創(chuàng)業(yè)時(shí)代正在經(jīng)歷一輪大洗牌添怔。夫妻檔湾戳，便利店這些落后的商業(yè)模式都逐漸退出歷史舞臺，取而代之的是連鎖超市广料，城市合伙人這些新興的商業(yè)模式砾脑，對創(chuàng)業(yè)者來說，這是一個(gè)最好的時(shí)代性昭，也是一個(gè)最壞的時(shí)代拦止。
互聯(lián)網(wǎng)早期，越來越多人投入到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的浪潮中去糜颠，實(shí)體店創(chuàng)業(yè)漸漸被遺忘汹族。電子商務(wù)的興起催生了網(wǎng)店經(jīng)濟(jì)的繁榮，淘寶店其兴，微店這些輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)開店的模式越來越被年輕人所認(rèn)可顶瞒。
近年來，新零售概念的興起元旬，實(shí)體店創(chuàng)業(yè)的熱情逐漸回歸榴徐。更多的是線上渠道線下店面相結(jié)合守问，但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，原本信息不透明的壁壘被打破坑资，復(fù)雜多變的信息提高了創(chuàng)業(yè)者決策的難度耗帕，開店選址要精挑細(xì)選，供應(yīng)商要貨比三家袱贮，稍不留神就會(huì)入坑仿便。
我們來看下?2019 年國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)，目前中國市場主體總數(shù)達(dá)到 1.03 億攒巍，這其中公司型企業(yè)占比 30%嗽仪，個(gè)體工商占比 70%，個(gè)體工商戶基本都是實(shí)體店柒莉，中國實(shí)體店總數(shù)約4000多萬家闻坚，實(shí)體店創(chuàng)業(yè)占創(chuàng)業(yè)者總數(shù)高達(dá)70%，全國平均每月新增實(shí)體店數(shù)量約240萬家兢孝，實(shí)體店相關(guān)供應(yīng)商約1000多萬家窿凤，但是無經(jīng)驗(yàn)實(shí)體店創(chuàng)業(yè)者占比卻高達(dá)80%。
新手開實(shí)體店目前最主要痛點(diǎn)是開店成本高西潘。
開實(shí)體店最先要解決的問題就是選址卷玉，開過店的朋友就知道，選址要耗費(fèi)大量的時(shí)間精力去進(jìn)行大量的研究工作喷市，最少也要花好幾個(gè)月時(shí)間相种，從踩點(diǎn)到篩選再到洽談，如果沒談攏又要重新開始品姓，
而且寝并，供給端市場混亂也給前期決策造成了困難。以餐飲業(yè)為例腹备，從裝修衬潦，廚房設(shè)備，桌椅板凳植酥，電子產(chǎn)品镀岛，排風(fēng)空調(diào)等等這些供應(yīng)商最起碼幾十家以上，即便是同樣的產(chǎn)品友驮，也可能出現(xiàn)一個(gè)供應(yīng)商一個(gè)價(jià)的情況漂羊，我們也不知道這些供應(yīng)商誰好誰壞，誰的質(zhì)量有保證卸留，選擇的時(shí)候很被動(dòng)走越，新手只能憑感覺，這里面有非常多的坑耻瑟。
開好店告訴愛合伙旨指，實(shí)體店后端服務(wù)平臺很多赏酥，比如大眾，餓了么谆构，美團(tuán)等等裸扶；但是實(shí)體店前端服務(wù)這一塊目前市場屬于空白，對于無經(jīng)驗(yàn)的新手來說低淡，有一個(gè)專業(yè)的前端服務(wù)平臺進(jìn)行把關(guān)的話姓言，開店的決策成本就會(huì)降低很多，為了解決實(shí)體店前端決策效率低下的問題蔗蹋，推動(dòng)實(shí)體零售行業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，開好店首創(chuàng)一站式開店新模式囱淋，致力于打造以實(shí)體店創(chuàng)業(yè)者為服務(wù)對象的一站式開店服務(wù)平臺猪杭。
開好店整合實(shí)體店行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的信息和資源，真正達(dá)到了資源共享妥衣，填補(bǔ)實(shí)體店開店服務(wù)這一空白領(lǐng)域皂吮，有機(jī)會(huì)成為“創(chuàng)業(yè)者的搖籃”“實(shí)體業(yè)的救星”。
開好店基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和共享經(jīng)濟(jì)平臺税手，利用平臺優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)實(shí)體店蜂筹、供應(yīng)商、生產(chǎn)廠家芦倒、代理商之間的無縫連接艺挪。真正解決了開店成本過高、知識匱乏兵扬、供應(yīng)市場混亂等問題麻裳。形成高效、安全器钟、透明的實(shí)體供應(yīng)鏈津坑，成為推動(dòng)實(shí)體行業(yè)的巨擘。
那么傲霸，你肯定會(huì)問疆瑰，到底開好店的實(shí)體店一站式開店服務(wù)是怎樣的？首先昙啄，做任何事情都是先有想法再有實(shí)踐穆役，開實(shí)體店你最先想到的就是開什么店，怎么開跟衅，類似這樣的問題孵睬，這時(shí)候是最需要知識的，或者說學(xué)習(xí)其他開店創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)伶跷。
第一步掰读，開店問答秘狞。開店問答就相當(dāng)于實(shí)體店開店的知識庫，實(shí)體店創(chuàng)業(yè)者或從業(yè)者隨時(shí)都可以在里面找到具有參考價(jià)值的答案蹈集∷甘裕基于這個(gè)功能，開好店還搭建了實(shí)體零售行業(yè)同城職場社交平臺拢肆，用戶可以在里面找到比如有 10 年開店經(jīng)驗(yàn)的人减响，比如廚師長等等的，來幫助實(shí)體店創(chuàng)業(yè)者拓展人脈渠道等等郭怪，幫助實(shí)體店創(chuàng)業(yè)者落地支示。
第二步：決定實(shí)踐。這一步會(huì)涉及很多事項(xiàng)鄙才，比如開店選址問題颂鸿，加盟等等，比如我想找個(gè)門面攒庵，我就可以發(fā)布需求嘴纺，并懸賞，有資源的直接接單就OK浓冒。在項(xiàng)目加盟方面采用的是社交+加盟栽渴，資質(zhì)審核+信用+用戶點(diǎn)評模式，確保項(xiàng)目的真實(shí)性稳懒。
第三步：新店籌備闲擦。在這塊我們上線了新店籌備功能，新店籌備涵蓋了開實(shí)體店所需的所有的本地供應(yīng)商僚祷，分為 4 大類佛致，服務(wù)類供應(yīng)商，設(shè)備類供應(yīng)商辙谜，渠道類供應(yīng)商俺榆，以及電子商務(wù)，開好店整合了大量的本地供應(yīng)商以及服務(wù)商資源装哆，幫助實(shí)體店創(chuàng)業(yè)者把關(guān)罐脊，省錢省時(shí)！另外我們還有專業(yè)的實(shí)體店二手設(shè)備交易蜕琴，這個(gè)可以幫助實(shí)體店大大的控制成本萍桌。
通過以上步驟，一家實(shí)體店就開起來了凌简。實(shí)體店 80%面臨兩種發(fā)展結(jié)果：生意好上炎，繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，生意不好，用旺鋪轉(zhuǎn)讓功能轉(zhuǎn)讓二手老店也很方便藕施。
開好店CEO喬景斌先生一直從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)寇损，有多次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以及7年實(shí)體店企業(yè)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目策劃運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)裳食，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有熊貓兵團(tuán)矛市、螞蟻家服等。目前诲祸，開好店已經(jīng)覆蓋了全國十八個(gè)省市浊吏、自治區(qū)，簽約了16個(gè)省市的城市合伙人救氯，如今正面向全國招募更多的城市合伙人找田，平臺的目標(biāo)是走向國際化，相信在喬景斌先生的帶領(lǐng)下着憨，開好店會(huì)創(chuàng)造更輝煌的成績午阵。
