1）：【產(chǎn)品創(chuàng)新】趁你還活著，Willing 想跟你一起解決 “身后事”
- Willing 在業(yè)務(wù)上分為兩條線锻霎。一條是線上的遺囑工具，用簡單的流程步驟幫助人們立下一份簡潔有效的遺囑或生前預(yù)囑；另一條線則是一個能幫用戶定下自己喪禮事宜的一個 O2O 平臺醉鳖。
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2）：【產(chǎn)品創(chuàng)新】從微信到 app，清單要做中產(chǎn)階級消費(fèi)決策的中心
- 前者是對品質(zhì)生活的向往哮内，人們往往喜歡且善于去發(fā)現(xiàn)盗棵。清單通過文章，將發(fā)現(xiàn)做得更具體化北发。
- 很多人有選擇困難癥纹因，清單在內(nèi)容上根據(jù)商品的分類，用結(jié)構(gòu)化的知識內(nèi)容幫助用戶做選擇琳拨。
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3）：【產(chǎn)品創(chuàng)新】解決商戶的支付管理痛點(diǎn)瞭恰，“訊聯(lián)數(shù)據(jù)” 提供了 “聚合” 式的統(tǒng)一平臺
- 訊聯(lián)提供一個支付管理系統(tǒng)，上游連接銀聯(lián)等各種支付端狱庇，下游連接商戶惊畏，而所謂” 聚合” 的支付服務(wù)恶耽，是指在這個系統(tǒng)上，商戶可以查閱和管理來自各個渠道的客戶款項(xiàng)陕截，包括境內(nèi)驳棱、境外的銀行卡、支付寶支付农曲、微信支付社搅，甚至包括航空里程兌換、電子優(yōu)惠券等支付方式乳规。
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4）：【產(chǎn)品創(chuàng)新】“量子泡沫”：想做一個好喝不貴的本土咖啡外送品牌
- 咖啡作為全球第二大僅次于原油的大宗交易產(chǎn)品形葬，每年有約 3000 億美元的交易額，但如星巴克這樣的實(shí)體連鎖咖啡店的一杯咖啡中暮的，超過 26% 用于店面租賃笙以，40% 左右用于經(jīng)營、人員冻辩、設(shè)備和稅收猖腕，刨除 13% 的成本后剩下的是利潤。
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5）：【產(chǎn)品創(chuàng)新】果醬直播恨闪，也是秀場倘感，但主打女性消費(fèi)男色
- 果醬直播 “只有男主播的秀場 + 明星養(yǎng)成平臺”
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6）：【商業(yè)模式】“衣見如故”：用 C2C 買手制切入時尚輕奢領(lǐng)域
- “衣見如故” 的創(chuàng)始人，在她看來咙咽，如今都市白領(lǐng)女性的消費(fèi)觀已經(jīng)日漸成熟老玛，她們更愿意為好的設(shè)計(jì)、理念和材質(zhì)買單钧敞。
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7）：【融資】新聞聚合網(wǎng)站 BuzzFeed 獲 NBCUniversal 2 億美元戰(zhàn)略投資
- 該網(wǎng)站從數(shù)百個新聞來源那里獲取訂閱源蜡豹，通過搜索、發(fā)送信息鏈接溉苛，讓用戶可以瀏覽當(dāng)天網(wǎng)上最熱門的事件镜廉，被稱為是媒體行業(yè)的顛覆者。
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8）：【產(chǎn)品創(chuàng)新】使用機(jī)器人做底盤檢測的 “弼馬溫”：上門保養(yǎng)拼到最后拼的是效率
- 弼馬溫的做法是采用底盤檢測機(jī)器人炊昆，這個機(jī)器人像個有高清攝像頭的坦克玩具車桨吊，能在 iPad 的控制下在車底自由走動，完成檢測和拍照工作凤巨。
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9）：【產(chǎn)品創(chuàng)新】從著手掛牌新三板 “庫客音樂”视乐，看古典音樂的商業(yè)模式
- 庫客音樂創(chuàng)立于 2007 年，專注在古典音樂領(lǐng)域敢茁。
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10）：【產(chǎn)品創(chuàng)新】覓游想用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和社區(qū)運(yùn)營做中產(chǎn)旅游用戶的入口佑淀，還是時候么？
- 覓游創(chuàng)始人 Jet 認(rèn)為彰檬，目前同類產(chǎn)品沒有一個相對細(xì)分的伸刃、基于社會人群階層的定位谎砾，所以他們想做的是面向中產(chǎn)階級以上人群的內(nèi)容社區(qū)。
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