下半年的任務(wù)越來越多廊营，年前有非常重要的項目要啟動歪泳。今天開始盤點人員，即要給到核心同學機會露筒，也要借事修人呐伞，想借著這次機會把人給培養(yǎng)起來。和團隊的一位核心骨干溝通慎式，想讓他來承擔PM伶氢，但在溝通過程中發(fā)現(xiàn)他的意愿不是特別強香到，且有些退縮惋鹅。下午和他做了深入的交流吁讨，能感受到他整體的狀態(tài)是向下的扎唾，做一件事情總是在意別人對他的看法及認可瑞妇。運用NLP中講的人生只有三類事：自己做瞪、別人妹田，老天的事带膀。我們不能改變外部的環(huán)境和別人對我們的態(tài)度，我們能做的就是把手頭的事情做到足夠好刑枝，讓別人改變對我們的看法。
做為一個leader來講迅腔，最重要的是能帶著團隊往前走装畅，就像一個船長一樣，是掌舵者沧烈。我們要帶著團隊同學走向最終的目的地掠兄，其間一定會有很多的困難、風險和挑戰(zhàn)锌雀，做為掌舵者一定要有信心和決心帶領(lǐng)大家走向目的地蚂夕。當然在一個團隊中安全感、歸屬感及資格感都非常重要腋逆，只有這些都具備了才能心無旁騖的把事情做到極致婿牍，才能成就更好的自己。希望團隊的每個同學都能體會到惩歉。先滋養(yǎng)自己等脂，再滋養(yǎng)團隊。加油撑蚌！
