競品分析——京東到家APP

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的加快,人們的買菜需求開始從線下逐漸轉(zhuǎn)移到線上忿等。APP Store中艇棕,京東到家就打出了這樣的Slogan——想足不出戶買買買,京東到家滿足你的一切購物需求~于是就有了接下來的分析報(bào)告召烂。


本文作者將結(jié)合另一款產(chǎn)品——每日優(yōu)鮮碱工,對(duì)京東到家進(jìn)行對(duì)比分析,其中包括產(chǎn)品定位、用戶分析怕篷、功能分析等方面历筝,最后針對(duì)分析比較給出相關(guān)建議,不足之處多多包涵廊谓。

一梳猪、產(chǎn)品概況

1、產(chǎn)品體驗(yàn)環(huán)境

體驗(yàn)機(jī)型:iPhone 6s Plus

系統(tǒng)版本:iOS 13.2

APP版本:7.1.1

2蒸痹、產(chǎn)品簡介

京東到家是京東集團(tuán)推出的O2O生活服務(wù)平臺(tái)春弥,向消費(fèi)者提供生鮮及超市產(chǎn)品的配送,并基于LBS定位實(shí)現(xiàn)2小時(shí)內(nèi)快速送達(dá)叠荠,打造生活服務(wù)一體化應(yīng)用平臺(tái)匿沛。

二、產(chǎn)品的宏觀環(huán)境分析

1榛鼎、定義市場

截至2019年6月逃呼,我國手機(jī)網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模達(dá)4.17億,較2018年底增長2037萬者娱,占手機(jī)網(wǎng)民的49.3%抡笼。


來源:中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心CNNIC歷年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告

當(dāng)前,外賣行業(yè)市場格局相對(duì)穩(wěn)定黄鳍,在用戶增速放緩的背景下蔫缸,外賣平臺(tái)積極拓展服務(wù)入口,構(gòu)建服務(wù)生態(tài)以擴(kuò)大營收來源际起。2019年上半年拾碌,美團(tuán)上線“美團(tuán)買菜”,餓了么建立全新生鮮開放平臺(tái)街望,聯(lián)手“叮咚買菜”探索社區(qū)生鮮校翔。

此外,據(jù)Quest Mobile今年5月發(fā)布的“各垂直電商細(xì)分行業(yè)APP用戶規(guī)模報(bào)告”顯示灾前,截至2019年4月防症,其中生鮮電商行業(yè)的APP用戶規(guī)模達(dá)到4810萬人,同比增長70.5%哎甲,發(fā)展也格外迅猛蔫敲。


據(jù)艾瑞咨詢《2019年中國生鮮電商行業(yè)研究報(bào)告》顯示,去年中國生鮮電商市場交易規(guī)模突破2000億元炭玫,預(yù)計(jì)未來三年奈嘿,我國生鮮電商行業(yè)仍會(huì)保持年均35%的增長率。


上圖數(shù)據(jù)同樣來源于艾瑞數(shù)據(jù)吞加,是2017年中國不同收入階層家庭的生鮮購買頻次裙犹。從整體的趨勢可以看出尽狠,收入越高的家庭對(duì)生鮮的需求越大。單獨(dú)的購買頻次不具有更強(qiáng)的說服性叶圃。

數(shù)據(jù)來源-艾瑞數(shù)據(jù)

上圖購買客單價(jià)分布可以看出:70%用戶的客單價(jià)是在50-200的區(qū)間袄膏,不到4%的用戶消費(fèi)是小于50元。25%以上的用戶是屬于高收入高消費(fèi)群體掺冠,平均客單價(jià)都在200元以上沉馆。

整體的消費(fèi)都比正常線下消費(fèi)要高,這也是不可避免的德崭,生鮮具有易損斥黑、儲(chǔ)存性差等特點(diǎn),這也就相應(yīng)的增加了冷鏈存儲(chǔ)接癌、物流配送和人工的成本。

生鮮購買能力是需要一定的收入水平扣讼,是存在一定的門檻缺猛。我認(rèn)為生鮮電商的市場用戶瞄準(zhǔn)的是收入大于5000并且每周都會(huì)進(jìn)行生鮮購買的客戶群體。

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查發(fā)展?fàn)顩r-CNNIC的第44次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》:截至到2019年6月椭符,中國網(wǎng)民個(gè)人月收入大于5000的占27.1%荔燎,網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.54億,較2018年底提升了1.6%销钝。


來源:中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心CNNIC歷年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告

根據(jù)京東到家的定位人群是收入大于5000的用戶有咨,大概粗略的計(jì)算用戶規(guī)模應(yīng)該是8.54億*27.1%約等于2.3億左右人群。

艾瑞的數(shù)據(jù)顯示:生鮮電商市場交易規(guī)模正在以年均50%以上的增長率穩(wěn)步增長蒸健,今后數(shù)年也會(huì)保持20%到40%的增長座享。面對(duì)2.3億的用戶天花板,京東到家都還具有較為廣闊的增長空間似忧。

2渣叛、數(shù)據(jù)分析與競品對(duì)比

京東到家和每日優(yōu)鮮皆為圍繞著老百姓餐桌的生鮮O2O電商平臺(tái),且在此類平臺(tái)中盯捌,二者的移動(dòng)端界面都比較注重用戶的閱讀體驗(yàn)(相較多點(diǎn))淳衙,因此本次比對(duì)選擇了同質(zhì)性較高的每日優(yōu)鮮APP作為競品分析的對(duì)象,下面就以數(shù)據(jù)比對(duì)展開對(duì)產(chǎn)品的宏觀分析饺著。



月度總有效使用時(shí)長占比


月度總使用次數(shù)占比


月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)

?

次月留存率
百度周搜索指數(shù)

從上面的數(shù)據(jù)中箫攀,我們可以得出一些結(jié)論:

(1)本次競品選擇了行業(yè)內(nèi)排名靠前的產(chǎn)品,兩款產(chǎn)品生命周期很相似幼衰,兩款產(chǎn)品在整個(gè)生鮮電商行業(yè)APP中都穩(wěn)居前三名靴跛,生鮮電商排名京東到家略高于每日優(yōu)鮮。

(2)在日常數(shù)據(jù)方面渡嚣,京東到家APP的月活躍人數(shù)汤求、日活躍人數(shù)及iOS下載量都是高于每日優(yōu)鮮APP的俏险。

(3)在用戶粘性方面,每日優(yōu)鮮差于京東到家扬绪,選擇2018年6-11月的次月留存率舉例竖独,如依據(jù)留存率“40-20-10”規(guī)則進(jìn)行判定,京東到家保持在50%+的留存率已經(jīng)是十分優(yōu)秀的成績挤牛,每日優(yōu)鮮則低于20%莹痢,相距甚遠(yuǎn)。

這也間接說明京東到家作為一個(gè)生鮮電商平臺(tái)墓赴,它的商品及服務(wù)具有足夠吸引力竞膳,界面的設(shè)計(jì)和互動(dòng)性至少是可以達(dá)到合格線的。

(4)從百度指數(shù)的周搜索指數(shù)可以看出诫硕,每日優(yōu)鮮的使用有明顯的規(guī)律坦辟,絕大部分都集中在周一,二周末使用狀況很低章办,京東到家的使用情況則不夠波動(dòng)锉走。對(duì)于愿意自己動(dòng)手做飯的人們來說,周末更有足夠時(shí)間和心思去逛實(shí)體超市菜場藕届,而工作日往往讓人們對(duì)購買生鮮的熱情最多只能延續(xù)到手機(jī)APP上挪蹭,與美團(tuán)外賣這種APP有相反的特征。

(5)在用戶增長的勢頭上來說休偶,京東到家也是優(yōu)于每日優(yōu)鮮的梁厉。京東到家是背后依托互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)展,京東擁有巨大的流量踏兜,從而獲取流量也更加容易词顾;每日優(yōu)鮮主要的用戶裂變方式還是依托其社交會(huì)員制,這種運(yùn)營模式會(huì)帶來相對(duì)較高的留存碱妆,但是最大的難題是推動(dòng)用戶分享給其他好友计技,且受制于用戶分享的廣度。

三山橄、產(chǎn)品定位&用戶畫像

1垮媒、核心需求&產(chǎn)品定位

(1)核心需求

滿足用戶在各種生活場景下:包括逛超市買生活用品、水果蔬菜航棱、一日三餐睡雇、加班點(diǎn)外賣、生日定鮮花蛋糕饮醇、生病買藥它抱、請家政保姆,足不出戶就能快速解決這些問題的需求朴艰。

(2)產(chǎn)品定位

為死宅观蓄、深度網(wǎng)購用戶(懶人經(jīng)濟(jì))提供方便快捷的生活服務(wù)混移,Slogan是“想足不出戶買買買,京東到家滿足你的一切購物需求~”

2侮穿、用戶畫像(數(shù)據(jù)來源:易觀千帆)

用戶性別:女性占61.2%


用戶年齡:產(chǎn)品主要面向于80歌径、90后,其中24-30歲的90后是主力亲茅,31-35歲的用戶占其次36-40歲的人群與24歲以下的用戶群體相當(dāng)回铛,僅有5.8%的差距;中老年群體用戶較少克锣,41歲及以上群體占比7.8%茵肃,數(shù)量較青少年群體有所差距。


用戶消費(fèi)水平:中高消費(fèi)者占大多數(shù)袭祟,占38.6%验残,推測學(xué)歷方面,本科學(xué)歷用戶最多巾乳。


用戶地域分布:用戶群體主要集中于一您没、二線省份,東部沿海地區(qū)相較西北滲透率更高想鹰,整體用戶素質(zhì)不低紊婉。




用戶設(shè)備分布:中國移動(dòng)用戶占大頭药版,為57.9%辑舷,使用蘋果設(shè)備占比50%。



小結(jié):通過上述數(shù)據(jù)可以得出京東到家APP的產(chǎn)品用戶畫像——多位一線/二線省份(且東部沿海地區(qū)居多)的90后用戶槽片,女性居多何缓,大半為本科學(xué)歷的成年人,另一部分為30+的青年人还栓。多數(shù)有家庭碌廓,會(huì)經(jīng)常在家里吃飯,收入水平至少中等水平剩盒,關(guān)注商品服務(wù)“品質(zhì)+快捷”谷婆,對(duì)服務(wù)也是非常看重的辽聊,對(duì)價(jià)格的敏感度并不高纪挎,對(duì)時(shí)間敏感,“準(zhǔn)時(shí)”的要求度高跟匆。

目標(biāo)消費(fèi)群:80/90后白領(lǐng)异袄,網(wǎng)購經(jīng)驗(yàn)豐富的消費(fèi)者,現(xiàn)在在線下渠道購買水果玛臂、蔬菜等種類商品的消費(fèi)者平均年齡為45歲烤蜕,在線上購買這些商品的用戶年齡則為27歲封孙。

3、多用戶使用場景:

(1)小白 女 單身 24歲 白領(lǐng) 月收入5000

有時(shí)間喜歡自己在家做飯讽营,周末一般睡到快中午虎忌,出門買菜要洗漱化妝換衣服,而且最近的菜市場也需要步行20分鐘斑匪。所以小白因?yàn)槿ゲ耸袌鎏闊┠抛眩词瓜胱约鹤鲲垼膊唤?jīng)常做蚀瘸〗频可自從使用了京東到家買菜,對(duì)比發(fā)現(xiàn)雖然京東到家的東西不如菜場齊全贮勃,但也涵蓋了大多數(shù)菜品贪惹,而且經(jīng)常有優(yōu)惠有折扣,關(guān)鍵食材看起來還都挺新鮮的寂嘉,算下來奏瞬,跟跑菜場差不多,還節(jié)省了時(shí)間泉孩。

(2)小丁 男 有女朋友26歲 程序員月收入10000

周末的早上硼端,有精彩的籃球賽不能錯(cuò)過,但是又事先說好了要給女朋友做飯吃寓搬,看完比賽再出去買菜肯定是來不及了珍昨。于是他想到了之前女朋友推薦的京東到家,發(fā)現(xiàn)上面蔬菜水果都很新鮮句喷,1個(gè)小時(shí)內(nèi)就可以到貨镣典,在發(fā)現(xiàn)的食譜模塊甚至還有各類詳細(xì)食譜可以學(xué)習(xí)參考。

(3)小蕾 女 已婚27 新手媽媽 月收入6000

因?yàn)槔瞎?jīng)常出差唾琼,自己獨(dú)自在家?guī)扌执骸C刻煨枰o寶寶做飯,因?yàn)閷殞氝€小锡溯,帶寶寶去菜場買菜赶舆、去超市購物,都不是很方便祭饭,也不能把寶寶一個(gè)人留在家芜茵。被朋友推薦使用了京東到家后,發(fā)現(xiàn)菜品新鮮而且可以送到家門口甜癞,再也不用擔(dān)心買不到菜吃不到飯了夕晓。

四、核心功能分析及建議

1.??產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖

京東到家的主要功能分為五個(gè)區(qū)域悠咱,分別為首頁蒸辆、發(fā)現(xiàn)征炼、購物車、訂單躬贡、我的谆奥,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖如下所示:


(1)首頁:在提供了并要功能的同時(shí)盡量簡約化,避免因復(fù)雜而干擾用戶使用拂玻,提升了用戶的購物體驗(yàn)酸些,降低了購物成本。

(2)發(fā)現(xiàn):類似朋友圈模式的想法功能檐蚜,通過拉近用戶與商家之間的距離魄懂,來增強(qiáng)社交屬性。

(3)購物車:主要是讓用戶方便了解自己購物商品的信息闯第。

(4)訂單:以用戶位置為中心市栗,針對(duì)當(dāng)前位置,清楚地篩選出用戶當(dāng)前的購物場景咳短。

(5)我的:有著多元化的用戶功能和詳細(xì)分類填帽,滿足用戶不同目的的需求。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)缺點(diǎn)分析:

在體驗(yàn)和實(shí)際使用京東到家的過程中咙好,簡單談一下對(duì)于其結(jié)構(gòu)布局上的一些看法篡腌。

優(yōu)點(diǎn):

優(yōu)惠提醒:在首頁模塊有“簽到”、“天天免單”勾效、“領(lǐng)現(xiàn)金”嘹悼、“紅包套餐”、“0元”動(dòng)態(tài)效果等板塊葵第,自然而然吸引用戶點(diǎn)擊绘迁。在訂單模塊右下角有“分享贏免單”紅包標(biāo)志合溺,這些優(yōu)惠提醒與“尊享會(huì)員權(quán)益”是互相對(duì)應(yīng)的卒密,可以引導(dǎo)普通用戶開通會(huì)員(拉新)、會(huì)員用戶使用權(quán)益(留存)棠赛。

商家哮奇、商品評(píng)價(jià):在店鋪首頁下拉詳情頁有店鋪評(píng)價(jià)模塊及店鋪聯(lián)系電話,每件商品下方也有評(píng)價(jià)睛约、好評(píng)率鼎俘,能讓用戶感覺到有問題能反饋得到解決,且在購物時(shí)有其他用戶真實(shí)的反饋可作為參考辩涝。


缺點(diǎn):

店鋪頁面內(nèi)的爆品搶購板塊贸伐,通常包括“秒殺”和“直降”兩類商品,秒殺商品有200種怔揩,直降商品有200種捉邢,但200種商品毫無分類脯丝,隨機(jī)列表排列。用戶點(diǎn)進(jìn)爆品搶購板塊后伏伐,若是目標(biāo)購物宠进,則很難找到自己需要的種類,若是無目標(biāo)購物抱著搶購優(yōu)惠商品的心態(tài)藐翎,就得瀏覽完200種商品材蹬,耗時(shí)耗力,容易讓用戶失去購物欲望吝镣。


建議:1堤器、爆品搶購板塊內(nèi)添加分類導(dǎo)航;2末贾、商品促銷專區(qū)的滑動(dòng)列表中吼旧,在商品圖片右下方添加“加入購物車按鈕”,可在當(dāng)前頁面一鍵加入購物車未舟。


購物車頁面:1圈暗、當(dāng)前定位的信息樣式,太像按鈕卻無法點(diǎn)擊切換裕膀,只起到展示作用员串,無法修改;2昼扛、購物車內(nèi)具體信息只包括店鋪名稱寸齐、商品圖片、價(jià)格抄谐、數(shù)量渺鹦,可進(jìn)行的操作只包括跳轉(zhuǎn)至店鋪首頁、刪除整個(gè)購物車蛹含,整個(gè)購物車Tab同理也只起到了展示的作用毅厚,只能進(jìn)入店鋪頁面進(jìn)行增刪改的操作。


建議:1浦箱、點(diǎn)擊定位可切換現(xiàn)有加入購物車的位置吸耿;2、購物車內(nèi)添加商品文字信息酷窥、“數(shù)量修改”“刪除”“批量管理”等按鈕咽安;3、將購物車Tab和訂單Tab合并蓬推,如下圖妆棒。


2.?核心功能體驗(yàn)

默認(rèn)在已經(jīng)開通會(huì)員的情況下,京東到家本身主要的內(nèi)容為生鮮購物。

購物:主要可以分為無目標(biāo)購物和目標(biāo)購物糕珊。

用戶使用流程圖(無目標(biāo)):

用戶使用流程圖(有目標(biāo)):

體驗(yàn)下來蛋铆,京東到家商城整個(gè)流程的優(yōu)點(diǎn)如下:

i.提供的商品質(zhì)量好、性價(jià)比高放接,同種類商品SKU數(shù)量有限刺啦,很適合有選擇困難的用戶,不用在平臺(tái)上花太多時(shí)間比價(jià)纠脾。

ii.在店鋪首頁下方購物車會(huì)告訴用戶目前購物車節(jié)省的金錢數(shù)目及湊單滿減的具體進(jìn)度(如:再買23.12元玛瘸,用券可省25元),這些可以提高支付和下單的轉(zhuǎn)化率苟蹈,促進(jìn)用戶使用“分享領(lǐng)券”功能糊渊。

iii.付款可跳轉(zhuǎn)至微信,不用綁定銀行卡慧脱。一來迎合了用戶現(xiàn)有的使用習(xí)慣渺绒;二來在付款過程中減少了步驟,提高付款成功的轉(zhuǎn)化率菱鸥。

iv.首頁活動(dòng)專區(qū)內(nèi)領(lǐng)取優(yōu)惠券后宗兼,優(yōu)惠券上的“立即搶購”按鈕自動(dòng)變?yōu)樽髠?cè)的“去使用”按鈕,點(diǎn)擊后跳轉(zhuǎn)選擇當(dāng)前位置附近的對(duì)應(yīng)店鋪氮采。


類似的還有:


不足/建議:

i.首頁模塊的某類食物專區(qū)頁面內(nèi)(例:早餐面包牛奶專區(qū))殷绍,在“優(yōu)選門店”這一部分,門店下方的一排商品圖片和文字信息過多鹊漠,用戶往往不會(huì)點(diǎn)擊主到,大多數(shù)會(huì)選擇點(diǎn)擊門店名稱區(qū)域。但用戶點(diǎn)擊門店名稱詳情區(qū)域躯概,會(huì)直接跳轉(zhuǎn)到門店首頁登钥,而非面包牛奶分類,會(huì)導(dǎo)致用戶進(jìn)入門店后娶靡,還得自行尋找面包牛奶分類牧牢;只有用戶在點(diǎn)擊門店下方一排商品圖,才能順利進(jìn)入面包牛奶分類固蛾。


五结执、結(jié)語

總的來說度陆,京東到家在產(chǎn)品整體氣質(zhì)艾凯、產(chǎn)品細(xì)節(jié)打磨方面已經(jīng)較為成熟,但其中同時(shí)也存在小問題懂傀。

每日優(yōu)鮮是自建供應(yīng)鏈和配送中心體系趾诗,而對(duì)于京東到家更多的僅僅是對(duì)已有的超市、水果店、菜場的一個(gè)聚合平臺(tái)恃泪,這兩者在商品本身的品質(zhì)保證上就會(huì)有顯著的差別郑兴,京東到家往往很難做到不漏網(wǎng)的監(jiān)管。所以贝乎,對(duì)商家情连、商品進(jìn)行足夠嚴(yán)格的控制讓其形成一種真正的標(biāo)品礁遣,是京東到家能夠獲取用戶流量和滿意度的關(guān)鍵晓淀。

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