原來從事的微電子行業(yè)的盈利模式很簡單：量大則價(jià)優(yōu)矾缓，偶有因某家廠停工所導(dǎo)致的價(jià)格上揚(yáng)，大體上都是長期一路緩慢下跌栅哀，直到被替換震肮。相信除了古玩称龙，大多數(shù)商品都是如此。
互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式則是：研發(fā)成本相對(duì)高戳晌，但是獲客成本總體比較低鲫尊，一旦成為爆款之后，就容易成為一種贏利入口沦偎，無論是軟件還是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)疫向，大多如此。盈利模型多以廣告豪嚎、電商搔驼、中介服務(wù)作為主要收入來源。
而物聯(lián)網(wǎng)的贏利模式侈询，雖然依賴互聯(lián)網(wǎng)作為推廣渠道舌涨，但是電子硬件產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)扔字、庫存卻和傳統(tǒng)行業(yè)一致囊嘉。銷售渠道與互聯(lián)網(wǎng)一致。但是作為依附于硬件的服務(wù)革为，物聯(lián)網(wǎng)的擴(kuò)展卻受限于硬件的產(chǎn)量扭粱、產(chǎn)能和價(jià)格。
所以物聯(lián)網(wǎng)究竟利潤來自設(shè)備震檩，還是各種服務(wù)琢蛤，需要仔細(xì)考慮。如果來自服務(wù)抛虏，那么必然會(huì)犧牲掉設(shè)備的利潤博其，雖然免費(fèi)和零利潤不可取，但是低毛利是大多數(shù)工程的選擇嘉蕾。
