我們常說：不怕神一樣的對(duì)手，就怕豬一樣的隊(duì)友。你身邊是否也有一些這樣讓你覺得頭疼的豬隊(duì)友呢瓷炮？
小到打球的時(shí)候可能誤把球傳給了對(duì)手或者不合適的隊(duì)員身上；大到工作中項(xiàng)目配合的時(shí)候递宅，團(tuán)隊(duì)中總是會(huì)有成員屬于狀況外：要么工作進(jìn)度拖后娘香，要么交付質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。
那遇到類似的情況办龄，你都怎么處理呢烘绽？
破口大罵么？不僅不解決問題俐填，反而可能會(huì)激發(fā)你和對(duì)方的矛盾安接；選擇隱忍自己補(bǔ)救么？對(duì)方并不能很好地知道你的想法英融，下次可能還會(huì)有同樣地事情發(fā)生盏檐。
那么呀打，如何做，才能幫我們將“豬隊(duì)友”意識(shí)到自己的錯(cuò)誤糯笙，后續(xù)改變行為贬丛，做我們的“神助攻”呢？
First给涕，控制自身情緒豺憔，就事論事，不貼標(biāo)簽
回想看看够庙，當(dāng)我們遇到我們認(rèn)為的“豬隊(duì)友“時(shí)候的第一反應(yīng)是什么恭应？生氣？憤怒耘眨？因?yàn)榈⒄`了整體進(jìn)度的焦慮昼榛？那么我們可能會(huì)有什么行為？無論是否會(huì)當(dāng)場(chǎng)說出來剔难，我們內(nèi)心都可能會(huì)直接給這個(gè)人貼標(biāo)簽：這個(gè)人一點(diǎn)都不靠譜胆屿，這個(gè)人好笨哦，這個(gè)人一點(diǎn)邏輯都沒有……然后會(huì)發(fā)生什么偶宫？如果你當(dāng)場(chǎng)爆發(fā)出來非迹，對(duì)方會(huì)極力反駁，激化你們之間的矛盾纯趋；如果你沒有爆發(fā)憎兽，但是后續(xù)的一些事情，你也無法很好地全面評(píng)估這個(gè)人吵冒，久而久之纯命，對(duì)方依舊可以從你的行為上感受到你對(duì)他的”偏見“，所以不貼標(biāo)簽痹栖，就是論事才是王道亿汞。
舉個(gè)小栗子：當(dāng)男朋友把衣服亂丟的時(shí)候，如果我說结耀，你總是這么邋遢留夜，到處亂丟東西匙铡，對(duì)方會(huì)覺得图甜，哪有總是？就這次放那邊了呀鳖眼『谝悖或者說，我只是暫放那邊啊钦讳，后面要穿的嘛矿瘦。但是如果我們說：親愛噠枕面，你不穿的衣服沒有放在洗衣簍里，也沒有放到衣柜缚去，只是堆放在床頭潮秘，會(huì)影響咱們家里的整潔度，看起來會(huì)有些亂易结。對(duì)方感受可能就會(huì)不一樣枕荞，因?yàn)樗盁o力反駁“，只能接受搞动。這是因?yàn)榈诙N方式躏精，我們描述的都是事實(shí)，并且只是針對(duì)這件事情說明了它造成的影響和后果鹦肿，并沒有對(duì)對(duì)方的人進(jìn)行批判（”你總是這么邋遢“）
Second矗烛，尊重對(duì)方，嘗試發(fā)現(xiàn)對(duì)方的閃光點(diǎn)
我們要相信一個(gè)原則就是在沒有特殊情況下箩溃，我們每個(gè)人都不會(huì)故意把事情搞砸瞭吃，但是每個(gè)人對(duì)待事情的處理方式和理解邏輯是不一樣的，所以會(huì)產(chǎn)生不同的處理方式和反應(yīng)涣旨。所以虱而，在我們對(duì)對(duì)方的行為或者成果進(jìn)行批判之前，尊重對(duì)方的行為方式和邏輯开泽，嘗試發(fā)現(xiàn)對(duì)方的閃光點(diǎn)牡拇，對(duì)方在受到你的肯定之后，可能會(huì)更好接受我們的一些建議穆律。
舉個(gè)栗子：同樣是一個(gè)要做調(diào)研問卷的工作惠呼，有的人（簡(jiǎn)稱A）接收到任務(wù)之后會(huì)和老板明確：調(diào)研問卷給誰用？設(shè)置多少問題合適峦耘？設(shè)置什么樣的題型比較好剔蹋？……把相關(guān)信息都和老板確認(rèn)好，然后直接執(zhí)行辅髓。但有的人（簡(jiǎn)稱B）接受任務(wù)之后泣崩，并不會(huì)直接明確這些問題，而是傾向于先自己思考洛口，這樣的調(diào)研往年做過么矫付？怎么做的？效果如何第焰？怎樣在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行迭代更新取得更好的效果买优。如果這兩個(gè)人合作一起做這項(xiàng)工作會(huì)怎樣？A會(huì)嫌棄B接受任務(wù)什么信息和要求都不知道，B會(huì)嫌棄A做出來的東西一成不變杀赢，沒有創(chuàng)新烘跺。但是，如果雙方愿意溝通脂崔，說出自己的想法滤淳，那么就有可能創(chuàng)造出第三種更為高效的解決方案。
這也就引出了最后一點(diǎn)：澄清事實(shí)
既然事情已經(jīng)發(fā)生了砌左，不妨以解決問題的角度為出發(fā)點(diǎn)娇钱，了解目前的狀況是為什么產(chǎn)生的？如何改進(jìn)和解決會(huì)比較好绊困。嘗試和對(duì)方了解事情的真相文搂，也許你可以更加理解對(duì)方的難處，也許你們可以結(jié)合雙方想法秤朗，共創(chuàng)出一個(gè)更有效的解決方式煤蹭。就像上面提到的AB兩人，如果發(fā)生沖突或者對(duì)對(duì)方表示不滿的時(shí)候取视，可以嘗試問下對(duì)方：能和我說下是什么原因么硝皂？也許可以更好地了解對(duì)方的想法，甚至還可能將雙方的想法融合制定出一個(gè)更高效的策略: 由A 確認(rèn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)作谭，把控進(jìn)度稽物；由B來研究之前的內(nèi)容，雙方共創(chuàng)討論出如何迭代更新折欠，調(diào)整出新的內(nèi)容贝或。既能保證效率，又有效在原來的基礎(chǔ)上做了迭代更新锐秦。
所以咪奖，下一次再遇到“豬隊(duì)友“的時(shí)候，不要急著給對(duì)方貼標(biāo)簽酱床，或者大罵對(duì)方”豬隊(duì)友“而是就事論事和對(duì)方指出事實(shí)是怎樣的羊赵，可能會(huì)造成什么樣的結(jié)果，尊重對(duì)方扇谣，向?qū)Ψ匠吻灞澈笤蚴鞘裁疵两荨；蛟S你口中的”豬隊(duì)友“之后會(huì)變成你的”神助攻“也說不定呢罐寨！
