今天在沃爾得國際英語做了一場分享婴氮。
問答環(huán)節(jié)小伙伴們問了我四個問題。
主持的時候機構掌門人July盾致，她非常準確的互動問答中的總結為4個要點主经，
－ 自控力
－ 時間管理
－ 閱讀能力
－ 堅持的驅(qū)動力
這種快速整理的能力讓我折服。
晚上結束后一起和機構掌門人還有另一位前輩梅姐吃飯庭惜。
稍微墊肚罩驻，梅姐說，難道相聚护赊，不如我們邊吃每個人邊分享一下過去幾個月的收獲吧惠遏。
紅梅姐分享的是：是他讀劉伯溫的典故。
縣里山中鬧匪患骏啰，縣令無計可施节吮，聽說劉伯溫多智，便拿他父親做要挾判耕，三個月期限解決問題透绩，不然就殺了他父親。
劉伯溫領命而去壁熄，喚士兵箭頭攜帶蓖麻種籽小包帚豪，漫射到匪徒盤踞的山頭，三個月后草丧，蓖麻長出一人多高狸臣，劉伯溫在讓射箭，帶火苗箭頭昌执，引燃漫山遍野的大火烛亦，匪患無處藏身，問題解決仙蚜。
梅姐說此洲，這個故事告訴我們，劉伯溫需要了解蓖麻的植物習性委粉，又要利用山區(qū)地形呜师，還要算好季節(jié)。
一個人做事從來不是靠單一的技能來決定成敗的贾节，而是靠綜合實力汁汗。
July分享的是她朋友的一個家裝創(chuàng)業(yè)的案例衷畦。
整個家裝團隊為來面對的用戶群體是第二套住房用戶，進入他們公司就像進入了宜家的樣板間一樣知牌，家裝效果還可以通過軟件可視化祈争。
門的顏色不好看，鼠標一點角寸，換個別的試試看菩混。
水電這些這些平時都是隱性的家裝部分，全部總樣板間力做成可視化扁藕。
所有的裝修師傅都在app里可以查看資質(zhì)和上崗證沮峡，還可以查看之間的安裝項目，做了多少單亿柑，好評差評一幕了然邢疙。
裝修進度也像我們淘寶一樣，下單即可查看進度流程望薄，有進展進度提醒疟游。
July之所以很喜歡這種方式，是因為這家公司把服務過程可視化了痕支。
我分享的是我的焦慮颁虐。
做學習分享本來就很幸苦，結果現(xiàn)在專業(yè)選手還都紛紛入場了采转。
我打了個比方聪廉，就像我原來是從少林寺跑出來的俗家弟子，在江湖上賣藝故慈；現(xiàn)在少林寺的高僧也來到這條街搭臺講法板熊，我如何競爭得過呢？
July和紅梅姐久經(jīng)商業(yè)場察绷，給我說了一下幾點：
- 要動態(tài)的看市場的存量
不是因為專業(yè)選手進場干签，你就沒有活路了，而是專業(yè)選手入場后拆撼，可以盤活更多的市場容劳，讓更多人發(fā)現(xiàn)自己的需求，市場變大了闸度，你不但不會丟掉市場竭贩，反而會得到跟多。 - 找好自己的定位
你是俗家弟子莺禁，俗家弟子的活是給誰服務的留量？
得道高僧登壇講法，面對的群體和你是一類人么？顯然不是楼熄，所以你要貼上自己的標簽忆绰，找準自己的定位和用戶群體的特征。 - 要有平臺思維
不要老想著單打獨斗可岂，你需要有專業(yè)的人幫你做專業(yè)的事情错敢。
她們做接下來的幾個小時里，給我做了一輪商業(yè)分析和行動建議缕粹。
兩位都是自主創(chuàng)業(yè)的老板稚茅，我邊聽邊記筆記，聽得醍醐灌頂致开，滿頭大汗峰锁。
一個人要想成長得快，讀書是基礎双戳，但是過程中需要有人來指導你。
這也是刻意練習里面特別強調(diào)的一個要素：有一個教練告訴你糜芳，你是怎么做的飒货，為什么會錯，你可以怎么改正峭竣。
今天下午在誠品書店和行動派琦琦大人坐在臺階上聊了很多塘辅，晚上又接受一輪商業(yè)模式的專業(yè)指導。
我很慶幸我能有這些機會和這些厲害的人一起交流皆撩，而為了得到這些交流的機會扣墩，我折騰了一年。
多出去跑扛吞；
多做分享呻惕；
多見見人；
July問我這樣每周到處跑累不累滥比，紅梅姐幫我回答了她：樂嘉之前不也是這樣一個城市一個城市的線下跑么亚脆？不靠血肉之軀去拼，怎么可能大的影響力盲泛？
我心想濒持，沒有這些折騰，我怎么有機會和你們聊天呀寺滚！
我是彭小六柑营。
在三線城市生活，白天是上班族村视，晚上是知識服務工作者官套。
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