春節(jié)過后，朋友圈里大大小小的老板朋友都在招人嘴高，有的是做經銷商的竿音，有的開服裝店的，有的美容院的拴驮，有快遞公司的春瞬，有做超市的，有開工廠的等等套啤。宽气。。一時間朋友圈變成了一個招聘市場纲岭。
春節(jié)假期聊天的時候也有很多朋友問我“劉杰抹竹，有沒有什么好工作""劉杰有沒有什么好的賺錢項目”好像我成了一個職業(yè)規(guī)劃師。這個時候就是我裝B的縷縷胡子（雖然我沒有）“年輕人止潮，慢慢來窃判。”
走就走喇闸，都別嚇慌（河南話害怕）
和談戀愛是一樣的袄琳，分手了對兩個人來說都是一種解脫询件，老板再也不用費心費力培養(yǎng)這個員工了，員工也可以另某高就唆樊。只是出走之后不要說老板的不好宛琅，因為會影響下一個老板對你的評價。
老板更不要說離職員工的不好這樣即讓老板顯得不大氣逗旁，也會寒了在職員工的心嘿辟。員工千萬不要想著自己走了公司就會怎么樣了，喬布斯都去那邊了片效，蘋果公司不一樣好好的红伦。如果你真的在公司那么重要，你走了何嘗不是你自己的損失呢淀衣？是老板信任你昙读，你才有重要的位置，再找到如此信任你給你機會的老板太難了膨桥。
第1 招：員工篩選
招聘一定要寧缺毋濫蛮浑，老板著急用人，就招來一些因為各種原因只嚣，可能會隨時離職的人沮稚，這樣的員工你也不要找，干了沒有幾天就走了這樣的員工是對公司是的傷害很大介牙。
傷害更大的是壮虫，老板費了九牛二虎之力培養(yǎng)起來一個員工澳厢，覺得這個員工是個可造之才环础，剛培養(yǎng)好了，人閃了剩拢，浪費巨大的人力物力財力精力线得，然后你一切還要從頭再來。
所以招聘的時候徐伐，一定要找到合適的可以長期留下的人員贯钩，特別是一些需要專業(yè)技能比較強的職業(yè)，更需要這樣办素。
如果公司的團隊人都招不好角雷，不穩(wěn)定。團隊還打造個毛線呀性穿！公司還發(fā)展個毛線呀勺三！所以寧缺毋濫。
第2招：合理的薪資體系
大家出來工作都是為了賺錢需曾，錢賺的不夠員工一定會有意見吗坚，跳槽走也是很正常的祈远。所以薪資一定要合理，這樣才有留下員工基礎商源。有的老板只談感情談理想车份，就是不談工資這是要不得的。
各位老板你想想如果是你是員工牡彻，這樣的工資你會留在自己的公司么扫沼？工資最高的時候，成本最低庄吼。
薪資是一個體系充甚，簡單來說就是3點：工資怎么定，工資怎么漲霸褒，工資怎么發(fā)伴找。? 如果這三點都做好了，用人的基礎就打的比較牢固了废菱。
第3招：了解員工真實需求
“老板我不想干了”
“為什么技矮？”
“想自己去做一點生意？”
“想好了殊轴？”
“想好了衰倦！”
“那好吧，我也不強留你”
第二天你發(fā)現(xiàn)他出現(xiàn)在你競爭對手那里旁理。這個劇情每天都在上演樊零，員工給老板說這些的時候，請老板好好想清楚孽文，他是不是在你這里受了委屈驻襟，是不是工資給的少了或者是其他什么原因。
老板有沒有真正為員工想過芋哭？員工來和老板合作沉衣，有的是為了錢，有的是為了平臺减牺，有的是為了學習豌习，有的是為了公司環(huán)境，等等拔疚。肥隆。。
作為員工來說稚失，有什么真實的想法一定要和老板溝通栋艳。
員工任何為達到自己目而拿辭職當借口的，都是刷流氓墩虹。我就很喜歡我們公司的員工有什么說什么嘱巾，想要什么講什么憨琳，雙方坐下一談，全都可以談攏旬昭。
當然篙螟，留住員工，還有很多別的辦法问拘，但經過我的實踐我覺得這幾個方法是很可行的遍略，因為今年開工我們公司沒有流失一個人。如果覺得這三個方法做起來還比較困難骤坐，那么你就先用這些方法留住一部分人绪杏，做事情要抓重點嗎。
我是一個心懷大世界的小男人
我在這兒纽绍，
劉杰說（liujiesay)
