大公司的制度和KPI非常清晰，只要達到硬性指標(biāo)一般不需要專門和老板談加薪眉菱。不正規(guī)的私企和民營企業(yè)中，如果你有貢獻卻不和老板談加薪掉分，那你肯定會等到天荒地老俭缓。哪個老板會隨隨便便增加成本，輕易拱手讓出到手的利益叉抡。
那么怎么樣既能獲得加薪又能讓老板不討厭你尔崔，這樣的加薪是有套路可循的。
1·設(shè)立階段性目標(biāo)褥民，成功扭轉(zhuǎn)被動地位季春。
2·分步行動，成功實現(xiàn)加薪增收的終極目標(biāo)消返。
一般在工作中我們都是很勤奮努力創(chuàng)造財富的载弄，不然也不會選擇增加薪水，讓自己擁有一份對得起自己的回報撵颊。
我們時常使用的方法有兩種：
一是求同情宇攻，時不時的嘮叨一下自己的苦逼經(jīng)歷，奮斗揮灑的汗水倡勇。
二是強迫論逞刷，你加不加，不加我可辭職走人了妻熊。
以上兩種方法可能會有作用夸浅，但是你要知道，這都把主動權(quán)拱手讓給了老板扔役。這兩種方法都是被動帆喇、不靠譜的，你把底牌全部攤在了桌子上亿胸，所有的決定都是老板定坯钦，你沒有一點點優(yōu)勢可言预皇，在加薪談判中過程中你的權(quán)利態(tài)勢弱爆了。
如何實現(xiàn)加薪呢婉刀？有這么3步走：
1·摸清老板底牌吟温，主動詢問加薪標(biāo)準(zhǔn)。
2·探討工作情況路星，試圖讓老板清楚認(rèn)識到溯街，你那里做得好，甚至突出洋丐。
3·帶領(lǐng)老板展望未來呈昔，讓老板知道你的目標(biāo)，使他的投資不打水漂友绝。
一般我們?nèi)柪习迥懿荒芗有剿涛玻习宥加忻钫谢亟^：“讓我想想、讓我考慮一下”這時候你肯定是不好意思逼著老板說不行你現(xiàn)在就回答我迁客，腦子吃腫了才會這樣立刻要答案郭宝。
或者他干脆不喜歡你，就會說你看看你上次搞砸了那么大的案子掷漱，客戶都走了粘室，還是我去幫你擦的屁股。你也沒辦法和他當(dāng)場理論辯解卜范，老板下不來臺衔统，你也沒辦法獲得好的結(jié)果。
那你會說這怎么辦海雪？主動權(quán)還是在老板手里锦爵。
簡單還是分3個步驟，你不要今天一次就達到加薪的目標(biāo)奥裸，先把模糊標(biāo)準(zhǔn)搞清楚险掀，讓老板告訴你什么樣的工作狀態(tài)是達到什么加薪標(biāo)準(zhǔn)。那么下來以后你對照努力湾宙，當(dāng)你達到標(biāo)準(zhǔn)并且得到同事的廣泛認(rèn)可以后樟氢，你在去找老板進一步談話。這時候老板就沒有那么理直氣壯了侠鳄，加薪的幾率大大增加埠啃。
為什么第二次談話還是有可能不成功呢？
因為你要搞清楚老板在公司的成本結(jié)算周期是不是把年度計劃設(shè)定了你的加薪成本畦攘，有些公司是年終計劃，有的公司是年中（新東方6月財年結(jié)束）十电，我的公司就是年底知押，我記得剛到上海我也不懂叹螟，后來換了一家新公司，公司保險待遇很好台盯，可是我的社保繳費比例很低罢绽，他沒有計算我在其他公司的工齡，所以工作半年多静盅，我能很好地完成任務(wù)的情況下良价，我就主動找老板談這個社保比例的問題，你要清楚社保你交得越多蒿叠，公司就會相應(yīng)增加明垢，所以也是變相加薪。這次談話講清楚以后市咽，年底公司就在工資成本中增加了計劃痊银，所以套路和步驟不是只有老板可以玩的，員工也要主動摸清規(guī)則施绎，掌握主動權(quán)溯革。雖然老板不承認(rèn)你是推動事情進展的人，但是他還是會默默的朝著你的方向行動谷醉。
當(dāng)然致稀，前提是我們也要完成工作，甚至有出色的表現(xiàn)俱尼，推動老板的決定抖单。
