【得有個(gè)引言】
最近面了很多產(chǎn)品助理角寸，有人說(shuō)PM像水菩混，是所有部門的溶合劑；有人說(shuō)PM像中樞扁藕，是所有信息的傳遞者沮峡；那么怎么能做到吃定四方，馳騁八方呢亿柑？好吧邢疙，直接上干貨，往下看望薄。
【對(duì)疟游，就是這里】
一、如何與程序猿溝通
1痕支、技術(shù)評(píng)估
不要只把需求溝通明白就算完成任務(wù)了颁虐，其實(shí)我們也需要把產(chǎn)品的目標(biāo)告訴他們，這樣才能讓技術(shù)們把有限的經(jīng)歷(生命)投入到最核心的功能上來(lái)卧须。
與后端技術(shù)溝通更多的是通過(guò)流程圖聪廉、結(jié)構(gòu)圖等具有邏輯性的產(chǎn)品說(shuō)明；與前端工程師溝通更多的是通過(guò)效果圖故慈、交互圖等更直觀的視覺(jué)作品，針對(duì)技術(shù)類別工種框全，溝通方式與溝通要準(zhǔn)備的資料也不同察绷。
2、研發(fā)過(guò)程
每天要和項(xiàng)目組里的每一個(gè)成員至少閑扯一次津辩，不然你天天追著人家屁股后面催工期拆撼，你真好意思嘛容劳，對(duì)人家好一點(diǎn)，打成一片但又不失威信闸度。
負(fù)責(zé)任的技術(shù)會(huì)告訴你竭贩，你產(chǎn)品哪里設(shè)計(jì)的可能會(huì)有問(wèn)題，或者告訴你想的可能不夠全面莺禁，虛心聽完是第一步留量，然后是思考，其次是討論哟冬，最后是下定論楼熄，變更需求與否，如何變更浩峡，并告知相關(guān)人員可岂。
3、上線后
這還用說(shuō)么翰灾，請(qǐng)客吃飯缕粹！還想不想混了！
二纸淮、如何與射雞師溝通
1平斩、設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備階段
你需要告訴設(shè)計(jì)師大概要什么風(fēng)格、做這個(gè)的目的是什么萎馅，主要想突出什么內(nèi)容双戳，核心思想是什么，想讓用戶有一個(gè)怎樣的感覺(jué)糜芳，并告訴設(shè)計(jì)師TA所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品應(yīng)該是能讓用戶有條理有邏輯性的符合人類瀏覽習(xí)慣的飒货。最后當(dāng)然是商量好工期，當(dāng)設(shè)計(jì)師有好的想法靈光一現(xiàn)的時(shí)候可能工期會(huì)斷峭竣，作品質(zhì)量也會(huì)高塘辅，但工期緊張沒(méi)時(shí)間讓TA去思考的時(shí)候，也不要太追求極致了皆撩。
2扣墩、設(shè)計(jì)過(guò)程中
切忌不要去否定設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作，反正我是從來(lái)不否定扛吞，除非TA設(shè)計(jì)的真的很...會(huì)考慮推翻或者說(shuō)你除了TA沒(méi)別人可選呻惕。如果這次設(shè)計(jì)的東西看上去很有創(chuàng)意可以等優(yōu)化后去做更合適的產(chǎn)品時(shí)用。
如果你覺(jué)得布局雜亂滥比、配色不好亚脆、內(nèi)容沒(méi)有層次、構(gòu)圖有問(wèn)題請(qǐng)直接的客觀的告訴設(shè)計(jì)師你的感受盲泛，當(dāng)然前提是你有一定的審美能力濒持，如果壓根兒對(duì)設(shè)計(jì)键耕、對(duì)美感一概不知，那就請(qǐng)做好你的原型吧柑营。當(dāng)然你會(huì)遇到兩類極端的設(shè)計(jì)師：改你產(chǎn)品說(shuō)都不說(shuō)的屈雄、只會(huì)按照原型套視覺(jué)的，這種疑難雜癥呢官套，等有時(shí)間慢慢分析酒奶。
【恭喜你，你竟然看到了結(jié)尾虏杰，然并沒(méi)驚喜讥蟆，這只是個(gè)總結(jié)】
工作中的溝通的目的是達(dá)成共識(shí)，我們的目標(biāo)是通過(guò)最高效的溝通纺阔，做出最對(duì)公司對(duì)產(chǎn)品最有利的決定瘸彤，并得到大家的認(rèn)可。
我們需要根據(jù)溝通對(duì)象性格和自身特點(diǎn)來(lái)找到最符合的溝通方式笛钝。
我們溝通的原則是對(duì)事不對(duì)人质况，有理有據(jù)，盡量高效的解決復(fù)雜問(wèn)題玻靡，如有不同意見盡早提出结榄，當(dāng)然，提出建議時(shí)自己首先要想細(xì)致想全面囤捻，做自我辯證臼朗。
最后不要忘記，每個(gè)人都喜歡被贊美蝎土、被認(rèn)同视哑，偶爾夸夸別人，幸福千萬(wàn)家誊涯。作一個(gè)真正的鼓勵(lì)師挡毅！
