? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?電商倉儲(chǔ)物流現(xiàn)狀
改革開放以來杖剪，中國快遞行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展雇卷，快遞業(yè)務(wù)量從上世紀(jì)80年代的153萬件提升到2018年的507.1億件，30年年均增速高達(dá)41.5%鲸睛。根據(jù)國家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)娜饵，2019年1-8月，中國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成383.1億件官辈，同比增長26.6%划咐；業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成4621.8億元，同比增長24.4%钧萍。2019年9月17日褐缠，國家郵政局局長馬軍勝表示，2019年中國快遞業(yè)務(wù)量有望突破600億件风瘦。
隨著電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈和信息技術(shù)的快速發(fā)展队魏，第三方物流業(yè)悄然興起，并在物流業(yè)中占據(jù)越來越重要的作用万搔，它已成西方國家物流業(yè)發(fā)展的有效動(dòng)作模式胡桨。所謂物流外包（Logistics Outsourcing），即生產(chǎn)或銷售等企業(yè)為集中精力增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力瞬雹，而將其物流業(yè)務(wù)以合同的方式委托于專業(yè)的物流公司(第三方物流昧谊，3PL)動(dòng)作，外包是一種長期的酗捌、戰(zhàn)略的呢诬、相互滲透的涌哲、互利互惠的業(yè)務(wù)委托和合約執(zhí)行方式。
選擇倉儲(chǔ)物流外包尚镰，意義何在阀圾？
我們通過最直接的案例成本算一筆賬，以平均日單量300單到400單的某服裝電商公司為例：
自營物流成本（月）
倉庫租金：1000平米*20元/平米/月=20000元
人員工資：8人*3500元/人（工人）+5500（主管）=33500元
系統(tǒng)分?jǐn)偅杭s2300元/月
行政費(fèi)用：約2500元/月
公司管理成本：3350元/月
總計(jì)成本：61650元
第三方倉儲(chǔ)物流服務(wù)公司收費(fèi)（月）
倉庫租金：0.42元/件/月*40000=16800元
正常操作費(fèi)用：3.31元/單*400*30=39720元
逆向操作費(fèi)用：3.5/單*400*30*6%=2520元
總體成本：59040元
簡(jiǎn)單一算就可以看到狗唉，自營物流成本為61650元/月初烘，外包收費(fèi)為59040元/月，總體成本減少相差2610元分俯，使用第三方可以降低幅度4.2％肾筐。
對(duì)于品牌公司來說，通過使用第三方公司缸剪，最顯而易見的是可以降低自身運(yùn)營的管理成本和資產(chǎn)投入局齿，降低自身運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提高服務(wù)效率降低成本也就是更好的走上“輕模式”橄登。這一塊，可以通過美國供應(yīng)鏈及采購協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)來應(yīng)證——通過應(yīng)用第三方可以降低約13%的資本投入讥此，降低成本3.7%拢锹。而提升客戶體驗(yàn)、完善后端供應(yīng)鏈管理所帶來的隱性利潤提升萄喳，是無法僅僅用數(shù)值就能去體現(xiàn)的卒稳。
