有個(gè)要好的朋友是做咨詢的，經(jīng)常聽他講到一年到底出差忙成狗稠歉，法務(wù)經(jīng)濟(jì)要懂掰担，互聯(lián)網(wǎng)也要知道一二，他特別的勤奮怒炸，我想這是一個(gè)什么職業(yè)带饱，他說是醫(yī)生，企業(yè)的醫(yī)生横媚。我?guī)е@個(gè)疑問讀了這本高手身影纠炮。
讀了有一大半《高手身影》案例，感觸非常非常多灯蝴，有緣能夠看到這樣經(jīng)典的管理咨詢案例，真的好像屏息靜氣的觀看高手過招一樣孝宗，即使奧義不曾完全參悟穷躁，也畢竟管中窺豹，畢竟茅塞大開因妇。
其實(shí)在最初的用意是期望能夠通過這樣一本圣經(jīng)似的東西來使自己提高幾分商業(yè)的敏感和對(duì)咨詢業(yè)翔實(shí)的認(rèn)識(shí)问潭，于是我總是按照一種讀文獻(xiàn)的態(tài)度，我希望能夠找到一種處理案例的普遍套路婚被，能夠找到這樣一種框架似的東西狡忙。
然而很快我便發(fā)現(xiàn)我可笑不自量的犯下了巨大的錯(cuò)誤，從中子刀的私募融資址芯，到中遠(yuǎn)造船的資本重組灾茁，到中外運(yùn)的戰(zhàn)略改制，每一筆項(xiàng)目中流露出來的完全是一種對(duì)市場(chǎng)了解洞察后的深刻的見底谷炸，完全不是所謂的程序化的執(zhí)行北专。
這也許便是高手，而我輕易的低估了高手的能量旬陡，無疑也是低估了咨詢的價(jià)值拓颓。
曾經(jīng)聽說過一個(gè)管理咨詢的笑話，一個(gè)放羊的農(nóng)民見到一個(gè)職業(yè)人描孟，職業(yè)人告訴農(nóng) 民說他可以知道農(nóng)民放牧的具體數(shù)量驶睦，于是職業(yè)人動(dòng)用專業(yè)的衛(wèi)星技術(shù)精確的告訴農(nóng)民說有1340只羊，并且希望拿走一只羊作為報(bào)酬匿醒。農(nóng)名想了想场航，告訴他說如果自己能說出來他是哪個(gè)公司的，就不把羊給他青抛，職業(yè)人答應(yīng)了旗闽。然后農(nóng)民一口咬定他是麥肯錫的，因?yàn)槁殬I(yè)人的三大特點(diǎn)：主動(dòng)要求提出服務(wù)；告訴了別人知道的事情還要收取報(bào)酬适室；在放羊領(lǐng)域他的方法根本不對(duì)嫡意，他根本不在行。
這其實(shí)是一個(gè)蠻羞赧的事情捣辆，然而如果一些咨詢師不切實(shí)按照行業(yè)情況蔬螟，企業(yè)情況出發(fā)，單從一些模型和經(jīng)驗(yàn)套路出發(fā)的話汽畴，即使有咨詢這樣職業(yè)的名目來包裝旧巾，畢竟也干的是騙牧羊人的行當(dāng)。于是我想到了所讀到的案例忍些，那些可以真正算得上咨詢的案例鲁猩，那些真實(shí)的來自本土的案例，透出了咨詢?nèi)藢?duì)本土情況和特定行業(yè)的深入了解罢坝，于是一種深度的修養(yǎng)必將是我未來的必修功課廓握。
讀案例的時(shí)候，總會(huì)有一種溢于言表的滿足和激情蕩漾起來嘁酿。因?yàn)楹芏喟咐谋澈笙度紦?dān)負(fù)著一種國(guó)家改革的旗幟、民族產(chǎn)業(yè)的復(fù)興的重任闹司；所謂成則功名萬世娱仔，毀則抱憾千秋，咨詢師擔(dān)負(fù)著這樣的責(zé)任游桩，懷著一種改變產(chǎn)業(yè)格局的使命來進(jìn)行一項(xiàng)令人興奮的事業(yè)牲迫，怎能不熱情和執(zhí)著？
以前認(rèn)為咨詢吸引我的地方在于作為咨詢師可以征服相關(guān)領(lǐng)域已經(jīng)權(quán)威的企業(yè)客戶众弓，用我的邏輯和智慧恩溅，而現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)更令我激動(dòng)的是，同樣用我的邏輯和智慧谓娃，意志和技巧脚乡，我可以完成一些改變社會(huì)格局的大事！
正所謂滨达，以宗教般的虔誠(chéng)和初戀般的熱情奶稠。
對(duì)高盛的案例印象更深刻一點(diǎn)，大抵是因?yàn)橐粋€(gè)認(rèn)識(shí)的師兄去了高盛高華工作的緣故捡遍，咨詢師們基于對(duì)行業(yè)的了解和對(duì)金融市場(chǎng)操作的熟知锌订，竟然可以通過融資的手段創(chuàng)造巨額的價(jià)值，不論使效益平平的企業(yè)搖身藍(lán)籌画株，還是使瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)重新振作辆飘，通過資本的手段竟可以使那么多的不可能變?yōu)榭赡芾卜Ｎ易⒁獾囊欢ú粏问墙灰最~上類似天文數(shù)字所給我?guī)淼母泄俅碳ぃ恿钊讼蛲牡胤绞沁@樣一群有著驚人的敏銳和高超的智慧的人們總能在絕境中找到生路蜈项，在平淡中發(fā)現(xiàn)新的盈利模式芹关，然后總能精確而巧妙的完成金融動(dòng)作，這其中的專業(yè)和氣魄紧卒，令人欽佩和振奮侥衬！
當(dāng)然，在讀案例的時(shí)候跑芳，我也總在case study似的考驗(yàn)自己轴总，當(dāng)自己面對(duì)這樣的情況自己該怎么處理，答案是令人沮喪的博个，因?yàn)槲铱偸遣荒艿谝粫r(shí)間找到癥結(jié)怀樟。我知道這一定是差距，也許只有當(dāng)我更加深入的修煉坡倔，我也才會(huì)擁有高手的身影漂佩。
失效的產(chǎn)業(yè)中我再按科班的思維給你做效率改造方案的咨詢，就好像病人長(zhǎng)了腫瘤罪塔，醫(yī)生像醫(yī)感冒，一樣去治療养葵，精益求精地去追求藥物的搭配提高致病效率一樣征堪，結(jié)果肯定是無效的。失效的產(chǎn)業(yè)就不該注重公司的治理而應(yīng)該把重點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式的改造上了关拒。
每個(gè)案例的寫作非车柩粒考究，注意到書中講解一個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的項(xiàng)目着绊，因?yàn)槲乙郧白鲞^一個(gè)咨詢項(xiàng)目進(jìn)行了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的研究谐算，知道一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)（比如22次降價(jià)改革，比如醫(yī)藥養(yǎng)醫(yī)的成因归露，醫(yī)院的回扣比率）的得來的不易洲脂，而案例中只是淡淡的帶過一筆，沒有絲毫矯情和造作剧包，而背后的辛苦和汗水又有誰知恐锦？這才是大氣，這才是做咨詢的疆液，專業(yè)的背后一铅，一定也將最為勤奮。