在體制內(nèi)的單位深夯，特別是紀(jì)律性比較強(qiáng)的集體，都把尊卑有序看的非常重要诺苹。新兵入伍第一天就會(huì)被教育遇見領(lǐng)導(dǎo)要敬禮咕晋，進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)房間要敲門或喊報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)呼喊要答“到”收奔，等等掌呜，一系列下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的禮節(jié)制定的細(xì)致且標(biāo)準(zhǔn)。
生活中我們已經(jīng)很習(xí)慣于按照成文的禮節(jié)去對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)坪哄，比如质蕉，在部隊(duì)里如果有誰遇到領(lǐng)導(dǎo)沒有敬禮一定會(huì)被批評(píng)不懂規(guī)矩，如果有誰進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)房間沒有敲門一定會(huì)被“請(qǐng)”出去翩肌，如果有誰跟領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面爭(zhēng)辯一定會(huì)被要求深刻檢討模暗。
其實(shí)我們已經(jīng)養(yǎng)成了這樣的慣性思維，下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定要有禮節(jié)禮貌念祭，反之領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎樣對(duì)下屬卻很少聽人提起兑宇。領(lǐng)導(dǎo)如何對(duì)下屬，好像很難以捉摸粱坤，也許是看領(lǐng)導(dǎo)彼時(shí)心情隶糕，看與領(lǐng)導(dǎo)相處的關(guān)系，不過肯定沒有那么多條條框框來限制站玄。但現(xiàn)實(shí)中也很少有人會(huì)挑領(lǐng)導(dǎo)的理枚驻。
直到遇到一件事情，改變了我長(zhǎng)久以來的這種慣性思維蜒什。某一天测秸，我和幾個(gè)同事正在辦公室里聊天，有說有笑的氣氛很活躍。正聊的興起的時(shí)候突然聽見兩聲不輕也不重的敲門聲霎冯，一般也沒什么重要的人物過來铃拇，我于是不緊不慢地過去開門。出現(xiàn)在眼前的竟然是單位的一號(hào)首長(zhǎng)沈撞，我當(dāng)時(shí)有點(diǎn)懵了慷荔，心想一號(hào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)門還用敲門的嗎？只怪自己見識(shí)太淺缠俺，以前沒有見過显晶。幸好還算訓(xùn)練有素，匆匆忙忙敬禮并說了一句“首長(zhǎng)好”壹士。首長(zhǎng)還是很有禮貌地用了一個(gè)“請(qǐng)”字磷雇，要求我們落實(shí)某件事情。
說實(shí)話從那次領(lǐng)導(dǎo)敲門事件后躏救，我對(duì)禮節(jié)禮貌有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)唯笙，它不再是我慣性思維中一種當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)才能享受的特權(quán)。人與人都是平等的盒使，即使在身份上有尊卑之分崩掘。領(lǐng)導(dǎo)需要得到下屬對(duì)其身份的禮遇，下屬同樣需要得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其人格的尊重少办。明文規(guī)定的下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的禮節(jié)考查的是下屬的素質(zhì)和養(yǎng)成苞慢，而沒有成文的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的尊重則反映領(lǐng)導(dǎo)的修養(yǎng)和人品。
我們都見慣了某些領(lǐng)導(dǎo)推門直入英妓，如入無人之境的那種牛逼哄哄挽放；也見慣了某些領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)大老遠(yuǎn)下車敬禮的下屬頭也不抬，如癡如夢(mèng)般的麻木不仁鞋拟；也見慣了某些領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥下屬骂维，那種出口成“臟”的趾高氣揚(yáng)惹资。司空見慣的太多了贺纲，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的貌似就被賦予了這樣的特權(quán)。
如果所有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的都是這樣其實(shí)也沒有什么褪测，大家都一樣嘛猴誊。但不可否認(rèn)的是，還是有很多像前面那位“一號(hào)首長(zhǎng)”那樣的領(lǐng)導(dǎo)侮措。沒有對(duì)比就沒有反差懈叹，細(xì)心對(duì)比起來，恐怕很多牛逼領(lǐng)導(dǎo)的高大形象就要大打折扣了分扎，反而謙遜一些的領(lǐng)導(dǎo)要大大加分澄成。
拓展開來，不僅在職場(chǎng)，在社會(huì)的每個(gè)角落墨状，只要有兩個(gè)以上的人在就有尊卑之分卫漫。有時(shí)候我們是位卑者，理當(dāng)守好禮節(jié)肾砂。而有時(shí)候我們也身為尊者列赎，這個(gè)時(shí)候是否考慮過推門還是敲門的問題呢？
