一璃氢、立項(xiàng)管理的內(nèi)容
1??項(xiàng)目立項(xiàng)一般包括
- 提交項(xiàng)目建議書
- 項(xiàng)目可行性研究
- 項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)
記憶口訣：
- 需求分析找機(jī)會(huì)
- 立項(xiàng)建議寫申請
- 初步可研判盈利
- 詳細(xì)可研做優(yōu)選
- 項(xiàng)目論證做總評
- 項(xiàng)目評估做決策
2??立項(xiàng)流程
- 對于甲方
建設(shè)方的立項(xiàng)
需求調(diào)研
->編寫項(xiàng)目申請書
->可行性研究(機(jī)會(huì)哟玷、初步、詳細(xì))
->項(xiàng)目論證
->項(xiàng)目評估
->評審獲得批準(zhǔn)
->發(fā)布招標(biāo)文件
- 對于乙方
承建方的立項(xiàng)
看到招標(biāo)文件
->進(jìn)行項(xiàng)目識別
->可行性研究(機(jī)會(huì)一也、初步巢寡、詳細(xì))
->項(xiàng)目論證
->項(xiàng)目評估
->參加投標(biāo)
->中標(biāo)拿到項(xiàng)目
->簽訂合同
二、可行性研究
三椰苟、項(xiàng)目論證與評估
1??項(xiàng)目論證
- 項(xiàng)目論證概念與作用
- 項(xiàng)目論證的一般程序
- 甲乙方項(xiàng)目論證內(nèi)容
建設(shè)方甲方項(xiàng)目論證的內(nèi)容：
- 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)
- 項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)
- 項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)
- 項(xiàng)目社會(huì)影響評價(jià)
承建方乙方項(xiàng)目論證的內(nèi)容
- 承建方技術(shù)可行性分析
- 承建方人力及其他資源配置能力可行性分析
- 項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析
- 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
- 對可能的其他投標(biāo)者的相關(guān)情況分析
論證：強(qiáng)調(diào)的是在項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)和變更過程中所做的論述抑月、推理和證明。
評估：強(qiáng)調(diào)的是在方案完成后舆蝴，對方案的評價(jià)爪幻、評審和審查工作菱皆。
2??項(xiàng)目評估
- 項(xiàng)目評估概念與作用
- 項(xiàng)目評估的依據(jù)
四、項(xiàng)目招投標(biāo)
- 介紹
- 投標(biāo)主要工作(了解)
- 合同談判
- 簽訂合同
