《六項精進》的最后一條是“不要有感性的煩惱”，稻盛老先生在這里強調(diào)的是事后應(yīng)持的態(tài)度守谓，我想與大家分享兩方面的一點點感悟穿铆，一個是事情準(zhǔn)備，第二個是理性深刻分析斋荞。
為了少產(chǎn)生感性的煩惱荞雏，必須事前管理，工作從悲觀計劃做起平酿，設(shè)想各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行仔細(xì)慎重的分析凤优，制定周密的應(yīng)對計劃。我們公司實行技改項目立項制度的目的是什么呢蜈彼？就是悲觀計劃筑辨，項目負(fù)責(zé)人要抱著謙虛的心，科學(xué)論證幸逆，集思廣益棍辕，從計劃開始確保項目不遇到挫折。
工作過程中要付出不亞于任何人的努力还绘，要全力以赴楚昭，全神貫注投入工作，以免事后懊悔蚕甥。
萬一失敗后哪替，要對過去的事進行深刻的理性的分析反省，從這件事的起心發(fā)愿菇怀，從PDCA循環(huán)的各個環(huán)節(jié)凭舶，從當(dāng)事人的工作態(tài)度做事方法等等各個方面去認(rèn)真細(xì)致查找原因，力求做到“不二過”爱沟。更要“每天”反省帅霜，及早發(fā)現(xiàn)錯誤及時止損回頭，經(jīng)過理性的深刻反省后呼伸，再也不要在感情和感性的層面上傷害自己身冀，覆水難收，把全副精力投入到新的工作中去括享，這是最要緊的搂根。
安全工作中有“四不放過”原則，其中“沒有找到事故的原因不放過”這條铃辖，我認(rèn)為在最近的事故和事故隱患中某些干部表現(xiàn)不是太好剩愧，僅從表面現(xiàn)象分析原因，沒有從內(nèi)心深處查找病根娇斩，遠(yuǎn)沒達(dá)到深刻反省的程度仁卷。
與親人們共勉穴翩。
馬哲峰
