辯論賽上經常會有這道題，“因為看見而相信”VS“因為相信而看見”， 不知道朋友們會選哪個梭灿，我的第一感知是"因為相信而看見”缔逛，符合當代人的價值觀和信念瞎惫，但今天我想挑戰(zhàn)它的對立面，贊同“因為看見而相信”译株，不知能否“說服”你瓜喇。
一）眼見為實
老祖宗教導我們“眼見為實”，追根溯源歉糜，眼見的確為實乘寒。漢·劉向《說苑·政理》中有云：“夫耳聞之，不如目見之匪补；目見之伞辛，不如足踐之烂翰。”換言之蚤氏，“耳聞甘耿，目見，足踐”三者竿滨，均可達到獲取客觀情況的這一終極目標佳恬，并沒有說“信之，再看之”于游。正如我們評價一瓶紅酒毁葱，如果你不看它顏色，聞它氣味贰剥，看之倾剿，聞之，再品之蚌成，單憑相信前痘，你就可以斷定這是一瓶好酒嗎，我想真正的品酒師肯定不會憑空輕易下定論的担忧。所以看見了际度，了解了真實狀況，才能有助于我們做正確的判斷和選擇涵妥。
為什么我們很多小伙伴在上完線上21天演講訓練營后還要積極報名“演說生產力”線下課呢乖菱，不就是想眼見為實，想親眼目睹龍兄老師的風采蓬网，親身感受下課堂的氛圍窒所，然后評判我是否該繼續(xù)在星球學習成長。
二）馬云原話解讀
“因為相信所以看見”這句話是馬云說的帆锋，我把馬云的原話闡述下：“大部分人是因為看見吵取，所以相信，但是領導力（讓人）因為相信锯厢，所以看見皮官。”大家注意到沒有实辑，他說捺氢，“大部分人”是因為看見，所以相信剪撬；他還說摄乒，“有領導力的人”才會因為相信，所以看見。那我們是誰馍佑？我們是馬云嗎斋否，是喬布斯嗎？我們就是那些“大部分人”啊拭荤，馬云的情懷是讓天下沒有難做的生意茵臭，喬布斯說活著就是為了改變世界，我們有幾個能成為這樣的人舅世？所以大家別忘了自己只是蕓蕓眾生一份子旦委，是馬云口中的“大部分”人，絕大多數人沒有這么強的認知力歇终，能夠穿越周期社证，相信看不到的事物逼龟。況且评凝，一個人站得高度不一樣，思考的維度不一樣腺律，看到的也不一樣奕短，我們都沒有到馬云，喬布斯那么高維度匀钧，難道讓我們相信自己可以改變世界嗎翎碑？這不是盲目相信嗎，我們還是尊重事實之斯，畢竟日杈，在你的知識，經驗佑刷，才能還沒有達到那個高度之前莉擒，睜大你的眼睛，看清楚事物的本質瘫絮，再去相信涨冀，
三）“認知偏見”
我們的頭腦中有兩種東西，一種是信念麦萤，一種是妄念鹿鳖，如果你相信的是一種信念的話，還會對你的心智實施很好的管理壮莹，那如果是妄念呢翅帜，豈不誤入歧途，讓你陷入一種偽認知當中命满？“因相信而看見”需先確認一個標準藕甩，再按這個標準去了解事物的過程，內心確定的“標準”來決定你看到什么，只有“標準”正確了狭莱，才能保證看到的是正確的僵娃，那你怎么知道自己的“標準”是正確的呢？我們往往有“認知偏見”腋妙， 努力克服自己的偏見默怨，才能夠看見別人的好，才不會盲目挖苦和抱怨骤素。
四）“局部最優(yōu)”與“全局最優(yōu)”
也許你會說匙睹，看見才相信，得到的是局部最優(yōu)济竹，相信才看見痕檬，會得到區(qū)域最優(yōu)，甚至全局最優(yōu)送浊。我同意這個觀點梦谜，說白了，你認為：“因看見而相信袭景，認識比較膚淺”唁桩，“因相信而看見，認識比較深刻”耸棒。那我們還是回到現實中來荒澡，清醒一點，只有看見是真實的与殃，你的相信才是真實的单山。當你盲目去追求全局最優(yōu)可能性時，你也可能跳入了一個個爬不起來的坑幅疼。我們大多數人沒有背景米奸，沒有資源，也沒有試錯的成本啊衣屏。我們朋友圈經常有爆料躏升，好多人誤入“微銷”的坑，聽說成為金牌會員可以“月入百萬”狼忱，“全球旅游”膨疏，便紛紛入場繳費，他們眼前有一幅美妙的”全局圖“钻弄，但他們沒想到佃却，要實現那個“全局圖”，需要投下多少錢窘俺，花多少精力饲帅，這個坑越踩越深，望不到頭。其實你仔細想想灶泵，“天上哪來輕易掉下餡餅”育八，如果不去實地考察，不去研究產品和公司赦邻，僅憑打雞血和虛幻的承諾能銷售成功嗎髓棋？我們做一份事業(yè)還是需要仔細考量自己的實力和能力，不要好高騖遠惶洲，有句話怎么說：“夢想是豐滿的按声，現實是骨感的，”我也想說恬吕，相信是美好的签则，但看見才是真實的，立足當下铐料，活在當下渐裂，相信你真實看到的。
最后用一句電影《阿凡達》的臺詞來結尾：I SEE YOU! 我看見你了余赢！
