今年衛(wèi)健委發(fā)布了一個(gè)重磅政策《全民健康信息化為基層減負(fù)工作措施》（后面簡(jiǎn)稱(chēng)減負(fù)政策）。衛(wèi)健委為了解決目前醫(yī)療數(shù)據(jù)的三大問(wèn)題贱迟，提出了十小項(xiàng)的應(yīng)對(duì)措施姐扮。筆者從事醫(yī)療數(shù)據(jù)分析行業(yè)，看完這個(gè)政策衣吠，不由得驚呼茶敏，衛(wèi)健委終于開(kāi)始動(dòng)刀醫(yī)療數(shù)據(jù)的核心問(wèn)題了。今天就從數(shù)據(jù)的角度分析下衛(wèi)健委進(jìn)行基層減負(fù)的原因缚俏、思路和影響惊搏。

1.衛(wèi)健委是什么？

要想理解衛(wèi)健委的數(shù)據(jù)角色忧换，首先要分析下衛(wèi)健委的組織架構(gòu)變化恬惯，理解在現(xiàn)實(shí)意義中衛(wèi)健委需要發(fā)揮的作用。

1.1 衛(wèi)健委的組織架構(gòu)變化

衛(wèi)健委全稱(chēng)國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)亚茬，成立于2018年2月酪耳，下設(shè)司局同之前國(guó)家衛(wèi)計(jì)委的內(nèi)設(shè)司局?jǐn)?shù)量上是等同的，但撤銷(xiāo)司局3個(gè)刹缝，更名的司局4個(gè)碗暗，同時(shí)增加了4個(gè)司局：老齡健康司颈将、職業(yè)健康司、人口健康與家庭發(fā)展司言疗、保健局晴圾。從新增部門(mén)也可以分析出，衛(wèi)健委關(guān)注的人群和范圍大大增加噪奄，覆蓋了婦幼疑务、老年、職業(yè)健康等群體梗醇，提升了組織視野知允，組織架構(gòu)能夠更好的支撐健康中國(guó)戰(zhàn)略。

1.2 衛(wèi)健委成立的意義

那么衛(wèi)健委成立之后到底對(duì)于醫(yī)療體系來(lái)說(shuō)有什么好處呢叙谨，筆者的認(rèn)知是：提升了全局觀温鸽。改革開(kāi)放后，發(fā)展是第一位的手负，在當(dāng)時(shí)健康問(wèn)題就沒(méi)有那么受重視涤垫。而現(xiàn)在中國(guó)的發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)新的臺(tái)階，人口健康問(wèn)題開(kāi)始凸顯竟终，之前可能認(rèn)為的小問(wèn)題不斷衍生放大蝠猬，就開(kāi)始變成了潛在的大問(wèn)題。比如人口問(wèn)題统捶，現(xiàn)在已經(jīng)面臨著出生率難以提高榆芦、老齡化問(wèn)題逐步加劇的宏觀問(wèn)題，而解決這樣的問(wèn)題喘鸟，無(wú)法直接通過(guò)單一的手段來(lái)解決匆绣，必須通過(guò)觀察全局，合理分配資源去解決什黑。那么衛(wèi)健委的成立首先就是提升了整體視野崎淳，不再僅僅關(guān)注部分健康問(wèn)題，而是全國(guó)性各種動(dòng)態(tài)的愕把、潛在的健康問(wèn)題拣凹，比如心理問(wèn)題、職業(yè)健康問(wèn)題恨豁、青少年用眼問(wèn)題嚣镜，在衛(wèi)健委成立后，就能敏銳關(guān)注到并且能夠出臺(tái)相應(yīng)的政策圣絮。

2.衛(wèi)健委為什么要給基層做數(shù)據(jù)減負(fù)祈惶？

2.1 衛(wèi)健委的數(shù)據(jù)角色

理解了衛(wèi)健委的定位雕旨，再來(lái)說(shuō)說(shuō)衛(wèi)健委的數(shù)據(jù)角色扮匠。衛(wèi)健委需要觀察全國(guó)性質(zhì)的問(wèn)題捧请，在信息化、互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代棒搜，自然就需要大量的數(shù)據(jù)疹蛉，而且是各種意義上的健康數(shù)據(jù)，從一個(gè)人的出生到死亡過(guò)程中出現(xiàn)的全面健康數(shù)據(jù)力麸，比如出生數(shù)據(jù)可款、體檢數(shù)據(jù)、心理健康數(shù)據(jù)克蚂、職業(yè)健康數(shù)據(jù)闺鲸、疾病數(shù)據(jù)、藥物數(shù)據(jù)埃叭，甚至基因數(shù)據(jù)等等摸恍，都是可以參考的數(shù)據(jù)來(lái)源。擁有全面的數(shù)據(jù)赤屋，才能囊括醫(yī)療數(shù)據(jù)全周期立镶。同時(shí)不僅僅是一個(gè)人產(chǎn)生的健康數(shù)據(jù)，衛(wèi)健委的數(shù)據(jù)需求還要乘以14億类早。從這個(gè)意義上媚媒，衛(wèi)健委未來(lái)將會(huì)成為醫(yī)療的超級(jí)數(shù)據(jù)主體。超級(jí)數(shù)據(jù)主體離不開(kāi)自身的數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)發(fā)展思路涩僻，衛(wèi)健委雖然剛成立兩年缭召，但從減負(fù)政策中，已經(jīng)可窺見(jiàn)衛(wèi)健委已經(jīng)具備了治理全國(guó)醫(yī)療數(shù)據(jù)的初步思路逆日。

2.2 數(shù)據(jù)采集問(wèn)題帶來(lái)的困擾

衛(wèi)健委由于自身的數(shù)據(jù)角色恼琼，需要不斷地采集數(shù)據(jù)，而大多數(shù)據(jù)是通過(guò)全國(guó)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)屏富、問(wèn)卷晴竞、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查等方式解決的，這也就造成了數(shù)據(jù)任務(wù)基本都積壓在底層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的身上狠半。在全國(guó)醫(yī)療需求不斷增長(zhǎng)噩死、群體性醫(yī)療問(wèn)題不斷突出的環(huán)境下，大規(guī)模突擊式人工數(shù)據(jù)采集對(duì)于底層醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)已經(jīng)逐漸成為了一種負(fù)擔(dān)神年。

筆者拜訪過(guò)不少三甲和二甲醫(yī)院已维，在醫(yī)院里，經(jīng)常性會(huì)遇到醫(yī)院為了搞某項(xiàng)數(shù)據(jù)上報(bào)而全院動(dòng)員的現(xiàn)象已日。今年9月垛耳，CHIMA報(bào)告調(diào)查了1909 家醫(yī)院，對(duì)醫(yī)院數(shù)據(jù)應(yīng)用信息化建設(shè)程度的調(diào)查結(jié)果顯示，最受醫(yī)院重視的是醫(yī)院數(shù)據(jù)報(bào)送堂鲜，有72.97%（1393 家）建設(shè)了醫(yī)院數(shù)據(jù)報(bào)送的應(yīng)用栈雳，而其他如醫(yī)保信息監(jiān)控、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)決策管理等只有30%左右的醫(yī)院實(shí)施了缔莲，從這里可以看出哥纫，上級(jí)部門(mén)的數(shù)據(jù)報(bào)送需求其實(shí)占據(jù)了醫(yī)院數(shù)據(jù)需求的主要部分。

上報(bào)數(shù)據(jù)應(yīng)用放在首要建設(shè)的位置痴奏，也側(cè)面說(shuō)明了蛀骇，大規(guī)模采集醫(yī)療監(jiān)管數(shù)據(jù)對(duì)于醫(yī)院的負(fù)擔(dān)是不小的。如果思考下深層原因读拆，

首先會(huì)發(fā)現(xiàn)多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化程度還不到位擅憔；

其次會(huì)顯現(xiàn)出上級(jí)管理部門(mén)對(duì)于數(shù)據(jù)的采集還沒(méi)有統(tǒng)一化、規(guī)范化檐晕；

最后是醫(yī)療機(jī)構(gòu)還缺少數(shù)據(jù)導(dǎo)向雕欺，難以利用需要上級(jí)需要監(jiān)管的指標(biāo)管理自身。

如此來(lái)看棉姐，基層數(shù)據(jù)減負(fù)還需要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和明確的思路屠列。

3.衛(wèi)健委如何給基層切實(shí)減負(fù)——政策解讀

3.1 減負(fù)思路

第一部分提到了衛(wèi)健委強(qiáng)大的數(shù)據(jù)角色定位，不過(guò)理想是如此豐滿(mǎn)伞矩，現(xiàn)實(shí)是如此骨感笛洛。那么衛(wèi)健委怎么去解決這個(gè)問(wèn)題呢，其實(shí)通過(guò)發(fā)布的《全民健康信息化為基層減負(fù)工作措施》已經(jīng)可以清晰看出衛(wèi)健委的相應(yīng)思路乃坤。

我們可以通過(guò)減肥的形象思路來(lái)理解減負(fù)思路苛让，假設(shè)一個(gè)200公斤的人想要練出一身肌肉。

第一步要做的就是減脂湿诊，那么需要知道自己每天攝入的卡路里量狱杰，判斷自己每天該吃什么、吃多少厅须；

第二步要做的是做到健康飲食仿畸，一定管住口，通過(guò)小規(guī)模的運(yùn)動(dòng)把無(wú)用的脂肪負(fù)擔(dān)減去朗和；

第三步是當(dāng)減肥減到微胖的時(shí)刻错沽，就可以加大運(yùn)動(dòng)量，不斷增肌眶拉，防止能量轉(zhuǎn)化成脂肪千埃。

同樣，基于先減脂后增肌的思路忆植，衛(wèi)健委通過(guò)先減少不必要的數(shù)據(jù)需求放可，再通過(guò)動(dòng)起來(lái)的方式凸顯數(shù)據(jù)肌肉谒臼，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)減負(fù)。

3.2 十項(xiàng)措施具體解讀

衛(wèi)健委首先強(qiáng)調(diào)的是解決“報(bào)表繁”的問(wèn)題耀里，就是要先把自己想要數(shù)據(jù)和指標(biāo)搞清楚蜈缤，這樣才能在不損傷自己的核心能力的前提下發(fā)揮減負(fù)的效果。

（一）措施一解讀：要給底層機(jī)構(gòu)減負(fù)备韧，首先就是要從衛(wèi)健委端把數(shù)據(jù)需求搞清楚，減少出現(xiàn)報(bào)了不用痪枫、報(bào)給多個(gè)部門(mén)织堂、多次報(bào)同一數(shù)據(jù)的情況。因此衛(wèi)健委梳理出了覆蓋醫(yī)院常規(guī)需求的標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)方案和數(shù)據(jù)指標(biāo)奶陈，在今年五月出臺(tái)了《全國(guó)醫(yī)院數(shù)據(jù)上報(bào)管理方案》和《全國(guó)醫(yī)院上報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析指標(biāo)集》兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)易阳，從源頭上減少重復(fù)報(bào)送。

（二）措施二解讀：把統(tǒng)計(jì)工作行程制度吃粒，建立清單潦俺，規(guī)范化管理，杜絕隨意增加報(bào)送的現(xiàn)象徐勃。

（三）措施三解讀：建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集平臺(tái)事示，統(tǒng)一搭建，避免數(shù)據(jù)上報(bào)系統(tǒng)繁多僻肖、數(shù)據(jù)分散的情況肖爵。

其次要解決的是“多頭報(bào)”的問(wèn)題，更多從優(yōu)化衛(wèi)健委自身信息系統(tǒng)的角度去管住數(shù)據(jù)采集的口臀脏，同時(shí)小規(guī)模的應(yīng)用數(shù)據(jù)劝堪，對(duì)基層開(kāi)放數(shù)據(jù)，讓填報(bào)數(shù)據(jù)保持活性揉稚。

（四）措施四解讀：清理已有的無(wú)用系統(tǒng)秒啦，原有200多個(gè)信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，沒(méi)有統(tǒng)計(jì)分析的“僵尸”系統(tǒng)一律清理和銷(xiāo)戶(hù)搀玖。

（五）措施五解讀：按照司局為單位盡量建立單一的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)余境，并和全民健康信息平臺(tái)對(duì)接。

（六）措施六解讀：基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)采集逐步實(shí)現(xiàn)“只錄一次”灌诅，推廣移動(dòng)終端應(yīng)用葛超，并且保障對(duì)基層開(kāi)放數(shù)據(jù)接口，自動(dòng)產(chǎn)生指標(biāo)匯總和統(tǒng)計(jì)分析延塑。

（七）措施七解讀：原則上不在國(guó)家級(jí)全民健康信息平臺(tái)之外新增信息系統(tǒng)绣张，不符合共享要求的全面健康信息化建設(shè)項(xiàng)目不予審批、不安排運(yùn)維經(jīng)費(fèi)关带。

解決了前面兩個(gè)問(wèn)題侥涵，只是減少了需求沼撕，就像減掉了不必要的肥肉，但怎么讓自己的數(shù)據(jù)肌肉突顯芜飘？最好的辦法就是動(dòng)起來(lái)务豺。

同樣的道理，數(shù)據(jù)也需要?jiǎng)悠饋?lái)嗦明。讓數(shù)據(jù)多跑路笼沥，就可以讓人少跑路。所以衛(wèi)健委要解決的第三個(gè)問(wèn)題就是“共享難”的問(wèn)題娶牌，準(zhǔn)備通過(guò)后面3個(gè)措施來(lái)解決奔浅。

（八）措施八解讀：標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)采集上來(lái)之后，就可以通過(guò)國(guó)家政務(wù)信息共享交換平臺(tái)進(jìn)行信息共享了诗良，把采集的數(shù)據(jù)用起來(lái)汹桦，逐步去支撐個(gè)稅改革等便民服務(wù)，未來(lái)會(huì)擴(kuò)大共享和應(yīng)用范圍鉴裹。

（九）措施九解讀：除了國(guó)家級(jí)的平臺(tái)舞骆，省級(jí)全民健康信息平臺(tái)也需要建設(shè)，而國(guó)家級(jí)和省級(jí)平臺(tái)之間的跨層級(jí)數(shù)據(jù)共享也要打通径荔。

（十）措施十解讀：司局采集了相應(yīng)數(shù)據(jù)之后督禽，也要把相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用分享給基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為醫(yī)院管理和患者就診而服務(wù)总处。

具體措施內(nèi)容可以看參考鏈接1赂蠢。

三大方面的舉措，從制度辨泳、規(guī)范虱岂、應(yīng)用入手，每一步都落在痛點(diǎn)上菠红，增強(qiáng)了數(shù)據(jù)的流通和活性第岖，在“數(shù)據(jù)減肥”的同時(shí)，做到不傷筋動(dòng)骨试溯，過(guò)渡措施保障異常情況蔑滓，考慮的十分全面。通過(guò)這十大措施可以看出遇绞，衛(wèi)健委給自己不斷減脂增肌键袱，就可以實(shí)現(xiàn)給基層醫(yī)院減輕上報(bào)負(fù)擔(dān)，并且規(guī)范數(shù)據(jù)采集摹闽、加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力的目的蹄咖。

4.減負(fù)政策給醫(yī)院帶來(lái)的影響

醫(yī)療行業(yè)政策往往有牽一發(fā)而動(dòng)全身的效果，減負(fù)政策除了會(huì)影響衛(wèi)健委付鹿，也必然會(huì)對(duì)各級(jí)醫(yī)院的數(shù)據(jù)發(fā)展產(chǎn)生指導(dǎo)性的影響澜汤。根據(jù)上面措施分析蚜迅，政策會(huì)對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生三大趨勢(shì)。

4.1 醫(yī)院數(shù)據(jù)將邁向標(biāo)準(zhǔn)化

衛(wèi)健委這一超級(jí)數(shù)據(jù)主體出現(xiàn)之后俊抵，會(huì)給醫(yī)院的信息化和數(shù)據(jù)應(yīng)用帶來(lái)很大影響谁不。醫(yī)院信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展了近30年，各家醫(yī)療軟件廠商都有著不同的底層數(shù)據(jù)表徽诲。衛(wèi)健委發(fā)布的《全國(guó)醫(yī)院數(shù)據(jù)上報(bào)管理方案》等信息化標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)逐漸的引導(dǎo)醫(yī)院的信息化發(fā)展向一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)字典刹帕，也給了醫(yī)院開(kāi)啟自身數(shù)據(jù)分析的鑰匙。而《全國(guó)醫(yī)院上報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析指標(biāo)集》更是可以做為醫(yī)院的數(shù)據(jù)指標(biāo)參考谎替，不但可以形成上報(bào)的分析模型偷溺，更加可以作為醫(yī)院管理的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析指標(biāo)。

4.2 醫(yī)院數(shù)據(jù)將迎來(lái)強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代

衛(wèi)健委搜集的數(shù)據(jù)量越來(lái)越大院喜，越來(lái)越細(xì)致亡蓉，且分析也越來(lái)越深入晕翠，監(jiān)管的透明度大大增加喷舀，必然會(huì)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院數(shù)據(jù)中的問(wèn)題，甚至可以通過(guò)數(shù)據(jù)定位醫(yī)院在地區(qū)的定位問(wèn)題淋肾、業(yè)務(wù)問(wèn)題荷辕。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看柠偶，強(qiáng)監(jiān)管動(dòng)力會(huì)倒逼醫(yī)院去完善自身數(shù)據(jù)，有數(shù)據(jù)意識(shí)的醫(yī)院可以通過(guò)監(jiān)管自身數(shù)據(jù)引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展。

4.3 醫(yī)院將在數(shù)據(jù)層面形成新的梯隊(duì)

減負(fù)政策以及衛(wèi)健委的各項(xiàng)數(shù)據(jù)政策推動(dòng)之后蓄诽，部分醫(yī)院會(huì)迎來(lái)數(shù)據(jù)思想的革新，將會(huì)主動(dòng)培養(yǎng)自身的數(shù)據(jù)分析能力苍匆，并將其常規(guī)化朋魔，形成內(nèi)在分析動(dòng)力。同時(shí)唾戚，數(shù)據(jù)層面也是一個(gè)新的發(fā)展機(jī)會(huì)柳洋，一旦產(chǎn)生新型的數(shù)據(jù)應(yīng)用，就能尋找到醫(yī)院發(fā)展的突破點(diǎn)叹坦，有些醫(yī)院會(huì)成為數(shù)據(jù)應(yīng)用的前沿陣地熊镣。可以預(yù)見(jiàn)募书，各級(jí)醫(yī)院將會(huì)在數(shù)據(jù)層面拉開(kāi)差距绪囱，領(lǐng)先醫(yī)院逐漸形成數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。

五莹捡、帆軟如何幫助落地減負(fù)政策

減負(fù)政策的核心其實(shí)是幫助各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)完善和分析引導(dǎo)鬼吵，形成各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的自身的數(shù)據(jù)應(yīng)用迭代。而帆軟作為一家提供數(shù)據(jù)工具和專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)分析服務(wù)的廠商篮赢，現(xiàn)在也在為減負(fù)政策的落地向各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供服務(wù)而柑。

5.1 向醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供趁手的工具

醫(yī)院的數(shù)據(jù)現(xiàn)在還處在不斷完善的階段文捶，也就是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)底層數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的變化，而監(jiān)管數(shù)據(jù)的要求也在不斷增多媒咳，這意味著粹排，必須要要一個(gè)能夠不斷適應(yīng)數(shù)據(jù)變化且能夠快速開(kāi)發(fā)報(bào)表的工具，帆軟在這一領(lǐng)域早已深耕十三年涩澡，現(xiàn)在開(kāi)發(fā)出了成熟的報(bào)表產(chǎn)品FineReport v10.0顽耳，在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用深得醫(yī)院好評(píng)。

醫(yī)院現(xiàn)有的HIS妙同、LIS射富、PEIS等業(yè)務(wù)系統(tǒng)、OA粥帚、HR胰耗、財(cái)務(wù)等行政系統(tǒng)再加上物資管理系統(tǒng)導(dǎo)致數(shù)據(jù)上報(bào)系統(tǒng)繁多、數(shù)據(jù)分散芒涡，直接導(dǎo)致的結(jié)果就是數(shù)據(jù)質(zhì)量差柴灯，帆軟支持一個(gè)平臺(tái)連接多類(lèi)數(shù)據(jù)源及多個(gè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，支持跨數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)表取數(shù)费尽。

醫(yī)院信息部門(mén)不需要再花大量時(shí)間應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)科室和上級(jí)部門(mén)的取數(shù)需求赠群，不需要每次重復(fù)的從不同系統(tǒng)中調(diào)取數(shù)據(jù)，帆軟數(shù)據(jù)平臺(tái)通過(guò)簡(jiǎn)單的拖拉拽操作旱幼，十分鐘即可匯總數(shù)據(jù)查描，做出各種復(fù)雜報(bào)表，讓信息人員將更多精力投入到更有價(jià)值的工作中柏卤。

所有的數(shù)據(jù)可以通過(guò)權(quán)限控制和分級(jí)授權(quán)進(jìn)行分配冬三，各部門(mén)可根據(jù)自己的需求進(jìn)行取數(shù)并進(jìn)行自主展示分析和查詢(xún)，同時(shí)保障了數(shù)據(jù)安全缘缚。

帆軟除了PC端應(yīng)用外勾笆，特意推出了移動(dòng)端及大屏數(shù)據(jù)可視化功能，輔助各個(gè)部門(mén)及各種場(chǎng)景下的決策支持忙灼。移動(dòng)端支持?jǐn)?shù)據(jù)錄入匠襟、數(shù)據(jù)查詢(xún)、掃碼輸入等功能该园，方便快捷地將數(shù)據(jù)錄入到系統(tǒng)中酸舍，同時(shí)支持與現(xiàn)有移動(dòng)應(yīng)用、企業(yè)微信里初、釘釘集成啃勉，隨時(shí)隨地查看數(shù)據(jù)。

5.2 為醫(yī)院提供數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)

帆軟數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)官計(jì)劃和數(shù)據(jù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)双妨，不但為醫(yī)院提供專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)思維的培訓(xùn)淮阐，還可以向醫(yī)院輸出合適的數(shù)據(jù)人才叮阅。

帆軟的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)官計(jì)劃旨在幫助機(jī)構(gòu)成員做數(shù)據(jù)層面的思維認(rèn)知升級(jí)、數(shù)據(jù)能力升級(jí)和實(shí)踐能力升級(jí)泣特。課程包含從理解數(shù)據(jù)分析到自己實(shí)踐數(shù)據(jù)分析浩姥，幫助業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析師，幫助信息人員轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)工程師状您，讓醫(yī)院不懂信息化的科室人員也能用數(shù)據(jù)語(yǔ)言交流勒叠，讓不懂業(yè)務(wù)的信息化人員通過(guò)數(shù)據(jù)更加理解醫(yī)院的業(yè)務(wù)。

像云南省新昆華醫(yī)院膏孟，在經(jīng)過(guò)3個(gè)月的數(shù)據(jù)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng)后眯分，信息人員已經(jīng)能夠自主開(kāi)發(fā)出數(shù)據(jù)應(yīng)用，為醫(yī)院決策層柒桑、業(yè)務(wù)科室弊决、職能部門(mén)進(jìn)行全方位的數(shù)據(jù)服務(wù)。

5.3 幫助醫(yī)院培養(yǎng)核心的數(shù)據(jù)文化

帆軟的理念是“數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力”魁淳，從16年與佛山中醫(yī)院合作開(kāi)始飘诗，就不斷把這一理念貫穿在服務(wù)醫(yī)院過(guò)程中，不但指導(dǎo)醫(yī)院信息人員學(xué)會(huì)使用產(chǎn)品先改，同時(shí)把數(shù)據(jù)觀念傳達(dá)給院內(nèi)其他人群疚察，且在不斷的發(fā)掘數(shù)據(jù)的新場(chǎng)景蒸走、數(shù)據(jù)文化的新內(nèi)涵仇奶。佛山中醫(yī)院在數(shù)據(jù)發(fā)展中形成了自身的數(shù)據(jù)理念：數(shù)據(jù)互聯(lián)，通過(guò)不斷調(diào)研發(fā)掘出了各式各樣的醫(yī)院數(shù)據(jù)場(chǎng)景比驻，如掛號(hào)大屏该溯、護(hù)理大屏、病區(qū)大屏别惦、工單系統(tǒng)等等狈茉。

減負(fù)政策目前還沒(méi)有社會(huì)影響的及時(shí)反饋，但其深遠(yuǎn)影響在三年之后將會(huì)逐漸顯現(xiàn)掸掸，只要堅(jiān)持這一政策氯庆，必然會(huì)引導(dǎo)形成一個(gè)龐大的醫(yī)療數(shù)據(jù)體系，帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)療體系的發(fā)展和前進(jìn)扰付。