學(xué)駕照或者騎自行車時(shí)，如果我們的目光只盯著眼前的兩三米客扎，我們走著走著就跑偏方向了祟峦。
如果我們把目光聚焦在100米開外罚斗，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你跑的非常直，100米直線測試對你來說輕松加愉快宅楞。
在學(xué)習(xí)中我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)類似的現(xiàn)象针姿。
如果你把你的精力只是放在某一個(gè)章節(jié)上，即便這一章你學(xué)的再好厌衙，也很難取得很高的成績距淫。
老師都會(huì)要求我們先熟悉提綱，甚至把提綱背下來婶希。
先綱舉目張的學(xué)習(xí)榕暇，然后再針對每個(gè)分散的知識(shí)點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)，這樣在學(xué)習(xí)的時(shí)候會(huì)感到更輕松，也更容易取得較好的成績彤枢。
為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢狰晚？
因?yàn)槟闶菑娜值囊暯莵韺W(xué)習(xí)的，既能看到樹木缴啡，也能看到森林壁晒。
如果不掌握科學(xué)的方法，看似勤奮的你业栅，實(shí)際上你只是在騙自己而已秒咐。
你是在用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩飾戰(zhàn)略上的懶惰。
不論在工作中碘裕、學(xué)習(xí)中還在生活中携取，這一類人比比皆是。
比如：你分配給下屬一項(xiàng)工作娘汞，他只顧點(diǎn)頭歹茶，應(yīng)答“好好好，是是是”你弦，然后就去干了惊豺。
他問也不問為什么要做這件事？
做好這件事的意義是什么禽作？
他將要做的這項(xiàng)工作在整體工作中的重要性處于什么位置尸昧？
他會(huì)按照自己的理解或者固有的經(jīng)驗(yàn)去辦事，自認(rèn)為只要按照老經(jīng)驗(yàn)辦事一定不會(huì)出錯(cuò)旷偿。
但是恰恰相反烹俗，碰巧的是他的這個(gè)環(huán)節(jié)掉鏈子了。
即便是這樣他也意識(shí)不到自己到底錯(cuò)在哪兒萍程，以后還會(huì)繼續(xù)犯同樣的錯(cuò)誤幢妄。
出現(xiàn)這樣的問題根本原因在于：
一是領(lǐng)導(dǎo)沒有從整個(gè)項(xiàng)目角度去告訴下屬，做好分配工作的重要性茫负，造成下屬思想上懶惰蕉鸳，沒有引起足夠的重視；
二是下屬習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)辦事忍法，總是以為自己對于領(lǐng)導(dǎo)的指示已經(jīng)足夠的了解潮尝，沒有繼續(xù)和領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)自己的理解是否和領(lǐng)導(dǎo)的意圖一致。
那么在具體的學(xué)習(xí)中饿序，我們應(yīng)該如何避免讓虛假的勤奮誤導(dǎo)自己勉失？怎樣才能做到一分耕耘一分收獲呢？
我提供三個(gè)方法供大家參考：
一是以更高的視野從全局看問題原探。
做一件不要僅僅局限在自己的一畝三分地乱凿。
你要多想想顽素，為什么要做這件事？
這件事在公司發(fā)展中有什么作用徒蟆？
行業(yè)目前的趨勢是什么戈抄？
國內(nèi)和國際的趨勢又是什么？
問自己這么多問題就是為了培養(yǎng)自己全局的視野后专，從全局的角度審視自己的行為划鸽。
舉一個(gè)簡單的例子：
加入你想在律師領(lǐng)域有所作為戚哎，那首先的有律師職業(yè)資格裸诽。
為了考取律師資格證，你需要充分了解國家對于律師資格證考取的政策型凳、大綱丈冬、報(bào)考條件、考試科目甘畅、出題方向埂蕊、考試趨勢。
了解清楚后疏唾，根據(jù)自己的實(shí)力蓄氧，決定是自學(xué)考試還是報(bào)培訓(xùn)班。
決定之后就是購買教材槐脏，買完教材后喉童，面對厚厚的法律教材，你不能上來就隨便拿一本教材從第一頁就吭哧吭哧的學(xué)習(xí)顿天，這樣永遠(yuǎn)是考不過的堂氯。
我們需要做的是，結(jié)合考試大綱牌废，把每本考試教材的目錄咽白、序言大概做一個(gè)瀏覽，建立整體印象鸟缕。
然后晶框，按照目錄對教材里面的每一個(gè)章節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行翻看，了解重點(diǎn)在哪兒叁扫。
接下里再根據(jù)往年真題的高頻考點(diǎn)分布情況三妈，把精力放在關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)上畜埋。
這樣自己就對考試有了整體的概念莫绣，學(xué)習(xí)時(shí)也會(huì)有的放矢，學(xué)習(xí)的效率也會(huì)更高悠鞍。
二是凡事多問幾個(gè)為什么对室。
人的大腦天性害怕復(fù)雜的事模燥，遇到的復(fù)雜的事，大腦本能的會(huì)選擇逃避掩宜。
為了破除自己逃避的心理蔫骂，我們就需要把復(fù)雜的事情簡單化，從大腦接受它牺汤。
怎么把復(fù)雜的事情簡單化呢辽旋？
那就是遇到問題多問幾個(gè)為什么？直到找到問題的本質(zhì)檐迟。
找到了本質(zhì)原因补胚，也就發(fā)現(xiàn)了事情的真相，就能做到對癥下藥追迟。
下面我舉一個(gè)豐田公司的例子溶其，看看豐田公司如何用5個(gè)為什么來分析問題：
有一個(gè)在豐田企業(yè)內(nèi)訓(xùn)常用的案例是：某天早上，工廠的地板上出現(xiàn)一攤油漬敦间。如果是我們的廠長瓶逃，會(huì)怎么做呢？我們的廠長廓块，一定會(huì)讓人盡快把它清理掉厢绝，而在豐田則完全不同！豐田人會(huì)啟用神奇的“五個(gè)為什么”带猴。
工廠的地板上有一攤油代芜，為什么？
答：因?yàn)闄C(jī)器漏油浓利。
為什么機(jī)器會(huì)漏油挤庇？
答：因?yàn)橛拖淦屏恕?/p>
為什么油箱會(huì)破？
答：因?yàn)槲覀兯少彽挠拖洳馁|(zhì)較差贷掖。
為什么我們所采購的油箱材質(zhì)較差嫡秕？
答：因?yàn)閮r(jià)格低。
為什么我們要采購價(jià)格低但質(zhì)量差的油箱苹威？
答：對采購員的獎(jiǎng)勵(lì)是視短期節(jié)省的開支而定昆咽，而不是看長期的績效表現(xiàn)。
通過這樣連續(xù)問幾個(gè)為什么牙甫，最終找到解決問題的辦法掷酗。
豐田這種“剝洋蔥式”的問題解決，已成為豐田汽車獨(dú)特而有效的工作模式窟哺。
這是一個(gè)經(jīng)典的案例泻轰，大家可以結(jié)合自己的實(shí)際舉一反三、融會(huì)貫通且轨。
三是堅(jiān)持每日反思和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)浮声。
經(jīng)驗(yàn)不管理虚婿，自己就會(huì)越干越慢、越干越累泳挥、越干越疲然痊。
但是過于依賴經(jīng)驗(yàn)，就容易犯教條主義和經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤屉符。
我們需要做的是剧浸，每日對自己的工作、學(xué)習(xí)矗钟、生活進(jìn)行反思總結(jié)辛蚊。
反思今天干了什么事？學(xué)習(xí)了什么知識(shí)真仲？
干出了什么成果袋马？
有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)？
有哪些簡單的錯(cuò)誤秸应？
為什么會(huì)出現(xiàn)這些錯(cuò)誤虑凛？
如何避免下次出現(xiàn)同類的錯(cuò)誤？
過去總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)在是否仍然實(shí)用软啼？
如果實(shí)用桑谍，在什么條件下實(shí)用？
如果不實(shí)用祸挪，怎么對原來的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行迭代升級锣披？
每天堅(jiān)持按照這樣的思路去反思自己。
每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)贿条，堅(jiān)持帶來大改變雹仿。
希望大家都成為真正的勤奮者，不要去自欺欺人整以，因?yàn)榻Y(jié)果不會(huì)陪你去演戲胧辽。
今晚就更新到這兒，如果能夠?qū)δ隳呐掠幸稽c(diǎn)啟發(fā)和幫助公黑，也不枉費(fèi)我爬格子這么長時(shí)間邑商。
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