管理者能否管理好別人從來(lái)就沒(méi)有被真正驗(yàn)證過(guò)驴剔，但管理者缺完全可以管理好自己。做管理開(kāi)始，經(jīng)常糾結(jié)于培養(yǎng)下屬方式是否正確岖瑰，其實(shí)走了很多彎路叛买，因?yàn)闆](méi)有做到身體力行，領(lǐng)導(dǎo)要求變低蹋订，自己開(kāi)始偷懶率挣，要求越來(lái)越低，卻還是想快速培養(yǎng)出獨(dú)擋一方的下屬露戒，對(duì)下屬要求的嚴(yán)格椒功，和對(duì)自我要求的放松，完成下屬管理過(guò)程中很多彎路智什。
親自實(shí)踐动漾，動(dòng)起來(lái)才是自己的積累。
職責(zé)荠锭。我以為的職責(zé)是否正確旱眯？甚至我堅(jiān)持的原則是不是對(duì)了位置？實(shí)踐總是會(huì)有出乎意料的答案节沦。
