如果你被公司裁員卻拿不到一分補償疯趟，這個結果你能接受嗎谋梭？相信作為職場人很多人給出的答案是“不可能的”。而這個難題就被我碰到了瓮床，受國家雙減政策影響产镐，公司現(xiàn)金流斷裂矾策，業(yè)務無法開展且轉型困難。不得已只能采用分批裁員的政策逃糟，但問題的關鍵是沒錢給員工作出補償蓬豁。而我就是本次裁員的主要執(zhí)行人绰咽。
公司給出的方案是可以把7月份的工資全部結算清楚地粪，并且把去年疫情期間緩發(fā)的工資全部結算清楚，但是前提是員工要與公司簽訂離職協(xié)議玩敏。作為人事质礼，和首批解聘員工一對一進行了溝通旺聚，基本上1年以內的新員工基本上比較順暢地接受了這個方案眶蕉，但是老員工普遍反抗。
作為HR碱璃，其實不只是為公司打工這么簡單饭入，也需要為員工的利益考量，如果完全不考慮員工的利益圣拄、不具備同理心，是絕對是無法成為一名優(yōu)秀的HR的庇谆。其實在制定方案階段凭疮，我給公司出了幾版補償方案，試圖綜合考慮各方情況寞肖，讓大家都能接受，以期達到雙贏新蟆。但是最終確實沒有能說服領導接受我的方案。領導給出的原因也無法反駁“公司本來就是入不敷出琼稻，基本上賬上的現(xiàn)金流每天減少，現(xiàn)在政策一出鸠补，可以說是新客戶不可能在簽下來了嘀掸，這種情況下公司根本不可能在給員工任何補償，能把工資發(fā)下去已經(jīng)很吃力了”睬塌。這一點他確實沒有說謊，也確實是這樣揩晴。經(jīng)過溝通，公司同意將工資全部結算粥鞋，并把去年以及今年緩發(fā)的工資及獎金全部結算清楚瞄崇。
上周應該是我整個職業(yè)生涯最忙碌和最具挑戰(zhàn)性的一周。除了一對一的和首批解聘的兩個部門談話苏研，還有員工不斷地私下找我，想知道公司接下來的安排筹燕。在和員工談話時衅鹿，我盡量講清楚公司的現(xiàn)狀和當前給出的方案，從我個人角度來講大渤，是真心勸導員工接受方案的，因為這是理性的選擇泵三，現(xiàn)在公司的情況和普通裁員不同衔掸，馬上瀕臨破產(chǎn)的邊緣俺抽，如果不接受方案只能選擇去仲裁，但是結果可能一分錢也拿不到振愿，而且還耗費了時間和精力。但是我也清楚的告訴每個人埃疫，也尊重他們做出合理的選擇去維護自己的權益孩哑。
按照這個方向基本上60%的同事選擇接受方案，預估未來兩天接受方案的會越來越多横蜒。
對于員工的難處我真是能充分理解。現(xiàn)在教培行業(yè)這是處在極度困難時期仅炊，有些崗位找工作將極度困難澎蛛，可能會長時間失業(yè)，但是我也感覺到很無力谋逻。作為HR最不想面對和處理的應該就是這種事兒，但是我們別無選擇毁兆，真心希望每家公司都能發(fā)展順利，每個人的職業(yè)也一帆風順纺腊。
