咱們中國(guó)古代有一個(gè)段子：有人中了一箭棠赛，請(qǐng)外科大夫治療，大夫看了看，把外面的箭桿鋸了下來(lái)睛约，就要收錢(qián)鼎俘。病人就不干了:箭頭還在身體里呢。大夫回答：在你身體里辩涝，那是內(nèi)科的事而芥，你去找一個(gè)內(nèi)科大夫。
這個(gè)段子是在諷刺膀值，有人解決問(wèn)題不徹底棍丐，所謂治標(biāo)不治本。
但是沧踏，王爍老師在他的最新課程《30天認(rèn)知訓(xùn)練營(yíng)》里面跟這個(gè)故事就抬了一把杠歌逢，說(shuō)這有啥不對(duì)的呢？就算是在現(xiàn)在的醫(yī)院里翘狱，醫(yī)生也是這么治病的啊秘案。我們經(jīng)常聽(tīng)到一個(gè)詞，叫對(duì)癥治療潦匈，是什么意思阱高？癥，就是表象啊茬缩。對(duì)癥就是針對(duì)癥狀用藥赤惊，而不是對(duì)病因刨根究底啊。
你想凰锡，醫(yī)生經(jīng)常要處置各種緊急情況未舟，大出血就要止血，昏迷就得趕緊蘇醒掂为，某項(xiàng)指標(biāo)高了就得降下來(lái)裕膀。醫(yī)生經(jīng)常都要在信息不完備，時(shí)間不充足的情況下做出性命攸關(guān)的決策啊勇哗。說(shuō)到底昼扛，醫(yī)生不都是在鋸箭嗎？
這個(gè)杠抬的有意思欲诺。
稍微深想一層你就知道了抄谐，這個(gè)世界上我們做的絕大部分的決策，都是治標(biāo)不治本瞧栗。為啥斯稳？因?yàn)槿祟?lèi)理性有限、獲取信息的能力有限迹恐、大腦的處理速度有限挣惰、還有時(shí)間資源有限。絕大部分決策，都有點(diǎn)像是在賭桌上憎茂，你看著手里的牌珍语，但是你不知道對(duì)手的牌，更要命的是竖幔，對(duì)手眼睜睜地盯著你板乙，等著你出牌，你不可能無(wú)限制地理性思考拳氢。這才是我們?nèi)粘Q策的場(chǎng)景募逞。
這么看來(lái)，治標(biāo)不治本馋评，反倒是一種更實(shí)際的處理問(wèn)題的方式：不去窮盡信息放接，追求終極解決，只把問(wèn)題推進(jìn)到留特，可以用我們掌握的工具去處理的層面纠脾。
舉個(gè)例子你就明白了，你經(jīng)常因?yàn)樗瘧杏X(jué)蜕青，上班遲到苟蹈。你要是想治本，那就難了去了右核，因?yàn)樵蛞捕嗔巳チ嘶弁眩惴治霭。嚎赡芪也幌矚g這個(gè)職業(yè)蒙兰，也可能因?yàn)槲也幌矚g這家公司磷瘤，也可能因?yàn)槲也幌矚g某位同事，也可能因?yàn)槲易罱眢w不好搜变，要想治這個(gè)本，猴年馬月才治得好针炉。那一般怎么辦呢挠他？多上一個(gè)鬧鐘。這就是所謂的篡帕，可以用我們掌握的工具殖侵，去處理的層面。就解決了镰烧。雖說(shuō)不能解決終極問(wèn)題拢军，但是我們通常就是這么干的啊。它真的有效啊茉唉。
這樣我們就可以把問(wèn)題翻轉(zhuǎn)一下：假設(shè)我們就天生治標(biāo)不治本，就是用鋸箭法，我們還有沒(méi)有可能做出更好的決策度陆？
總結(jié)了一下。總體上說(shuō)贝乎，有兩個(gè)方法。那就是：
第一持钉，壓縮我們的選項(xiàng)始腾；
第二，壓縮我們選擇的時(shí)間空执。
下面我們一個(gè)個(gè)地說(shuō)浪箭。
先說(shuō)第一個(gè)，壓縮選項(xiàng)辨绊。換句話說(shuō)奶栖，你不能讓自己的決策，面對(duì)無(wú)窮多的選項(xiàng)和變量门坷，陷入兩面甚至多面的作戰(zhàn)宣鄙。
王爍老師就舉了這么個(gè)例子。比如你買(mǎi)股票默蚌，這決策選項(xiàng)就太多了冻晤，買(mǎi)任何一支股票，面對(duì)的都是海量的決策場(chǎng)景绸吸。
往宏觀里說(shuō)鼻弧，牛市什么時(shí)候開(kāi)始设江、熊市什么時(shí)候結(jié)束？誰(shuí)真的知道温数？往微觀里說(shuō)绣硝，一家企業(yè)處在自己生命周期的哪個(gè)階段，誰(shuí)真能看透撑刺？除此之外鹉胖，還有行業(yè)情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況、政策法規(guī)的情況、國(guó)際市場(chǎng)的影響示姿，等等，你要是想全部研究清楚寂诱，這股票也就不用買(mǎi)了。選項(xiàng)太多了嘛安聘。
這個(gè)時(shí)候就有聰明人發(fā)明了一種方法：配對(duì)交易痰洒。就是壓縮選項(xiàng)的高招。
什么叫配對(duì)交易呢浴韭？
如果你買(mǎi)通用汽車(chē)的股票丘喻，意味著許多事情：你看好世界經(jīng)濟(jì)、你看好美國(guó)經(jīng)濟(jì)念颈、你看好美國(guó)的汽車(chē)業(yè)泉粉、而在美國(guó)汽車(chē)業(yè)中你還看好通用汽車(chē)公司。這一連串判斷只要你錯(cuò)了一個(gè)榴芳。那你買(mǎi)通用汽車(chē)這個(gè)決策就錯(cuò)了嗡靡。這么多因素，綜合權(quán)衡窟感。想想都頭大讨彼。
所以你可以這么改。同時(shí)這么買(mǎi)柿祈，一支通用汽車(chē)点骑，一支美國(guó)的福特汽車(chē)，兩支股票你都買(mǎi)谍夭。但是一支做多，一支做空憨募，這就是配對(duì)交易紧索。
這么一來(lái)那你就不用考慮這么多層次的復(fù)雜因素了，世界經(jīng)濟(jì)菜谣、美國(guó)經(jīng)濟(jì)珠漂、美國(guó)汽車(chē)業(yè)晚缩，所有這些因素都互相抵消，因?yàn)槟阋患易龆嘁患易隹铡?/p>
你這個(gè)購(gòu)買(mǎi)結(jié)構(gòu)媳危，只需要考慮一個(gè)因素：通用和福特哪家公司會(huì)經(jīng)營(yíng)得更好荞彼？然后買(mǎi)入你判斷好的這一家，而買(mǎi)空另一家待笑。當(dāng)然鸣皂，這個(gè)問(wèn)題也不容易，但比之前要考慮那么多的因素暮蹂，簡(jiǎn)單多了寞缝。
配對(duì)交易，其實(shí)就是我們經(jīng)常聽(tīng)到的“對(duì)沖”交易中的一種仰泻。你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有荆陆，它本質(zhì)上，是從市場(chǎng)的無(wú)限不確定性中集侯，劃出有限的不確定性被啼，把原來(lái)有很多選項(xiàng)變成面對(duì)只有兩個(gè)選項(xiàng)，然后在這個(gè)有限的領(lǐng)域棠枉，再去培養(yǎng)自己的判斷力浓体。
你可能會(huì)問(wèn)，能不能進(jìn)一步壓縮呢术健？現(xiàn)在畢竟還有兩個(gè)選項(xiàng)汹碱，我還是不會(huì)選。還能荞估。你還能把兩個(gè)選項(xiàng)咳促，干脆壓縮成一個(gè)選項(xiàng)，所謂不動(dòng)腦子就能做決策勘伺。
還是拿炒股票來(lái)舉例子跪腹，如果你實(shí)在懶得選也不會(huì)選，那就選那些知名度大的公司飞醉。你說(shuō)這也行冲茸？也行。有一本書(shū)缅帘，叫《簡(jiǎn)捷啟發(fā)式讓我們更精明》轴术，里面就詳細(xì)記載了一個(gè)實(shí)驗(yàn)。根據(jù)公司知名度去選股票钦无，往往比專(zhuān)家根據(jù)復(fù)雜信息和高端決策模型去選股票逗栽，掙得還多。
這一招我們普通人經(jīng)常用失暂，買(mǎi)東西彼宠，買(mǎi)知名品牌的鳄虱；打聽(tīng)知識(shí)，聽(tīng)專(zhuān)家學(xué)者的凭峡；問(wèn)意見(jiàn)拙已，問(wèn)親朋好友的；招員工摧冀，招名牌大學(xué)的等等倍踪。從治標(biāo)不治本的角度來(lái)說(shuō)，這都是有效的壓縮選項(xiàng)的決策策略按价。
今天我們還要介紹第二個(gè)策略惭适，就是壓縮時(shí)間。
人類(lèi)決策中還有一個(gè)典型的困境楼镐，只要把時(shí)間一帶入癞志，你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們心中還有個(gè)問(wèn)題。就是“萬(wàn)一以后怎么樣”框产。
你想凄杯，在現(xiàn)實(shí)中，信息和選項(xiàng)秉宿，往往不是同時(shí)鋪開(kāi)在我們眼前讓我們選的戒突，而是隨著時(shí)間推移逐步出現(xiàn)的，我們?cè)趺茨艽_定以后會(huì)不會(huì)出現(xiàn)更好的選項(xiàng)呢描睦？我們是不是需要不停地搜索和等待膊存？選擇配偶、找工作忱叭，買(mǎi)入一只股票的時(shí)機(jī)選擇隔崎，都屬于這一類(lèi)的問(wèn)題：萬(wàn)一以后遇到更好的呢？萬(wàn)一還沒(méi)有到底部呢韵丑？
這個(gè)原理來(lái)自決策學(xué)里一個(gè)經(jīng)典的問(wèn)題爵卒。它的通俗版本是這樣的——假設(shè)你經(jīng)過(guò)一片西瓜地，只能走一次撵彻，不能回頭钓株，你怎么才能摘到整片西瓜地里那個(gè)最大的西瓜？
統(tǒng)計(jì)學(xué)家計(jì)算出來(lái)的最優(yōu)策略是一個(gè)百分?jǐn)?shù)陌僵，37%轴合，什么意思呢？就是假設(shè)這個(gè)瓜田一共100個(gè)西瓜碗短，在經(jīng)過(guò)前37個(gè)西瓜的時(shí)候值桩，不要做決定，光做一件事豪椿，就是測(cè)量和記錄它們每個(gè)的大小奔坟。在37個(gè)西瓜之后，如果接下來(lái)看到一個(gè)西瓜比以前看到過(guò)的那些都大搭盾，那就選擇這個(gè)西瓜咳秉，這種情況下，你摘到最大西瓜的概率是最大的鸯隅。
舉了一個(gè)反常識(shí)的例子澜建，找結(jié)婚對(duì)象也可以用這個(gè)37%規(guī)則。
比如一個(gè)女青年蝌以，從18歲開(kāi)始找對(duì)象炕舵，設(shè)定的目標(biāo)是在40歲之前結(jié)婚，那么根據(jù)37%規(guī)則跟畅，她的階段分割點(diǎn)是26.1歲咽筋。
在數(shù)學(xué)家看來(lái)，這個(gè)女青年的最佳擇偶策略是這樣的徊件。26.1歲之前是觀察期奸攻，她應(yīng)該只交往不結(jié)婚，但是必須要記住在交往的男生中間虱痕，自己最喜歡的是哪個(gè)睹耐。26.1歲之后是決策期，再結(jié)交新的對(duì)象部翘，一旦遇到一個(gè)比原來(lái)認(rèn)為的最好的那個(gè)還好硝训，或者和那個(gè)人差不多一樣好的男人，就應(yīng)該馬上把他拿下新思，和他結(jié)婚窖梁。
當(dāng)然了，如果你相信世界上有一個(gè)你唯一的真命天子表牢，你一定要等到他出現(xiàn)窄绒，這是價(jià)值觀問(wèn)題，那這套算法對(duì)你不適用崔兴。但是如果你相信彰导，結(jié)婚不過(guò)是一個(gè)擇優(yōu)的過(guò)程，和我們說(shuō)的在西瓜地里撿一個(gè)最大的西瓜本質(zhì)上一樣敲茄，那這個(gè)37%原則對(duì)你就是有用的位谋。
當(dāng)然啦，我不是建議你要相信這套算法堰燎。我今天只是想說(shuō)掏父，理性的人，不是那種要窮盡理性的人秆剪，而是應(yīng)該知道什么時(shí)候停止的人赊淑。
