東方哲學(xué)強(qiáng)調(diào)修己達(dá)人度迂，由內(nèi)而外藤乙，透過(guò)修正自己，達(dá)到與外界和諧相處惭墓，宏觀意識(shí)很強(qiáng)坛梁；
西方哲學(xué)強(qiáng)調(diào)修人達(dá)己，由外而內(nèi)腊凶，透過(guò)了解外在划咐，掌握規(guī)律來(lái)為自己所用，微觀意識(shí)很強(qiáng)钧萍！
馬云說(shuō)：公司的前一萬(wàn)個(gè)客戶由老板自己服務(wù)褐缠， 一萬(wàn)個(gè)到十萬(wàn)個(gè)客戶由團(tuán)隊(duì)來(lái)服務(wù)， ?十萬(wàn)個(gè)客戶以后就由客戶幫你服務(wù)风瘦！ 同樣的队魏，前一百個(gè)團(tuán)隊(duì)成員時(shí)老板站在前面， 團(tuán)隊(duì)成員一百個(gè)到一千個(gè)人時(shí)老板站在中間万搔， ?團(tuán)隊(duì)成員一千人以后老板就要站在后面思考胡桨！
很多公司業(yè)績(jī)不好：不是因?yàn)闆](méi)有客戶俐载，而是因?yàn)榭蛻籼啵瑹o(wú)法聚焦在精準(zhǔn)客戶上登失，不了解客戶需求； 很多公司業(yè)績(jī)不好：不是因?yàn)闆](méi)有產(chǎn)品挖炬，而是因?yàn)楫a(chǎn)品太多揽浙，無(wú)法聚焦在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品上，和同行沒(méi)有區(qū)別意敛；
很多公司做不大：不是因?yàn)楣緵](méi)人馅巷，而是因?yàn)槿颂啵瑹o(wú)法合理分配職責(zé)和利益草姻，不能讓人盡全力钓猬！
領(lǐng)導(dǎo)者考核的是眼光、胸懷和實(shí)力撩独！ 眼光是什么敞曹？是看問(wèn)題的角度、深度及廣度综膀！ 胸懷是什么澳迫？是指分配名利的意愿度和分配方案的激勵(lì)效果，以及接納建議與想法的態(tài)度剧劝！
實(shí)力是什么橄登？學(xué)習(xí)、思考讥此、執(zhí)行以及抗擊打的能力拢锹，只有看到最艱難的東西，依舊客觀萄喳、冷靜的保持樂(lè)觀卒稳，如果你沒(méi)有看到未來(lái)的困難、挑戰(zhàn)在哪里取胎，你的樂(lè)觀是盲目的展哭！
終于參悟透了無(wú)欲無(wú)求的境界：身體累到一定程度，就會(huì)沒(méi)有情緒闻蛀、沒(méi)有脾氣匪傍、沒(méi)有表情、沒(méi)有夢(mèng)想觉痛、沒(méi)有目標(biāo)役衡、沒(méi)有思維、不會(huì)再有喜怒哀樂(lè)…… ?只想放下一切薪棒，獨(dú)自一人找個(gè)安靜的角落大口大口的呼吸……
此時(shí)自然達(dá)到天合一手蝎、無(wú)欲無(wú)求的境界榕莺！
每個(gè)人都希望自己的付出得到認(rèn)可，但不是所有的付出都能得到別人的認(rèn)可棵介； 每個(gè)人都希望自己的需求得到滿足钉鸯，但不是所有的需求都能得到渴望的滿足；
每個(gè)人都希望自己的情緒得到關(guān)注邮辽，但不是所有人都應(yīng)該關(guān)注你的私人情緒唠雕；
為什么老板很投入員工不算很投入，因?yàn)楣镜墓煞萁^大部分是老板的吨述；為什么老板擔(dān)心公司倒閉岩睁，而員工不操心，員工可以隨時(shí)跳槽而老板只能跳樓揣云？怎樣才能讓員工和老一樣操心捕儒？那就想辦法讓這個(gè)公司和員工有關(guān)。關(guān)系越多誰(shuí)操的心就越多邓夕，為什么談男女朋友的時(shí)候說(shuō)分手就分手刘莹，結(jié)婚以后吵了很多次還是沒(méi)離婚？投入的多少?zèng)Q定員工付出的多少翎迁！
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【本文由“大腦銀行李益維搜狐自媒體“發(fā)布锦援，2017年8月29日】
