這個(gè)世界上確實(shí)存在部分稀有的好領(lǐng)導(dǎo),可能不像我所說(shuō)的那樣刁卜,但大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)啊志电,頭兒啊,基本都是這么一種思維蛔趴。
他們通過(guò)公司制定的規(guī)則來(lái)不斷扎實(shí)自己的位置挑辆,同時(shí)會(huì)下達(dá)很多并不完全合理的任務(wù),畢竟人家是站在統(tǒng)籌的角度看事情孝情,至于實(shí)際發(fā)生的事鱼蝉,你講過(guò)程,他就講規(guī)則箫荡,你講結(jié)果魁亦,他就說(shuō)還有提升空間,怎么都不會(huì)讓執(zhí)行者完美收官的菲茬。其實(shí)也對(duì)執(zhí)行者有點(diǎn)幫助吉挣,還是可以促進(jìn)成長(zhǎng)的。在這個(gè)時(shí)候分歧什么的婉弹,也就不再重要睬魂,你只需要做到不斷修煉自己就好了,如果在某個(gè)領(lǐng)域你擁有絕對(duì)的不可替代的優(yōu)勢(shì)镀赌,那么可以找機(jī)會(huì)跟頭兒們聊聊氯哮。聊聊你的看法或者糾正你認(rèn)為他們犯傻逼的地方。
但終究還是沒(méi)啥意義商佛,如果是銷(xiāo)售的話(huà)喉钢,事情辦成了姆打,你已經(jīng)拿到了對(duì)應(yīng)的報(bào)酬,對(duì)錯(cuò)這件事上肠虽,其實(shí)沒(méi)啥可爭(zhēng)論的幔戏,隨他們說(shuō)去好了,反正你要的是結(jié)果税课,是錢(qián)闲延。他們BB一會(huì),指點(diǎn)一下江山就由他們?nèi)グ珊妫瑹o(wú)傷大雅垒玲。如果是職能部門(mén)的話(huà),可能有些行為確實(shí)關(guān)乎到整個(gè)公司的發(fā)展找颓,那么請(qǐng)大膽的說(shuō)出你的故事合愈,盡量讓多個(gè)部門(mén)的人同時(shí)參與意見(jiàn),畢竟這家公司如果都是傻逼的話(huà)也經(jīng)營(yíng)不下去击狮,總會(huì)有人站在公平公正的角度為你舉手佛析、拍板。這樣的討論才有那么一點(diǎn)意義帘不,否則還不如安安靜靜看他們裝逼说莫。心里還舒服點(diǎn)。
總之寞焙,每個(gè)人都有他們的觀點(diǎn)储狭,他們的生長(zhǎng)環(huán)境和受教育程度決定了他們的思維走向,這個(gè)真的沒(méi)必要強(qiáng)求捣郊,你要做的就是拿結(jié)果說(shuō)事辽狈,所有事情的過(guò)程都是坑坑洼洼的,倍受爭(zhēng)議呛牲,然而也別為了此期間的逼叨逼而上頭刮萌,現(xiàn)實(shí)一點(diǎn),這就是生活娘扩。就是不達(dá)到結(jié)果怎么都悲劇着茸,而過(guò)程往往被各種限定得難以發(fā)揮。也正是因?yàn)橛羞@樣的現(xiàn)實(shí)琐旁,才成就了一批行業(yè)大咖涮阔,他們堅(jiān)持自我,懂得閃避灰殴,看輕名利敬特,理解他人。不強(qiáng)求思想統(tǒng)一,也不奢望人人都是自己伟阔,都站在自己的角度去思考辣之。
因?yàn)楸緛?lái)就沒(méi)有什么統(tǒng)一的標(biāo)桿,唯有相互尊重才能讓事情和諧皱炉,收回那些被委屈撐大的胸懷怀估,因?yàn)椋挥心阕约翰哦?/p>