三天課程結(jié)束在旱，大腦處于亢奮狀態(tài)摇零。中國式眾籌未來一定會成為改變中國經(jīng)濟的力量！楊眾籌說：大多數(shù)人因為看到所以相信桶蝎，我們是因為相信所以看到驻仅。三天課程谅畅，我收獲了相信的力量！
中國式眾籌是搭建一個生態(tài)噪服，小而美的生態(tài)毡泻。讓商業(yè)生態(tài)中的不同主體有一個平等溝通和對話的舞臺，有錢出錢粘优，有力出力仇味，有資源出資源。同時敬飒，讓決定生態(tài)發(fā)展的最重要力量自如發(fā)揮作用邪铲。互聯(lián)網(wǎng)提供了這個生態(tài)爆發(fā)的工具无拗。只是工具而已带到。所以這個互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的下半場，決定的力量是眾籌這個思想英染。誰理解了這個思想揽惹，搞通了這個邏輯，誰將成為未來商業(yè)組織的決定性力量四康！
前幾天正好有機會接觸慧聰國際郭凡生郭總的身股制搪搏。個人認為身股制解決了已成立組織的發(fā)展問題。而眾籌解決了創(chuàng)業(yè)企業(yè)問題闪金。兩者結(jié)合將會是促進中國經(jīng)濟發(fā)展的最重要的力量疯溺！可貴的是，無論是郭總的身股制還是楊眾籌的中國式眾籌都不止是停留在術(shù)的層面的探討哎垦，而是從道上探究底層邏輯和制度經(jīng)濟學上的根因解決方案囱嫩。甚至深耕到人性的根本屬性。當然漏设，作為新生事物墨闲，一定還存在很多的問題，但我深信郑口，作為純市場出生的草根經(jīng)濟學鸳碧，從其開始到現(xiàn)在，就決定了他的野蠻生長力量犬性，未來瞻离，必將長成蒼天大樹
更為竊喜的是：曾經(jīng)因為創(chuàng)業(yè)推進緩慢而自責甚至懷疑。在三天課程后完全的放下了乒裆。今天根據(jù)重構(gòu)的BP與一年多前的總體構(gòu)架基本一致套利，只是根據(jù)中國式眾籌的思想和邏輯進行了微調(diào)，一切應(yīng)和了事物發(fā)展的本來規(guī)律。楊眾籌說：眾籌項目開始一定是慢的日裙。是的，相比較于一份未來20年要全力以赴付出的事業(yè)惰蜜，今天的反復(fù)論證昂拂，思考沉淀恰是對未來的負責任！
三天課程各位老師可謂掏心掏肺抛猖、毫無保留格侯。我想這一切都源于陸德忠（甘肅1898發(fā)起人，5期班長）最后說的楊眾籌的利他之心财著。自利利他联四，在利他中自利！有此發(fā)心撑教，中國式眾籌何懼未來朝墩！向楊眾籌致敬！愿與各位師兄妹同修同行伟姐！
