我曾經(jīng)是老板認為最靠譜的員工，每次他交代任務躺同，我總是規(guī)劃很周到：“好的老板燃领，我會一二三四這樣去做……”，但是久而久之，我感覺自己似乎陷入了一個魔咒：每次我精心計劃的事情總是完成不了蝗碎，老板每次問起交代的任務湖笨，我都說：對不起老板，我還沒有做完蹦骑。為了不辜負老板的期望慈省，我更加勤奮的去工作，但是眠菇，事情依然沒有好轉(zhuǎn)边败。
直到有一天，我的老板如往常一樣把我叫過去安排任務捎废，我依舊回答的很快：“欸笑窜，好的老板，我會一二三四這樣這樣去做……”這一次老板沒有表揚我很靠譜缕坎，而是問了我一個問題：“剛剛你說的四個todo怖侦，你認為哪個最重要？”
哪一個谜叹？我不太明白：“老板匾寝，這四個都很重要啊『衫埃”
我的老板說：“不艳悔，在這一堆任務里面，一定只有一個任務是最重要的女仰。我們一定要有能力把這個任務找出來猜年，但是我發(fā)現(xiàn)你卻沒有這樣的去做。為什么每一次疾忍，你總想著要把所有的事情做得面面俱到呢乔外？”
為什么呢？
答案是因為恐懼一罩。我害怕自己對事情失去掌控杨幼，害怕因為自己沒有想到的因素而導致任務的失敗，我更害怕事情失敗之后被別人指責：你連這個都想不到嗎聂渊？但是差购，計劃太多就是沒有計劃，目標太多就是沒有目標汉嗽。我總是嘗試去覆蓋到所有的可能性欲逃，卻失去了對任務最本質(zhì)的思考：我們?yōu)槭裁匆鲞@個任務，做這個任務最重要的核心點是什么饼暑？真正重要的稳析，一個就夠了洗做。
現(xiàn)在我依然在每次寫周報的時候，會計劃出一二三四五六七迈着，但是不同的是竭望，每天工作前我都會對著那一堆todo去問我自己：今天對我來說，最關鍵裕菠、最重要的那一個todo到底是什么？現(xiàn)在的我會覺得闭专，我終于不是在瞎忙奴潘，而是朝著明確的方向在前進；希望這個一影钉，也能讓大家告別瞎忙画髓，做真正重要的事情。
