聯(lián)機(jī)共讀·《流量池》DAY1
拿到書是一周前的事了，為了看它放棄開(kāi)車，隨身帶隨時(shí)看单起，對(duì)我一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的同學(xué)采记，發(fā)現(xiàn)了我的敏感地帶。
從11年開(kāi)始從事市場(chǎng)工作拉一，恰好都是在技術(shù)行業(yè)采盒，還算有一定的延續(xù)性∥等螅可以說(shuō)磅氨，也在工作中經(jīng)歷和見(jiàn)證了流量獲取的渠道變遷。因?yàn)榉?wù)的是偏傳統(tǒng)的B端企業(yè)嫡纠，2015年以前烦租，我們通常通過(guò)：行業(yè)媒體、發(fā)布會(huì)除盏、展會(huì)這樣單向的傳播模式向用戶傳達(dá)訊息叉橱，但現(xiàn)在想來(lái)，這樣的方式不僅模式重者蠕，還不走心吶窃祝。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)后，雖然我們的服務(wù)對(duì)象主要也還是B端踱侣，但較之于之前的流量獲取渠道上以后了翻天覆地的變化粪小，而我大磺，也在這條路上一直孜孜不倦的探索。
雖然這兩年探膊，一直在從品牌打造的角度逐步建立公司的CI體系杠愧，提升競(jìng)爭(zhēng)識(shí)別度，但這種簡(jiǎn)單的獲取流量突想，在本書中被提煉為“流量池思維”殴蹄，對(duì)我來(lái)說(shuō)觸動(dòng)挺大。我也在開(kāi)始讀這本書開(kāi)始之時(shí)猾担，不斷反證我之前的思維袭灯，不斷夯實(shí)理論基礎(chǔ)，具有更豐富的視角绑嘹。
本章核心從“流量之困”的章節(jié)標(biāo)題就可窺探一二稽荧。這是對(duì)營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)越來(lái)越險(xiǎn)峻的問(wèn)題。
流量即市場(chǎng)的前提下工腋，企業(yè)運(yùn)營(yíng)姨丈，說(shuō)“成也流量，敗也流量”一點(diǎn)不為過(guò)擅腰。問(wèn)題是什么呢蟋恬？
1.流量少。從我的行業(yè)角度來(lái)說(shuō)趁冈，少歼争，并不是數(shù)量級(jí)上的少，而是個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)的加劇渗勘、競(jìng)爭(zhēng)混亂所帶來(lái)的質(zhì)量低的相對(duì)少沐绒。因?yàn)橐徊糠至髁恳脖晃覀冎鲃?dòng)篩掉了。
2.流量貴旺坠。我覺(jué)得乔遮，表象來(lái)說(shuō)，是獲取流量的渠道和平臺(tái)收費(fèi)貴了取刃，其實(shí)背后蹋肮，是用戶的心智模式越來(lái)越趨于成熟，對(duì)流量是否引起共情要求越來(lái)越高璧疗。
3.流量陷阱括尸。別的行業(yè)可能多一些，我暫時(shí)對(duì)這方面沒(méi)有感觸病毡。
提出問(wèn)題之后濒翻，前輩也是給出了具備高度實(shí)操性（不騙你，后面我讀了三章）的解決方案，不一一列舉了有送。
期待淌喻，明天的實(shí)操！
