準(zhǔn)確把握義務(wù)教育階段公辦教育與民辦教育的發(fā)展態(tài)勢(shì),進(jìn)一步打造公平教育的建議

? ? ? ? ? ? __政協(xié)提案

隨著《民辦教育促進(jìn)法》的頒布實(shí)施征炼,民辦教育近年來蓬勃發(fā)展析既,由最初的民辦幼兒園發(fā)展到今天的教育全覆蓋。作為公辦教育的有力補(bǔ)充谆奥,民辦教育為教育發(fā)展和科教興國(guó)戰(zhàn)略作出了積極貢獻(xiàn)眼坏。我們通過對(duì)比研究義務(wù)教育階段公辦與民辦兩種教育模式的發(fā)展態(tài)勢(shì),探討營(yíng)利性民辦教育帶給公辦教育的巨大沖擊雄右,針對(duì)加大公辦義務(wù)教育財(cái)政投入空骚,規(guī)范民辦義務(wù)教育向非營(yíng)利性方向發(fā)展方面提出對(duì)策建議,期冀能促進(jìn)公辦與民辦教育的均衡擂仍、科學(xué)囤屹、合理、協(xié)調(diào)逢渔、互補(bǔ)發(fā)展肋坚,真正體現(xiàn)義務(wù)教育的義務(wù)性、公正性和公益性肃廓。

一智厌、義務(wù)教育階段公辦與民辦教育的發(fā)展態(tài)勢(shì)

1. 從教育質(zhì)量上來看。以衡陽市城區(qū)為例盲赊,義務(wù)教育階段的公辦教育(特別是公辦初中)教學(xué)質(zhì)量逐年下降铣鹏,2015年到2017年初中畢業(yè)會(huì)考成績(jī),90%以上公辦初中畢業(yè)會(huì)考落后于民辦初中哀蘑,且差距越拉越大诚卸,其它文、體绘迁、美等素質(zhì)競(jìng)賽活動(dòng)合溺,公辦學(xué)校也不如民辦學(xué)校。

2. 從生源數(shù)量上看缀台。在2002年《民辦教育促進(jìn)法》頒布之前棠赛,民辦教育只是公辦教育的一個(gè)補(bǔ)充,2002年以后,在《民辦教育促進(jìn)法》及政府強(qiáng)力推動(dòng)下睛约,民辦教育突飛猛進(jìn)發(fā)展鼎俘。以衡陽市為例,從2015年到2017年連續(xù)三年辩涝,城區(qū)80%的公辦初中未完成教育局下達(dá)的招生計(jì)劃而芥,而民辦教育招生校校爆滿。目前城區(qū)民辦初中生源已超過六層膀值,公辦初中生源不足四成棍丐。

3. 從生源質(zhì)量上看。民辦教育辦學(xué)質(zhì)量逐步提高沧踏,選擇民辦學(xué)校的人越來越多歌逢。由于民辦學(xué)校可提前招生又無地域限制翘狱,可優(yōu)先招收優(yōu)質(zhì)生源秘案,一些“學(xué)習(xí)困難”和“家庭困難”的學(xué)生只好就近入讀公辦學(xué)校。

4. 從教師管理體制上看潦匈。義務(wù)教育階段民辦與公辦的師資并無優(yōu)劣之分阱高,區(qū)別在于公辦教育缺乏活力管理〔缢酰“吃大鍋飯”式的教師隊(duì)伍人浮于事助長(zhǎng)了公辦教師的惰性赤惊,公辦學(xué)校的績(jī)效工資其作用名存實(shí)亡。民辦學(xué)校則管理嚴(yán)格凰锡、精細(xì)未舟、科學(xué),管理團(tuán)隊(duì)精干掂为、務(wù)實(shí)裕膀,懲罰機(jī)制靈活,優(yōu)勝劣汰勇哗。

5. 從辦學(xué)條件上看昼扛。民辦教育投入大,硬件高端欲诺,軟件精良抄谐,而公辦學(xué)校,因財(cái)政投入有限瞧栗,除主管部門重點(diǎn)扶持的幾所“實(shí)驗(yàn)”學(xué)校外斯稳,其余學(xué)校不但硬件落后海铆,軟件更是跟不上時(shí)代步伐迹恐。

6. 從校長(zhǎng)權(quán)力運(yùn)作上看。民辦學(xué)校是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制卧斟,校長(zhǎng)能最大限度處理教學(xué)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系殴边,教師的積極性被最大限度地調(diào)動(dòng)起來憎茂。而公辦學(xué)校是黨委領(lǐng)導(dǎo)下校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,校長(zhǎng)權(quán)利囿于教育教學(xué)組織锤岸、教師工作業(yè)績(jī)考核評(píng)估竖幔,日常事務(wù)主持等,無人事自主權(quán)是偷、校園改造擴(kuò)建權(quán)拳氢、不稱職教師解聘權(quán)、經(jīng)濟(jì)杠桿獎(jiǎng)優(yōu)懲劣權(quán)蛋铆、教師職稱評(píng)審指標(biāo)權(quán)等馋评。這種缺乏活力的“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”,對(duì)上負(fù)責(zé)有余刺啦,對(duì)下負(fù)責(zé)不足留特,不能充分調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性。

7. 從教師成長(zhǎng)空間上看玛瘸。民辦教育為提升教育質(zhì)量和知名度蜕青,無論是在校本教研、聯(lián)校教研糊渊,還是在教師培訓(xùn)右核、外出考察學(xué)習(xí)等方面,都力爭(zhēng)為教師成長(zhǎng)提供更高的物質(zhì)與技術(shù)支持渺绒。而公辦教育由于體制蒙兰、資金、管理等因素芒篷,束縛了教師的個(gè)性發(fā)展搜变。

義務(wù)教育階段公辦與民辦教育的優(yōu)劣勢(shì)比較

(一)公辦教育的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

優(yōu)勢(shì):1.公辦教育最大的優(yōu)勢(shì)在于政府支持,以政府財(cái)政作為保障针炉,經(jīng)過長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展挠他,形成了當(dāng)前教育相對(duì)穩(wěn)定的模式。

2.教師隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定篡帕,國(guó)家逐年在加大教師待遇保障力度殖侵,通過提高教師地位、落實(shí)保障待遇镰烧、完善津補(bǔ)貼績(jī)效拢军、落實(shí)教師醫(yī)療養(yǎng)老保障等政策,有效地保證了公辦教育學(xué)校教師隊(duì)伍穩(wěn)定怔鳖。

3.公辦教育是兜底教育茉唉,公辦教育作為“國(guó)家隊(duì)”充分承擔(dān)了普及九年制義務(wù)教育的責(zé)任,不拒絕任何學(xué)生。

隨著各項(xiàng)體制改革的不斷深入度陆,暴露出來的問題也十分突出:

1.教育質(zhì)量因多方原因有所下降滑坡艾凯。

2.人們對(duì)公辦教育的滿意度越來越低。

3.行政化傾向明顯懂傀。從校長(zhǎng)趾诗、副校長(zhǎng)、各處室主任蹬蚁,行政化跡象明顯恃泪,機(jī)構(gòu)越分越細(xì),干部隊(duì)伍越來越龐大犀斋,人浮于事的現(xiàn)象比較普遍悟泵。

4.辦學(xué)模式缺乏自主性。長(zhǎng)期的“集權(quán)制”教育行政體制形成了政府和學(xué)校之間的“外在控制”管理模式闪水,學(xué)校被動(dòng)接受教育行政部門的管理糕非,校長(zhǎng)無法發(fā)揮主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性球榆。

5.教育激勵(lì)機(jī)制不完善朽肥。學(xué)校生源、教師能力持钉、教學(xué)成績(jī)衡招、教師的利益等各方面,缺乏內(nèi)在激勵(lì)與動(dòng)力每强。

(二)民辦教育的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

義務(wù)教育階段的民辦教育在減輕政府辦學(xué)財(cái)政壓力始腾、滿足人們對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求、提升教育普及率等方面發(fā)揮了重要作用空执。與公辦教育相比浪箭,民辦教育的優(yōu)勢(shì):

1.辦學(xué)條件和教學(xué)環(huán)境優(yōu)于公辦學(xué)校。

2.高度的辦學(xué)自主性有利于滿足優(yōu)質(zhì)教育的需求辨绊。

3.合理的分配制度激發(fā)教職工的工作積極性奶栖。

4. 靈活的用人機(jī)制優(yōu)化了教師隊(duì)伍。

5. 激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有利于學(xué)校自我突破與超越门坷。

民辦教育有著許多公辦教育所不具備的靈活性宣鄙、自主性和激勵(lì)機(jī)制,暴露出的問題也令人憂慮:

1.民辦學(xué)校在個(gè)別區(qū)域內(nèi)發(fā)展過快默蚌,規(guī)模超過了應(yīng)占主導(dǎo)地位的公辦教育冻晤,導(dǎo)致政府責(zé)任缺失,國(guó)民教育負(fù)擔(dān)加大绸吸,民怨上升鼻弧。

2. 民辦教育滿足了中上層家庭對(duì)“優(yōu)質(zhì)教育”的需求设江,弱勢(shì)家庭學(xué)生不可及,影響教育的公平性温数。

3.過度追求升學(xué)率。民辦學(xué)校月考頻繁蜻势,成績(jī)排名撑刺,導(dǎo)致學(xué)生、教師雙邊壓力大握玛。

4.教師隊(duì)伍不穩(wěn)定够傍。由于編制、保障挠铲、壓力等因素冕屯,教師隊(duì)伍流動(dòng)性很大,不少教師缺乏歸屬感拂苹,跳槽現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生安聘。

? ? 三、民辦教育興旺發(fā)達(dá)原因剖析

1. 政府強(qiáng)力推動(dòng)瓢棒。民辦教育為政府減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān)浴韭,但國(guó)民對(duì)教育的投入增多,地方政府把本該承擔(dān)的“義務(wù)”轉(zhuǎn)嫁給了國(guó)民脯宿。民辦教育興旺發(fā)達(dá)念颈,地方政府是最大受益者。

2. 投資民辦教育有利可圖连霉。義務(wù)教育是一種公益事業(yè)榴芳,政府應(yīng)該承擔(dān)絕大部分財(cái)政投入和責(zé)任,而一些民辦教育投資者把它當(dāng)作賺錢的產(chǎn)業(yè)來做跺撼,根本動(dòng)機(jī)是利益驅(qū)動(dòng)窟感。

3. 家長(zhǎng)望子成龍心態(tài)助推。人們對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求日益增長(zhǎng)歉井,民辦教育投資者看準(zhǔn)了國(guó)民的這種心態(tài)肌括,憑借其靈活的辦學(xué)機(jī)制、合理的資源配置酣难、穩(wěn)步上升的升學(xué)率谍夭,不斷受到家長(zhǎng)的追捧。

4. 政府對(duì)公辦教育投入不足憨募。各級(jí)政府對(duì)公辦教育的投入與民辦教育的投入相比則明顯不足紧索,民辦學(xué)校硬件、軟件都優(yōu)于公辦學(xué)校菜谣。

5. 以名校為依托背景珠漂。沒有任何依托的民辦學(xué)校晚缩,不管硬件多么上檔次,管理多么精細(xì)和科學(xué)媳危,都不可能形成“大氣候”荞彼,可見名校的支持也十分重要。

四待笑、義務(wù)教育階段對(duì)打造公平教育的建議

1. 民辦教育與公辦教育協(xié)調(diào)發(fā)展鸣皂、共同進(jìn)步。民辦教育不宜發(fā)展過猛暮蹂,應(yīng)適當(dāng)控制招生規(guī)模寞缝,依法取消義務(wù)教育階段營(yíng)利性民辦學(xué)校。

2. 政府要始終堅(jiān)持公辦教育是義務(wù)教育的主體原則仰泻。要幫助公辦教育在義務(wù)教育中承擔(dān)示范作用荆陆,公辦教育必須代表義務(wù)教育發(fā)展的方向,要推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展集侯,加大加快對(duì)公辦薄弱學(xué)校的改造力度被啼,縮小公辦與民辦的差距。

3. 不能把義務(wù)教育推向市場(chǎng)棠枉。新頒布的《民辦教育促進(jìn)法》第十九條規(guī)定:“不得設(shè)立實(shí)施義務(wù)教育的營(yíng)利性民辦學(xué)刑司荩”。義務(wù)教育不能市場(chǎng)化术健,否則有害公平汹碱,不會(huì)帶來真正的教育效率。

4. 整合義務(wù)教育階段公辦學(xué)校荞估。政府應(yīng)整合公辦教育資源咳促,采取兩校(或多校)合并的調(diào)整模式,改造薄弱學(xué)校勘伺,縮小公辦與民辦的差距跪腹。

5. 增加公辦學(xué)校“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”內(nèi)涵飞醉。應(yīng)給予公辦學(xué)校校長(zhǎng)一定的人事自主權(quán)冲茸、獎(jiǎng)懲解聘權(quán)、校園改造權(quán)等缅帘,充分發(fā)揮校長(zhǎng)主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性轴术。在條件許可的情況下,可向社會(huì)公開競(jìng)聘校長(zhǎng)钦无,落實(shí)校長(zhǎng)的職逗栽、權(quán)、責(zé)失暂、利彼宠。

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