本篇文章開始，從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品待孕到死亡的歷程做個概覽配乓，接下來每一篇文章仿滔，都會針對每一個小歷程做詳細的分析。
大家都知道犹芹，站的角度不一樣崎页，看問題自然而然就不一樣。同樣互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的整個歷程腰埂，不同的人做法想法遇到的問題也會各種各樣飒焦。盡管大家做法可能不一樣，遇到的問題也不一樣盐固，但對于一個產(chǎn)品荒给，經(jīng)歷的歷程也大同小異丈挟，以下是本人總結(jié)的觀點：
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)歷的過程
1、規(guī)劃定義
規(guī)劃定義
規(guī)劃定義分為調(diào)研和需求分析志电。
a曙咽、調(diào)研
一個產(chǎn)品，開始立項設(shè)計前挑辆，都必須經(jīng)過市場調(diào)研例朱。所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆鱼蝉，用科學(xué)的手段來管理和決策需求洒嗤，這樣更能準確了解自己、了解用戶魁亦、了解市場渔隶。
了解自己是更多的了解用戶對產(chǎn)品及服務(wù)需求程度；了解用戶是更多的了解用戶群體的特征洁奈、迎合用戶的需求间唉；了解市場是指關(guān)注競爭對手及整個行業(yè)的特征。
b利术、需求分析
產(chǎn)品的需求分兩種：真需求和偽需求呈野。不僅要判斷真?zhèn)涡枨螅酉聛磉€要確定大眾需求還是特別需求印叁。需求評估工作量被冒，開發(fā)周期，預(yù)估某個功能點做出來之后轮蜕，能帶來什么反饋昨悼，解決用戶什么問題。所以我們定需求時肠虽，第一要確認是真需求幔戏，第二要確認是大眾需求。
2税课、產(chǎn)品設(shè)計
產(chǎn)品設(shè)計
產(chǎn)品設(shè)計分為兩個過程：原型制作和UI設(shè)計闲延。
a、原型制作
原型制作韩玩，是每一個產(chǎn)品人最普遍也最重要的基本功夫之一垒玲。普遍的人都是用Axure做的原型之后，放到WORD文檔寫需求找颓。但是我個人的做法是合愈，直接在Axure里面寫需求，開發(fā)人員也樂意去看。
剛開始的pm新手佛析，都會花大量的時間益老，去想如何把原型做得更好看，更高保真寸莫。如果工作了幾年的老鳥捺萌，會對產(chǎn)品原型有了別樣的想法，其實原型不是為了呈現(xiàn)精細的頁面和炫酷的交互膘茎，更重要的是為了能否借助產(chǎn)品原型與他人互通桃纯，達成共識。
b披坏、UI設(shè)計
UI設(shè)計是否優(yōu)秀态坦，很大程度基于交互設(shè)計的合適程度，好的界面設(shè)計棒拂，能夠引導(dǎo)用戶至期待行為伞梯，因為用戶對不熟悉的產(chǎn)品往往會因為UI而被吸引，然后在使用過程中進一步發(fā)現(xiàn)其中的價值着茸，所以UI設(shè)計是最直接面對用戶的設(shè)計壮锻，同時又是需要很好基礎(chǔ)才能發(fā)揮出來的一個環(huán)節(jié)琐旁。
在這個過程中涮阔，產(chǎn)品經(jīng)理主要的工作就是傳達產(chǎn)品想法與場景，讓設(shè)計師完全了解了整個產(chǎn)品的灰殴。在跟設(shè)計師講需求的時候敬特，遇到功能邏輯走不通的情況下，要帶著解決方案與其分析牺陶，而不是拋出問題之后伟阔，讓設(shè)計去想著如何解決。
3掰伸、產(chǎn)品研發(fā)
產(chǎn)品研發(fā)
產(chǎn)品研發(fā)過程當中皱炉，總會有各種各樣的問題伴隨著，需求的不確定性狮鸭，需求變更頻繁合搅，開發(fā)周期無法把控等等。
當今飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代下歧蕉，不僅需要的是產(chǎn)品亮點出色灾部，還需要依靠著產(chǎn)品研發(fā)團隊的可靠性，高效敏捷的研發(fā)能力惯退。高效的研發(fā)模式是：確定開發(fā)項目赌髓，把控項目進度，溝通技巧，驅(qū)動功能完善锁蠕，調(diào)動人員積極性夷野。
4、產(chǎn)品發(fā)布
產(chǎn)品發(fā)布
前期的準備工作都做足了荣倾，就等著這一激動人心的時刻扫责，產(chǎn)品面向市場，面向用戶逃呼。這一舉動很重要鳖孤，直接影響到用戶對后面使用產(chǎn)品的觀點。決定能否成功推出產(chǎn)品抡笼，需要諸多因素共同作用苏揣，包括優(yōu)秀的產(chǎn)品、正確的市場推姻、準確的定位和合適的時機平匈。
產(chǎn)品上線的過程是需要產(chǎn)品，研發(fā)藏古，運營增炭，推廣等人員同心協(xié)力來完成的一件事，并不只是產(chǎn)品的事拧晕，也并不只是把研發(fā)從測試環(huán)境發(fā)布到生產(chǎn)環(huán)境而已隙姿。如果能重視這個過程，不僅會讓產(chǎn)品上線后效果更好厂捞，而且還會增加團隊的凝聚力输玷。
5、更新迭代
更新迭代
產(chǎn)品推出市場之后靡馁，后面要做的就是根據(jù)各種數(shù)據(jù)以及用戶反饋欲鹏，做好快速更新迭代。更新迭代周期臭墨，是看每一家公司的實際情況而定赔嚎。
這個過程，需要產(chǎn)品胧弛、運營尤误、市場人員通過數(shù)據(jù)分析做好對本產(chǎn)品功能實現(xiàn)優(yōu)先級的判斷，產(chǎn)品要通過分析用戶需求叶圃，同時還要和技術(shù)溝通佩研，了解這些功能的實現(xiàn)難度弊攘、周期，最后再進行評估是否要做這一個功能，做好迭代的優(yōu)先級處理。
6、生命周期
生命周期管理
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必經(jīng)的生命周期，分為引入期也叫做冷啟動、增長期揖盘、成熟期、衰退期四個階段锌奴。
產(chǎn)品的生命周期兽狭，也可以歸納到我們前面所提到的幾點中去。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的節(jié)點鹿蜀，明確互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的生命周期箕慧，不僅僅是產(chǎn)品經(jīng)理的責(zé)任，更是每個產(chǎn)品都應(yīng)該清晰并銘記于心的關(guān)鍵點茴恰。知道了產(chǎn)品的生命周期每個階段的情況颠焦，可以提高我們對自己工作的高度認可度。
總結(jié)：本篇文章往枣，把互聯(lián)網(wǎng)整個生命周期做了一個全面的解析伐庭，接下來會針對每一項分別解析。
下一篇文章：分析產(chǎn)品規(guī)劃定義分冈。
今天就分享到這里圾另，感興趣的小伙伴，可以關(guān)注本小編的微信公眾號：產(chǎn)品經(jīng)理之二三事雕沉。
