隨著新興技術(shù)的不斷涌現(xiàn)炎滞，近幾年來一場(chǎng)智能化風(fēng)暴席卷各行各業(yè)，從手機(jī)茬末、家電到汽車厂榛，幾乎所有電子產(chǎn)品都面臨著智能化技術(shù)變革盖矫。智能電視從2012年起走進(jìn)大眾視野，短短幾年間市場(chǎng)滲透率已經(jīng)超過80%击奶，新技術(shù)與新模式對(duì)整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重大影響辈双。在新的競爭格局下，智能電視行業(yè)的未來走勢(shì)也成為行業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)柜砾。

智能電視向左走還是向右走湃望？

速途研究院數(shù)據(jù)顯示，2012年中國智能電視出貨量僅有1090萬臺(tái)痰驱，而2014年銷量已經(jīng)達(dá)到了2650萬臺(tái)证芭，幾乎翻了2.5倍，2015年銷售量突破4000萬臺(tái)担映，預(yù)計(jì)2016年可突破6000萬臺(tái)废士。智能電視滲透率也從2012年的32.7%，快速增長至2015年的85%蝇完，滲透率快速攀升官硝。

智能電視以爆發(fā)增長的態(tài)勢(shì)迅速取代了傳統(tǒng)彩電，激烈的競爭讓市場(chǎng)上的電視廠商裂變?yōu)閮蓚€(gè)陣型短蜕，分別是以海信氢架、長虹為代表的擅長硬件生產(chǎn)的傳統(tǒng)電視機(jī)巨頭，以小米朋魔、樂視為代表的擅長營銷推廣的新興互聯(lián)網(wǎng)電視廠商岖研。由于發(fā)展歷史及企業(yè)背景的差異，這兩大陣型往往采用差異較大的競爭策略去獲取市場(chǎng)關(guān)注警检，在一個(gè)快速增長的市場(chǎng)上孙援，兩者斗得難解難分，也勝負(fù)難分解滓。

不過問題很快就要到來赃磨，當(dāng)智能電視滲透率接近100%的時(shí)候筝家，彩電的智能革命已基本完成洼裤，智能電視市場(chǎng)將出現(xiàn)飽和，再往后各大電視廠商該如何采取新的策略才能繼續(xù)保持競爭力溪王？筆者認(rèn)為腮鞍，如果智能電視增速一旦下降，互聯(lián)網(wǎng)電視巨頭繼續(xù)向左走莹菱，傳統(tǒng)電視機(jī)巨頭繼續(xù)向右走移国，兩者的道路都將產(chǎn)生很大的發(fā)展瓶頸。主要原因是道伟，智能電視硬件的差異化越來越小迹缀，傳統(tǒng)廠家單純賣硬件的利潤將薄如刀片使碾；而注重營銷推廣輕視硬件研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)電視廠家則因體驗(yàn)下降而影響口碑，成熟市場(chǎng)的用戶越來越難忽悠祝懂。

酷開兩條腿走路發(fā)力“大內(nèi)容”

有意思的是票摇，在過去幾年的這一波智能電視大浪潮中，除了海信砚蓬、長虹為代表的傳統(tǒng)電視機(jī)巨頭以及以小米矢门、樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商之外，還活躍著酷開這樣的另類新興智能電視廠家灰蛙∷钐蓿酷開既是一家新興互聯(lián)網(wǎng)電視廠商，又具有創(chuàng)維電視的傳統(tǒng)基因摩梧，因而走出了一條既重視內(nèi)容及互聯(lián)網(wǎng)玩法物延，又重視硬件性能的均衡發(fā)展之路，這與很多知名電視廠商的模式不太一樣仅父。

由于具有創(chuàng)維電視的研發(fā)背景教届，酷開電視在硬件性能上顯然比很多互聯(lián)網(wǎng)廠商更有優(yōu)勢(shì)，比如剛剛發(fā)布的擁有24核芯片的游戲電視酷開N2及VR一體機(jī)“隨意門”驾霜。但事實(shí)上案训，酷開一直是以平臺(tái)化運(yùn)營為核心的“非傳統(tǒng)”互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)，做硬件僅是酷開的基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)粪糙。面對(duì)一個(gè)全新的智能電視時(shí)代强霎，僅僅是產(chǎn)品硬件性能上出色是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因而酷開在今年上半年定下了一個(gè)“大內(nèi)容”戰(zhàn)略蓉冈，要掀起一場(chǎng)智能電視革命城舞。

這個(gè)戰(zhàn)略旨在互聯(lián)網(wǎng)海量內(nèi)容基礎(chǔ)上，以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)寞酿，通過多種篩選方式對(duì)內(nèi)容進(jìn)行整理家夺、歸納，最終通過大屏呈現(xiàn)給家庭用戶伐弹。比如在合作內(nèi)容上拉馋，酷開引入了愛奇藝這樣的頂級(jí)內(nèi)容商；在內(nèi)容種類上惨好，不僅含影視內(nèi)容煌茴，還有教育，旅游日川，商城蔓腐、健康，游戲等內(nèi)容龄句；在大數(shù)據(jù)挖掘上回论，根據(jù)觀看次數(shù)散罕、觀看時(shí)長再次對(duì)內(nèi)容進(jìn)行遴選推送；在產(chǎn)品形式上傀蓉，不僅有酷開電視笨使、創(chuàng)維電視及酷開系統(tǒng)，還有酷開VR僚害、第三方VR及各類配件硫椰。

也許得益于早期在電視硬件上的研發(fā)優(yōu)勢(shì)，近兩年又在內(nèi)容上加大資源整合力度萨蚕，酷開在市場(chǎng)上的競爭優(yōu)勢(shì)已經(jīng)凸顯靶草。酷開官方數(shù)據(jù)顯示岳遥，酷開電視2015年出貨量超100萬臺(tái)奕翔，目前，酷開系統(tǒng)日活躍用戶超600萬浩蓉，總激活用戶超1800萬派继。據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年中國智能電視的激活率為87%捻艳，終端日活躍用戶達(dá)3800萬驾窟。也就是說，酷開智能電視日活躍用戶幾乎占國內(nèi)近16%的市場(chǎng)份額认轨，可見優(yōu)質(zhì)的影視娛樂內(nèi)容對(duì)智能電視用戶可產(chǎn)生較大吸引力绅络，開機(jī)率下降這個(gè)問題也能迎刃而解。

智能電視終將迎來一場(chǎng)惡戰(zhàn)

智能電視與傳統(tǒng)彩電市場(chǎng)最大的差異在于用戶互動(dòng)性嘁字。以前用戶把電視買回家交易就完成了恩急，用戶什么時(shí)候打開電視，看什么內(nèi)容廠家一無所知纪蜒。但是智能電視可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)衷恭，讓廠家清楚用戶開機(jī)頻率及喜歡什么內(nèi)容等信息，從而為廠家打造用戶需要的內(nèi)容及增值服務(wù)打開了想象空間纯续。智能電視時(shí)代随珠，電視機(jī)硬件只是廠家與用戶建立連接的載體，而真正的服務(wù)還在于后期的內(nèi)容及增值服務(wù)上杆烁，這是一種與傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)完全不同的商業(yè)模式牙丽。

毫無疑問，智能電視的全新商業(yè)模式?jīng)Q定了兔魂，當(dāng)電視連上互聯(lián)網(wǎng)的那一刻起，廠商就是得用戶者得天下举娩，對(duì)用戶的爭奪可能比利潤爭奪更加激烈析校。智能電視已經(jīng)不僅僅是一臺(tái)電視构罗，它還成為了客廳的影視娛樂中心，可以承載幾乎無限的內(nèi)容及增值服務(wù)智玻，成為繼PC遂唧、手機(jī)之后能夠與用戶建立連接的第三屏。

智能電視產(chǎn)業(yè)模式的變化意味著單純靠硬件盈利的時(shí)代已經(jīng)過去吊奢，從而倒逼更多傳統(tǒng)電視廠家擁抱互聯(lián)網(wǎng)盖彭，重新構(gòu)建新的商業(yè)模式。而傳統(tǒng)電視廠家擁抱互聯(lián)網(wǎng)的過程页滚，實(shí)質(zhì)上主要是搭建新的內(nèi)容體系的過程召边，要么是像樂視一樣自建內(nèi)容，要么是像酷開一樣整合第三方內(nèi)容裹驰，沒有捷徑可走隧熙。沒有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，智能電視硬件再好也純粹是一個(gè)軀殼幻林，始終缺少了靈魂贞盯。

對(duì)于已經(jīng)走在行業(yè)變革前列的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商而言，起步很快沪饺，但是并不意味著可以遠(yuǎn)離競爭的戰(zhàn)火躏敢。相對(duì)于樂視所謂的生態(tài)圈，酷開的“大內(nèi)容”戰(zhàn)略從布局之初就突出開放性優(yōu)勢(shì)整葡。相對(duì)于小米電視的注重粉絲營銷戰(zhàn)略父丰，酷開更注重設(shè)計(jì)與性能雙優(yōu)的專業(yè)性硬件基礎(chǔ)。因而掘宪，樂視蛾扇、小米、酷開這幾家互聯(lián)網(wǎng)電視廠商魏滚，除了在產(chǎn)品上針鋒相對(duì)外镀首，可能還會(huì)在發(fā)展模式層面展開暗戰(zhàn)，總之火藥味很濃鼠次。