這個時代狗热,你有可能死于太過專業(yè)

你可能已經發(fā)現(xiàn)了一個事情钞馁,近幾年來所謂“風口”的變化實在太快了。幾年的“團購大戰(zhàn)”也恍如隔世一般匿刮,最近的幾波共享潮流僧凰,也從打車變成自行車,再到如今的充電寶熟丸。無論是資本還是發(fā)展训措,聚焦于某一領域的時間越來越短。如此的變化加劇了我們的迷茫與焦慮感光羞。

成甲的《好好學習》則為我們的焦慮和迷茫開出了一個適宜的藥方——深度構建我們的認知绩鸣,掌握臨界知識。如此狞山,我們可以做到“少即是多”的效果全闷,不至于奔忙在一個個風口的現(xiàn)象上,而能夠培養(yǎng)看穿的洞察力萍启。

我們正處在一個什么樣的世界总珠?

在如此一個快速變化的時代,單純聚焦于專業(yè)知識的積累已經不足以滿足我們職業(yè)生涯的發(fā)展勘纯,因為很有可能專注的專業(yè)會在下一秒成為向打字員那樣無用的職業(yè)局服。故而,單純的從速度與數(shù)量上積累知識驳遵,以不足以應對當下我們的所處的世界淫奔。

為什么會出現(xiàn)臨界知識呢?為什么以往的經驗不足以應付當下呢堤结?為了解答這個問題唆迁,我們必須要以底層思維來重新打量:

1鸭丛、我們的世界并非直接由簡單的因果關系構成的,但我們卻常常以直接因果來思考

2唐责、世界是非線性鳞溉、網(wǎng)絡化的,不相干的事情也會相互影響和干擾鼠哥,他們并不孤立熟菲。想想蝴蝶效應吧

3、但即便是復雜的世界朴恳,也有底層規(guī)律指導或者默默作左右著運行抄罕。想想螞蟻、雁群等超級生物群是如何在數(shù)量龐大下達到完美運行效率的吧于颖。

你的前途也許死于太過專業(yè)

這事一個深度構建自我認知呆贿,才能樹立自我優(yōu)勢的時代。我們必須要讓知識能夠改變自我的行為恍飘,而不僅限于知道榨崩。深度構建認知的方法,則需要積累一定的所謂臨界知識章母。這個相對陌生的詞匯,我們可以換個詞解釋翩剪,能夠讓你觸類旁通的知識乳怎。

簡而言之,我們可以將臨界知識視作一種普世的知識前弯,能夠讓我們認清彼此不相干事物之間的關聯(lián)蚪缀。比如,在風口不斷變化當下恕出,如果有了臨界知識你就能更好理解風口背后的邏輯询枚。巴菲特的合伙人芒格,正是依靠物理學浙巫、心理學等學科構建的臨界知識而非單純的行業(yè)金蜀,來構建投資模型,支持了伯克希爾哈撒韋公司的基業(yè)長青的畴。

對的渊抄!這時候,你有可能想到了“頭疼醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”這個詞匯丧裁,臨界知識就是幫你擺脫這種思維來思考护桦,跳脫出術的層面思考你的職業(yè)。我們要精進的絕非是技術煎娇。追其所謂知識增量二庵,而是臨界知識贪染。

但很不幸的是,臨界知識大多是來源于基礎學科的催享,所以在學習起來的時候杭隙,你會發(fā)現(xiàn)這些東西對你短時間提高技能和工作并無效果。對于這種不能見效的學習睡陪,你應該做的是堅持寺渗、慢慢學習,而非一招就放下兰迫。

因此我們有必要為自己的知識分層信殊,再看到這本書之前,人們很有可能只將自己的知識學習局限于:提高執(zhí)行力(職場的時間管理等等)和專業(yè)能力汁果,而忽略了培養(yǎng)臨界知識的能力涡拘。這也是最稀缺的能力,大部分人沒有意識培養(yǎng)自己的能力据德。

先承認自己不行

正由于我們長期都在研習所謂執(zhí)行力和專業(yè)能力鳄乏,這就讓我們的思維局限于只見樹木不見森林的窘境中。所以在當你意識到掌握臨界知識前棘利,必須要做一些心理建設——構建綠燈思維橱野。

回顧一下自己的過去,是不是當別人批評你或者提出一些挑戰(zhàn)你的觀點時善玫,你會本能的產生抗拒心理水援,即便你不會特別表露出來,這就是紅燈思維茅郎。很正常蜗元,這是人類的本能——習慣性防衛(wèi),這是祖先基于自我保護遺傳給我們的系冗。

而當我們準備進行自我更行的時候奕扣,就有必要放棄基于以往經驗而塑造的習慣性防衛(wèi)。因為我們所進行的練習掌敬,要基于最底層的規(guī)律建立聯(lián)系惯豆,要嘗試把好不相關的事實與概念串聯(lián)起來。面對這種突破涝开,我們就必須要要把紅燈思維切換為綠燈思維循帐。

當然這會是很艱難的行為,所以有必要先練習這樣幾件事:

1舀武、見到一個觀點拄养,不要反駁,先承認他有用,以及思考他的有用性

2瘪匿、多傾聽別人的意見跛梗,不要立即下判斷,不要當面反駁

3棋弥、思考如何融合別人的意見到自己的觀點和行為體系內

不要把書讀完

在臨界知識應用的場景中核偿,我們應該最熟悉的就是讀書了。我要在不斷閱讀中去設法推演和習得我們的臨界知識

大部分人估計和我一樣顽染,會依照興趣讀書漾岳,但如果回頭看,除了小說意外的大部分書都很難回憶其內容了粉寞。這并非我們把知識內化了尼荆,而是徹底忘掉了。由此唧垦,我們勤奮的閱讀卻難易收獲真正有意義的知識捅儒。

我們需要把讀書本身當從練習和應用,所以讀書的意義已經超越了所謂逐行掃描文字振亮。故而巧还,我們要降低讀書的速度,以慢為快坊秸,結硬寨麸祷、打呆仗,尋找書中的普遍原理與基礎概念

如果你打算讓自己的閱讀更有效率褒搔,應該放棄傳統(tǒng)的摘抄和記憶的閱讀方式摇锋。回到閱讀起點,帶著解決問題的目的閱讀站超。同時,在閱讀過程中乖酬,不斷的將書中的內容和自己的生活以及其他熟悉的場景相互嵌套死相,如此不僅可以加速自己的記憶,同時也能習得的知識更有實踐性咬像。

在帶著問題去讀書時算撮,可以按照這樣的方法去思考:

1、作者用什么樣的思路去解決問題

2县昂、在解決這個問題背后是否有我熟悉的知識

3肮柜、解決問題背后的原理能否應用于我其他困惑

如此,我們就能超越文字倒彰,看透書中的真功夫审洞,讓獲得知識更有操作性。

一切圍繞興趣出發(fā)

正因為挖掘臨界知識會進入一個艱巨的開拓期待讳,所以選擇好切入臨界知識的角度就尤為重要了芒澜。興趣才是最好的老師仰剿,所以習得臨界知識要從最喜歡的點開始入手,比如你可能喜歡歷史痴晦,那就從研讀歷史開始南吮。

找到入口后,就是艱苦的挖掘部分誊酌,這相當于要抽絲剝繭,將事實進行不斷的拆解碧浊、再重組。認知一個事實其實有三個層次的必孤,單純的事實層面、技術層面以及底層規(guī)律瑞躺。比如歷代農民起義和王朝興替是一個事實敷搪,技術層面可能會說災荒、腐敗等等赡勘,但到了底層規(guī)律我們會發(fā)現(xiàn),反抗闸与、腐敗等等都是凸顯的技術問題,歸根則是經濟出了問題造成了政治影響岸售。

從興趣入手之后的過程践樱,我們就是需要不斷追尋最基礎的層面,找到事實背后的最重要原理和知識凸丸,再進一步挖掘這些重要內容背后的更為基礎的原理。當你發(fā)現(xiàn)無法解釋的屎慢,就要適當創(chuàng)造解釋和概念,并通過證據(jù)驗證他腻惠。你看,那些玩知識的大咖都是善于創(chuàng)造基礎原理和概念并證明的人悔雹,比如本書的作者成甲所創(chuàng)造的臨界知識。

將自我反思提到最重要的位置

如何應用習得知識并進一步逼近掌握臨界知識荠商,最好的辦法過于對過往生活經歷的復盤和反思。反思是一種對過往假設的修正莱没,通過反思我們可以不斷對比預期結與結果的差距,進而對自己的方法進行修正饰躲。

反思這一環(huán)節(jié)的設計,也是基于人性的缺陷妄壶。就像上文所提及的習慣性方位一樣寄狼,我們很多的行為都是基于非理性丁寄、應激而得出的泊愧,比如下棋謀篇布局時,習慣性當頭炮把馬跳一樣屑埋。我們通過反思,盡量降低直覺對于我們決策的影響摘能,馴化應急行為為基于分析的理性行為敲街。

反思說來是一個簡單的事情,但也很難多艇。一種最常見的問題,就是對反思無事可寫墩蔓。如此萧豆,并不能說明反思本身毫無價值,而是你得反思方式有了問題涮雷。缺少正確的反思方法,將會讓反思行為成為“低水平的勤奮”样刷。

無從下筆并不是因為你沒有值得反思的東西,而是沒有想法把反思結構化置鼻。請注意,結構化將是一項非常重要的技能箕母。無法結構化,會讓你的反思變成小學生日記钙勃、一團亂麻。

對此辖源,我們不妨將反思分塊希太,例如生活習慣、公司管理跛十、具體工作、社交等等芥映,或者按照《高效能人事的七個習慣》將反思模塊化為“積極處事”、“要事第一”等坞嘀,讓反思結構化惊来,就更好的指引你開展反思丽涩。在筆記本內文頁上要按照模塊填寫

反思的目的是為了對自我目標管理更加清晰裁蚁,所以反思的基礎是要建立對自我的目標預期之上,比如自己到底距離高效能認識的七個習慣差距多少矮男?通過反饋不斷激勵自己,自己暗示催眠毡鉴,逼近自我終極目標。所以針對目標管理猪瞬,可以按照對標(目標)-對表(做了什么)-對照(反思)來設計填寫反思。

反思也是要有周期的幌甘,具體可以看文末思維導圖的分析。

黃金思維圈與能力圈

這是《好好學習》中含潘。我非常喜歡的兩個概念线婚。

黃金思維圈是指,“第一個層面是what層面塞弊,也就是事情的表象,我們具體做的每一件事游沿;第二個層面是how層面搅裙,也就是我們如何實現(xiàn)我們想要做的事情;第三個層面是why層面眯勾,也就是我們?yōu)槭裁醋鲞@樣的事情”。

這是一個非常具體的項目指引手則吃环,在拿到一個項目或者打算做一件事情的時候,一定要進行底層的思考翅娶,多想幾個why,如此才能避免沉迷于瑣碎的事物成為單純的執(zhí)行者竭沫。技術上的提高是非常容易骑篙,而這種基于思維方式的提高很難,但往往卻能給你帶來跨越式的思考替蛉。

能力圈則是一個指導我們選擇與決策工具。有可能你看完這本書之后它浅,迫切的想尋求改變,那么千萬別自己改變的欲望擊昏頭腦姐霍。掌握臨界知識需要從興趣入手典唇,而尋求改變同樣要從你的能力圈入手。

能力圈是人們擅長并懂得的知識組成的介衔,也就是你的經驗。我們只能由在能力圈范圍內做決策和預判才能更有準確性赃泡,因為一個成功的決策是需要你掌握的底層規(guī)律(臨界知識)與你接受的信息綜合作用的結果

因此升熊,當你尋求改變時绸栅,最好的策略是界定自己能力范圍,然后在這一范圍內建立尋求改變的初級體系粹胯。所以,界定自己能力也是一種能力矛双,人貴有自知之明,但并不容易懒闷。


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