如果說每年春節(jié)前會有一批辭職潮艘款，那么年后的辭職潮已然被這場疫情擊退齐莲。
朋友張麗在年前已有離職的打算，辭職的主要原因不是想換份工作磷箕，而是因為公司“氣數(shù)已盡”，無奈之下的“被動辭職”阵难。
其實公司年前已經(jīng)裁了部分人員岳枷，也保留了部分核心員工，但公司財政依然吃緊呜叫，不知道能堅持多久空繁。
對于是否現(xiàn)在選擇離開，張麗不知道應(yīng)該如何抉擇朱庆。
如果現(xiàn)在繼續(xù)呆在公司盛泡，只能和公司共生死，但是好是壞還是一個未知數(shù)娱颊。
如果提前選擇離開公司傲诵，畢竟已經(jīng)在公司干了很多年，老板對自己也還不錯箱硕。
而且年前裁員的時候拴竹，老板就已經(jīng)和各個員工溝通過，說明公司情況剧罩，并看征求員工是否愿意留下來栓拜，現(xiàn)在留下來的人都是自愿的，而且公司也正是用人之際惠昔，如果這個時候選擇離開幕与，確實有些“不仗義”。
對此镇防，張麗有些為難啦鸣，不知道應(yīng)該如何抉擇。
確實来氧，當(dāng)員工在面臨這樣的處境的時候都會有些難以選擇赏陵。
2019年雖然是經(jīng)濟(jì)寒冬，部分互聯(lián)網(wǎng)公司也裁了不少人饲漾，暫且能“續(xù)命”蝙搔，但還是有部分企業(yè)沒有扛過這場寒冬，加上這場疫情考传，更讓很多企業(yè)處于風(fēng)雨飄搖之中吃型。
其實，站在員工的角度僚楞，如果公司“氣數(shù)已盡”勤晚，選擇離職是無可厚非的事情枉层，但這有可能只是員工的視角。
或許赐写，我們可以以另外一個視角看一看鸟蜡，公司是否真的無藥可救，我們是否真的可以選擇離開挺邀。
公司“不行”的原因
一般情況下揉忘，公司經(jīng)營出現(xiàn)問題的主要有三個方面：經(jīng)營狀況、債務(wù)危機(jī)端铛、戰(zhàn)略決策泣矛。
01、經(jīng)營狀況
經(jīng)營不善禾蚕，是大部分的公司“不行”了的主要原因您朽。
公司的經(jīng)營狀況一旦出現(xiàn)了問題，除了受到外部環(huán)境影響以外换淆，更多的是受到公司本身業(yè)務(wù)營運情況的影響哗总。
第一方面，市場環(huán)境
某些行業(yè)和現(xiàn)行的市場環(huán)境倍试，行業(yè)發(fā)展以及政府政策有著直接的影響魂奥。
譬如現(xiàn)在疫情時期，大部分的餐飲業(yè)和旅游業(yè)因人員減少外出易猫，而不得不暫停歇業(yè)耻煤。
第二方面，業(yè)務(wù)運營
在某些行業(yè)內(nèi)准颓，因市場飽和度很高哈蝇，蛋糕只有那么大，有些公司只能分到一小點蛋糕攘已，甚至有的公司連蛋糕都分不到炮赦。
這種情況，一旦公司沒有了業(yè)務(wù)样勃，就等于沒有了收入來源吠勘。
特別一些服務(wù)型的企業(yè)比較明顯，沒有自己的產(chǎn)品峡眶，提供的只是服務(wù)性質(zhì)的業(yè)務(wù)剧防，一旦沒有了業(yè)務(wù)來源，基本就相當(dāng)于“斷糧”辫樱。
所以峭拘，企業(yè)能否繼續(xù)生存最大的原因還是在于經(jīng)營狀況是否正常。
那么，對于這種情況鸡挠，是不是就代表企業(yè)就無法生存下去了呢辉饱？
其實，大部分企業(yè)都會尋找出路拣展，自尋轉(zhuǎn)機(jī)彭沼，最終能夠存活下來。
例如巴爾斯頓街區(qū)备埃、菲普斯廣場等都是這樣的典范姓惑，有一天終將會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，一鳴沖天瓜喇。
02、債務(wù)危機(jī)
債務(wù)危機(jī)歉糜，對公司來說乘寒，受到的沖擊和壓力也是不小的。
債務(wù)危機(jī)一般出現(xiàn)在上市公司會比較常見匪补，公司的流動資產(chǎn)率已經(jīng)超過了公司的借款率伞辛，資不抵債，容易出現(xiàn)債務(wù)危機(jī)夯缺。
第一方面蚤氏，企業(yè)自身
部分公司運營到一定規(guī)模，或在公司開始的時候踊兜，會向銀行借款擴(kuò)大公司規(guī)模抑或發(fā)展公司業(yè)務(wù)竿滨。
但在市場上，因業(yè)務(wù)情況不佳捏境，公司的流動資產(chǎn)并未達(dá)到預(yù)期于游，而且公司的借款已經(jīng)超過了公司的總市值，公司的短期償債能力極差垫言。
這種時候贰剥，容易爆發(fā)債務(wù)危機(jī)，出現(xiàn)資不抵債的情況筷频。
第二方面蚌成，市場秩序
企業(yè)出現(xiàn)債務(wù)危機(jī)的另外一個原因也和市場秩序有直接的相關(guān)性。
市場主體的行為不規(guī)范凛捏。譬如担忧，國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰，企業(yè)對國有資產(chǎn)責(zé)任心不強(qiáng)坯癣，導(dǎo)致國有資產(chǎn)大量流失涵妥，債務(wù)負(fù)擔(dān)加重。
不正當(dāng)競爭行為嚴(yán)重。一些企業(yè)為謀取自身利益蓬网，不惜采用商業(yè)賄賂窒所、發(fā)布虛假廣告等不正當(dāng)手法推銷偽劣產(chǎn)品，騙簽合同帆锋，或者借機(jī)占領(lǐng)市場吵取、擠垮競爭對手。
這就使受害企業(yè)產(chǎn)品積壓锯厢，陷入危機(jī)皮官，只好靠舉債、拖債度日实辑。
企業(yè)債務(wù)危機(jī)可以說是企業(yè)的經(jīng)營災(zāi)難捺氢，這種經(jīng)營災(zāi)難往往會超出企業(yè)邊界，消極影響其他相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體剪撬，甚至引起連鎖反應(yīng)摄乒，泛化為社會經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
例如美國進(jìn)口商APEX公司的財務(wù)危機(jī)把遠(yuǎn)在中國的長虹拖進(jìn)了泥潭残黑。
受利息和資金利潤率的影響馍佑，財務(wù)杠桿效應(yīng)會有負(fù)面作用，產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險梨水。
當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)債務(wù)危機(jī)的時候拭荤，不要恐慌，不要抱怨和指責(zé)公司疫诽，這些都屬于企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路舅世。
要有信心，相信企業(yè)一定會想辦法度過難關(guān)奇徒。
03歇终、戰(zhàn)略決策
導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營不善的第三個原因就是公司戰(zhàn)略決策出現(xiàn)了問題。
就好比在航海中的舵手逼龟，輪船開錯了方向评凝。
戰(zhàn)略決策的問題直接和公司的老板、高層領(lǐng)導(dǎo)有著直接的關(guān)系腺律。
他們就是帶領(lǐng)公司走向哪里的人奕短，如果方向錯了，想要調(diào)整并非易事匀钧。
正如當(dāng)年搜狐的張朝陽一樣翎碑， 在具體的業(yè)務(wù)拓展方面，存在著戰(zhàn)略不清晰的問題之斯，導(dǎo)致搜狐走上了一條不歸路日杈。
公司戰(zhàn)略決策出現(xiàn)問題，基本也就意味著公司的“氣數(shù)”差不多了，至少這個是早晚的事情莉擒。
如果你已經(jīng)意識到公司的戰(zhàn)略出現(xiàn)問題酿炸，可以盡早地跳出這個圈子，為自己規(guī)劃下一步的發(fā)展方向涨冀。
選擇“去”還是“留”
無論以上哪種情況填硕，當(dāng)公司出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)或經(jīng)營不善的時候，作為個體員工的我們應(yīng)該如何抉擇呢鹿鳖？
01扁眯、共渡難關(guān)
如果公司是出現(xiàn)經(jīng)營狀況或債務(wù)危機(jī)，而并非戰(zhàn)略決策錯誤的話翅帜，在公司有所轉(zhuǎn)機(jī)的情況下姻檀，是可以考慮留下來與公司共渡難關(guān)。
而并非所有的人都愿意選擇和公司一起共渡難關(guān)的涝滴，這需要分幾種情況绣版。
（1）、公司合伙人
如果是屬于公司的原始合伙人或者創(chuàng)始人的話狭莱，本著對公司有一份責(zé)任的基礎(chǔ)上僵娃，大部分人都會選擇和公司共渡難關(guān)的概作。
說白了腋妙，公司不僅是老板或其他合伙人的，更是自己的讯榕。
如果在關(guān)鍵時刻都選擇撂挑子不干骤素，那么，對于愚屁，公司的員工更加不會為此共苦了济竹。
（2）、公司老員工
當(dāng)公司出現(xiàn)危機(jī)的時候霎槐，大部分老員工都會選擇下來為公司出自己的一小份力送浊。
我有一個朋友，在公司了將近十年丘跌，也算是公司的老員工了袭景，公司出現(xiàn)危機(jī)，大部分員工都離職走了闭树，而只有他留下來繼續(xù)做好自己的公司耸棒。
而且同時承擔(dān)了公司里的大部分工作，那個時候报辱，公司正好需要用人与殃，又沒錢招人，只能一個人干幾個人的活。
后來幅疼，公司的財務(wù)情況出現(xiàn)回升米奸，而他自然也就成了公司里的“功臣”。
雖然說他當(dāng)初選擇留下并不是奔著“功臣”去的衣屏，但是至少在公司呆了這么多年躏升，有了感情，能出自己的一份力幫助公司走出困境狼忱。
（3）膨疏、公司核心員工
作為公司的核心員工，當(dāng)然是公司發(fā)展業(yè)務(wù)和取得盈收的主力軍钻弄。
當(dāng)公司遇到困難或瓶頸的時候佃却，如果你是作為公司的核心員工，更應(yīng)該為公司出一份綿薄之力窘俺。
就像我朋友張麗一樣饲帅，作為公司的核心員工，并且老板日常對她也不錯瘤泪，除了在公司有成就感以外灶泵，還對老板有一份感恩之心，所以对途，自然也會選擇留下來共渡難關(guān)赦邻。
當(dāng)然，以上三種情況我說的是一般現(xiàn)象实檀，很多人還是會根據(jù)公司的經(jīng)營情況來選擇是否留下惶洲。
特別是對于一般普通員工來說，更是如此膳犹。
盡管員工和公司之間屬于勞務(wù)關(guān)系恬吕，說得直白一點，就是買賣關(guān)系须床。
但是铐料，只有在關(guān)鍵時刻，才能真正看出誰對公司“忠誠”豺旬。
我們也可以從另外一個角度來想钠惩，如果你選擇和公司一起共渡難關(guān)，公司劫后余生都會把你當(dāng)作“功臣”哈垢，自然某些好處少不了你妻柒。
02、另尋他路
無論是于“錢”還是于“情”耘分，成年人的世界也并非那么簡單举塔。
特別是對于一些有家庭的人來說绑警，如果公司連工資都發(fā)不起或只能發(fā)基本工資的情況下，為了保證生活的正常開支央渣，不得不另謀出路计盒。
有些時候，我們也并非不是想和公司一起共渡難關(guān)芽丹，而是現(xiàn)實太殘酷北启。
對于大部分的職場人來說，每天睜開眼睛就必須面臨高額的房貸拔第、車貸以及每月高消費支出等咕村，要想保證生活費用的正常支出，依賴的有可能就僅僅只是那一份工資蚊俺。
當(dāng)沒有了經(jīng)濟(jì)收入懈涛，或者收入少了，除了還完各種貸款泳猬，自然生活質(zhì)量也會受到影響批钠。
是否所有人都愿意選擇這樣的呢？
如果家里有存款的得封，暫且還可以支撐一段時間埋心；如果沒有，可能就需要提前為自己做打算了忙上。
所以拷呆，每個人都不容易，公司有公司的難關(guān)晨横，員工也有員工的無奈洋腮。
如果員工個人條件不允許箫柳，另謀出路手形，早日找工作，也是員工正常所為悯恍。
公司危難時刻库糠，是否應(yīng)該離職，或許涮毫，應(yīng)該問問自己瞬欧，是想選擇與公司共克艱難時刻，還是早日謀求個人職業(yè)發(fā)展前途罢防。
最后艘虎，無論是選擇與企業(yè)共渡難關(guān)，還是選擇另尋他路咒吐，都是無可厚非的選擇野建。
我們之所以會糾結(jié)属划，是因為我們不想辜負(fù)公司，也想在公司危難關(guān)頭出一份力候生，共渡難關(guān)同眯，迎接溫暖的春天。
所以唯鸭，不要說公司和員工只是“買賣”關(guān)系须蜗，如果一定是，但在某些時刻它也一定是有溫度的目溉！
- end -
