文/樊榮強(qiáng)
最近在讀瑞·達(dá)利歐的《原則》一書。達(dá)利歐是全世界頂級(jí)投資家、企業(yè)家之一，對(duì)沖基金公司橋水的創(chuàng)始人侣背。
這是一本值得推薦的書。該書的封套上有比爾·蓋茨的推薦：“瑞·達(dá)利歐曾向我提供的非常富貴的指導(dǎo)和忠告慨默，你在《原則》一書中都能找到贩耐。”
我沒(méi)有指望成為比爾·蓋茨那樣的人厦取，因?yàn)橐呀?jīng)沒(méi)有可能潮太。但是，至少我希望未來(lái)的人生與事業(yè)再少一些曲折虾攻。因此铡买，我要好好地讀一讀這本書，并且建立和記錄自己的生活原則與工作原則台谢。
達(dá)利歐在書中講到他的故事寻狂，最讓我印象深刻，并讓我采取行動(dòng)的就是他寫的《每天觀察》朋沮。他介紹說(shuō)：
20世紀(jì)70年代起蛇券，我開(kāi)始把我對(duì)市場(chǎng)的觀察通過(guò)電報(bào)發(fā)給客戶。這些《每日觀察》的起源很簡(jiǎn)單：盡管我們的首要業(yè)務(wù)是管理風(fēng)險(xiǎn)敞口樊拓，但我們的客戶也給我打電話纠亚，請(qǐng)教我對(duì)市場(chǎng)的看法。接這些電話很費(fèi)時(shí)間筋夏，所以我認(rèn)定蒂胞，更有效的方式是每天 把的我想法寫下來(lái)，以便其他人理解我的邏輯条篷，并幫著一起改進(jìn)它骗随。這是一項(xiàng)自律措施，因?yàn)檫@迫使我每天都進(jìn)行研究和反思赴叹。這也成為我們企業(yè)的一個(gè)主要溝通渠道鸿染。《每日觀察》已經(jīng)持續(xù)了近40年乞巧，累計(jì)1萬(wàn)篇涨椒。今天，世界各地客戶和決策者都在閱讀、思考和討論它蚕冬。目前我依然和橋水的其他人一起寫《每日觀察》免猾，并期待一直寫下去，直到人們不愿意再讀囤热，或者我離世猎提。
達(dá)利歐的這個(gè)方法與這份堅(jiān)持感動(dòng)了我——成功不是沒(méi)有方法，而是我們把那個(gè)簡(jiǎn)單的方法堅(jiān)持下來(lái)沒(méi)有赢乓。
他還說(shuō)：“盡管賺錢很好忧侧，但擁有有意義的工作和人際關(guān)系比賺錢好得多∨朴螅”我非常認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)蚓炬。
如何讓我的工作更多意義，而且同時(shí)建立更有價(jià)值的人際關(guān)系躺屁，也許肯夏，也來(lái)開(kāi)始我的《每日觀察》是最好的方式之一。
從現(xiàn)在開(kāi)始犀暑，每天花半個(gè)小時(shí)的時(shí)間驯击，把我對(duì)語(yǔ)言、思維耐亏、溝通徊都、演講、寫作的研究與思考寫下來(lái)广辰，發(fā)送給所有我的學(xué)生暇矫、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家择吊、公務(wù)員李根、專業(yè)人士以及大學(xué)生，等等几睛，恐怕是一件功德無(wú)量的事情房轿。
堅(jiān)持十年，二十年所森，三十年……
