今天看老霧的公眾號(hào)贞奋，有個(gè)人在老霧的樹洞里面留一下了一個(gè)小紙條：我是一個(gè)善良的小員工，前任主管離職向主管層推薦了自己轻专，于是我當(dāng)上了主管忆矛。但是主管層并不十分CARE我，只是在布告欄發(fā)了個(gè)通報(bào)，我就走馬上任催训，于是煩惱來(lái)了洽议，有一個(gè)小人公開和我作對(duì)，氣得我直發(fā)抖漫拭，而且這個(gè)小人還挑撥其他人對(duì)我進(jìn)行反抗亚兄，導(dǎo)致我的權(quán)威下降。我十分痛恨這個(gè)小人采驻，但是我又拿他沒(méi)有辦法怎么辦呢审胚？
? 這個(gè)難題不好破解，而且面對(duì)著這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)礼旅，一個(gè)新上任的主管膳叨，沒(méi)有高層的支持，沒(méi)有背景痘系，又很善良軟弱菲嘴！這樣工作真的很壓抑！主要是主人公肯定心里想汰翠，我的人品這么好龄坪，為啥還有小人和我作對(duì)呢？自己總想不開复唤，不開心健田！
? 老霧大叔一出手，就知有沒(méi)有佛纫？行家里手妓局，妙手回春。他開始指點(diǎn)了雳旅！我就開始摘抄如下跟磨！
首先第一點(diǎn)：打擊留下紙條的主人公间聊。他說(shuō)看到這個(gè)小紙條攒盈，他很高興，因?yàn)橄矚g看到主人公在挑戰(zhàn)面前哎榴，無(wú)能為力的絕望的樣子型豁。
? ?不同情主人公。同情而且是深切同情那位主人公罵為小人的那位尚蝌。
咦迎变，搞不懂老霧怎么想的，不是要正義戰(zhàn)勝邪惡么飘言？正義的一方不被同情衣形，邪惡的一方卻被同情怎么回事？劍走偏鋒！
（2）解密：這個(gè)小人應(yīng)該是個(gè)能力超群的人谆吴，老霧甚至給出了一個(gè)結(jié)論倒源，小人比主人公更適合做主管。
? ?小人以一名普通員工的身份句狼，能夠?qū)?名同事的行為產(chǎn)生決定性影響笋熬。相比于你空負(fù)主管之名，卻完全不知道開展工作而言腻菇，誰(shuí)的能力強(qiáng)胳螟，誰(shuí)更適合做主管，一目了然筹吐。
? 主人公如同一只善良的小母雞糖耸，蹦啊蹦，跳到了鍋臺(tái)上丘薛，面對(duì)一鍋滾燙的開水蔬捷。準(zhǔn)備給大家來(lái)道香噴噴的雞湯。
（3）局勢(shì)分析：
? ? ?前任主管是個(gè)高手榔袋。他早就發(fā)現(xiàn)周拐，主人公說(shuō)的小人，是個(gè)部門管理的最大隱患凰兑。
? ?主人公說(shuō)妥粟，小人剛剛?cè)肼殨r(shí)，很多工作干不了吏够，好多工作是主人公這個(gè)善良的小母雞幫忙做的勾给！但真相是，其實(shí)不是小人干不了锅知，而是小人是有意為之播急，他剛?cè)肼毦投⑸狭酥鞴艿奈恢茫敫芍鞴艿幕钍鄱茫∷郧叭沃鞴芤曀麨閷?duì)手桩警，果斷出手，給他安排了小人不想干的事昌妹。并且主管想以工作不稱職為由炒掉他捶枢。
? ?但是又蠢又萌的主人公不明世事的跑出來(lái)，攔到了小人前面替他挨刀飞崖。
你的出現(xiàn)烂叔，化解了前任主管的殺招，讓對(duì)方平安過(guò)關(guān)固歪。但對(duì)方也意識(shí)到蒜鸡，主管是一個(gè)高手，從此不敢輕啟事端。
? ?雙方休戰(zhàn)逢防，和氣一團(tuán)康聂。
但殺氣越來(lái)越強(qiáng)烈，局中的每一個(gè)人都有了明顯的感覺(jué)胞四。
只有你恬汁，懵懂不知，兀自以為這本來(lái)殺機(jī)四伏的地方辜伟，竟然是歲月靜好氓侧，花好月圓的地方。
（4）真相
幾年過(guò)去导狡，前任主管終于玩膩了约巷，另謀高就。
臨走之前旱捧，他考慮過(guò)要不要推薦對(duì)手出任主管独郎。但最終沒(méi)有推薦這個(gè)小人。說(shuō)明這個(gè)人品德確實(shí)有問(wèn)題枚赡。如果讓她得志氓癌，不是什么好事。但是這個(gè)小人她至少有十幾個(gè)更高秒的招數(shù)來(lái)擺平你贫橙。
但是她偏偏選擇了公開對(duì)抗贪婉，這個(gè)是個(gè)小人的不智，是她的蠢卢肃。這種愚蠢疲迂，更多的是人品問(wèn)題。
前任主管離職之前莫湘，一定是與高層詳細(xì)的分析過(guò)尤蒿，你和這個(gè)小人的優(yōu)劣。
公司也不希望這個(gè)小人上位幅垮，或者沒(méi)有更合適的人腰池，于是這個(gè)使命就落到了你的肩上。
但是一直沒(méi)有人和你談過(guò)任命的問(wèn)題军洼，知道為什么嘛巩螃？因?yàn)楣芾碚叩牡匚缓陀绊懥Γ亲约捍蚱闯鰜?lái)的匕争，不是靠高層授權(quán)的。
只有20%的權(quán)力是來(lái)自于任命爷耀。80%的權(quán)力甘桑，要靠自己的能力獲取。
之所以把你放到這個(gè)位置，只是因?yàn)榕芎迹惚茸约核赖拿保獜?qiáng)大。相信自己德谅，別妄自菲薄爹橱。
（6）破局之法
前任主管，無(wú)法和這個(gè)小人和睦相處窄做。
但是主人公你能愧驱。
當(dāng)然，主人公你可能會(huì)說(shuō)椭盏，你壓根沒(méi)想到職場(chǎng)這么復(fù)雜组砚，你之所以對(duì)同事好，只是因?yàn)樘煨陨屏继图眨瑳](méi)心沒(méi)肺糟红。
?好了，沒(méi)心沒(méi)肺就對(duì)了乌叶，既然你沒(méi)心沒(méi)肺盆偿，那就用沒(méi)心沒(méi)肺的管理方法啊准浴！
（7）原則
? 不要想著人際關(guān)系陈肛，要考慮如何把你的部門的工作搞好。
? 就這么想兄裂，再這么做句旱，就能解決問(wèn)題。
（8）戰(zhàn)術(shù)
第一步晰奖，先扯大BOSS這桿旗谈撒，拿著雞毛當(dāng)令箭。下面是心機(jī)匾南，要注意啃匿，先畫個(gè)重點(diǎn)，假裝接個(gè)電話蛆楞，然后站起來(lái)溯乒，大聲對(duì)大家說(shuō)，哈哈哈,大BOSS親自打電話豹爹，讓我過(guò)去裆悄，可嚇?biāo)牢伊耍粫?huì)是大BOSS對(duì)咱們的工作不滿意吧臂聋？
然后呼哧呼哧光稼，跑去大BOSS的辦公室或南，大BOSS多半不在，如果在的話就進(jìn)去說(shuō)艾君，大BOSS,我和部門的同事們商量過(guò)了采够，想進(jìn)行目標(biāo)導(dǎo)向，分級(jí)考核冰垄，同事們都很積極蹬癌，我們烤爐的方法是這樣子的.....
不管BOSS在不在，接下來(lái)去人力資源虹茶，再把這番話說(shuō)一遍逝薪。
第二步，回到辦公室写烤，神色平靜的說(shuō)：大BOSS有吩咐翼闽，從今天起實(shí)行新的考核標(biāo)準(zhǔn)，一句每個(gè)人的能力優(yōu)勢(shì)洲炊，崗位職能略有變動(dòng)...實(shí)際上感局，這個(gè)所謂的崗位職能變動(dòng)，只是針對(duì)于對(duì)抗者暂衡。
要給小人安排最不能勝任询微，最不希望干的工作。
小人必然會(huì)大發(fā)雷霆狂巢，所以說(shuō)完之后撑毛，還要無(wú)奈含淚，來(lái)上這么一句唧领；要是有誰(shuí)感覺(jué)不合適藻雌，自己去和大BOSS說(shuō)，我會(huì)幫你的哦斩个。
第三步胯杭，每天——要每天對(duì)工作能力和業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)，給對(duì)抗者打最低分受啥，手下員工排名做个，由他負(fù)責(zé)墊底。
他沒(méi)有膽氣滚局，真的去找大BOSS理論居暖，就算他有，你在大BOSS和人力資源面前藤肢，已經(jīng)說(shuō)過(guò)了部門需要如此管理太闺，縱使大BOSS和人力資源偏袒他，也不敢說(shuō)公司不允許加強(qiáng)管理谤草，況且這本是你職權(quán)范圍之內(nèi)的事情跟束，誰(shuí)也無(wú)權(quán)說(shuō)三道四莺奸。
總之一句話丑孩，與其讓他拖部門后腿冀宴，不如先給他上眼藥。
就是讓小人清醒温学，自己不是萬(wàn)能的略贮，如果想在公司立足，必須謀求每個(gè)人的支持仗岖。
小人一方也許還會(huì)有十幾個(gè)方法反撲逃延，但是陷入對(duì)抗情緒的他，就會(huì)智商縮水轧拄，想不到這些辦法揽祥。
如果，小人在一連串打擊之下檩电，感受到生命不可承受之痛拄丰，態(tài)度開始軟化，那就適當(dāng)降低打擊的力度俐末，改每天一批為每周一批料按，或者每月一批。當(dāng)她徹底投降臣服卓箫，就改變這個(gè)方法载矿，轉(zhuǎn)化為小組競(jìng)爭(zhēng)模式，畢竟職場(chǎng)上更多的要講求合作烹卒，對(duì)抗只是極端態(tài)勢(shì)下的權(quán)宜之計(jì)闷盔。
如果，任你狂轟濫炸旅急，仍難化解對(duì)方強(qiáng)烈的敵意逢勾，那就把這個(gè)她始終墊底的考核結(jié)果，拿到人力資源坠非，要求公司配合部門管理敏沉，請(qǐng)他出具。
（10）結(jié)論
主管和員工炎码，是不一樣的盟迟！
員工只要把工作作對(duì)，就OK潦闲。
但是主管攒菠，必須要做對(duì)的工作。
什么是對(duì)的工作?
就是讓你的部門歉闰，與整個(gè)公司的運(yùn)作絲絲入扣辖众，就是讓部門所有的員工卓起，如交響樂(lè)隊(duì)一樣和諧演唱。如果有人荒腔走板玩獨(dú)唱凹炸，那就必須解決之戏阅。
上兵伐謀，其次伐交啤它，攻心為上奕筐，攻城為下！
其實(shí)你只要提醒對(duì)方变骡，主管不是沒(méi)有能力化解對(duì)抗离赫，只是念及大家都不容易，同在一個(gè)槽子里找食塌碌，何苦相互為難渊胸。最明智的，一如你以前所做台妆，合作翎猛，合作，尊重各方獨(dú)立人格的合作频丘，才是共贏的最佳選擇办成！
最后我自己來(lái)接個(gè)尾吧，抄了2個(gè)小時(shí)搂漠，我也累了迂卢，但是這個(gè)累很值得，是我自己選擇的桐汤，聽君一席話而克，勝讀十年書！
? ?感謝老霧指點(diǎn)迷津怔毛。
