5G贾铝、折疊屏、最薄5.4mm埠帕、最大8英寸顯示屏垢揩、徠卡三攝......
看到上門這些吊炸天的參數(shù)，相信你已經(jīng)猜出這就是最近火遍全球的華為頂級(jí)新旗艦Mate X敛瓷。
眼前這個(gè)演示動(dòng)圖還有被各個(gè)媒體和網(wǎng)友追捧景象叁巨，不得不說是華為19年給我們的一個(gè)驚喜！
可是還沒等我思考完該怎么解決貼膜和手機(jī)殼的問題呐籽，看到價(jià)格的我眼淚掉下來锋勺。
17500元，這不是驚喜狡蝶，而是足足的驚嚇庶橱！
怪不得現(xiàn)在大家都說：以前沒錢買華為，現(xiàn)在沒錢買華為贪惹。
我心里想著苏章，難道曾經(jīng)親民的國(guó)貨品牌現(xiàn)在也要里我們老百姓越來越遠(yuǎn)了嗎？
但是隨著我看顧各種關(guān)于華為這幾年在手機(jī)行業(yè)崛起之路的文章后奏瞬，發(fā)現(xiàn)了新的大陸枫绅。華為和mateX刷屏的背后，其實(shí)是打造個(gè)人品牌不可或缺的思維和邏輯硼端，我發(fā)現(xiàn)了六個(gè)非常值得自己借鑒的地方并淋，和大家分享。
一县耽、認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，獨(dú)立思考
很多人不知道的是镣典，在八年前華為和中興兔毙、酷派、聯(lián)想骆撇，合稱為“中華酷聯(lián)”瞒御，是給電信等運(yùn)營(yíng)商做貼牌手機(jī)的。就是那種只有運(yùn)營(yíng)商logo神郊，充話費(fèi)辦寬帶就送肴裙，卡到懷疑人生的手機(jī)。好在需求方體量大涌乳，訂單穩(wěn)定蜻懦，基本都是穩(wěn)賺不賠的，但是對(duì)于一個(gè)品牌來說夕晓，沒有前景可言宛乃。
這不就想我們很多人朝九晚五的工作嗎？拿著幾年沒漲過的工資，大好的清楚只能在公司賦閑征炼。走在大街上沒有人能認(rèn)識(shí)你析既，追劇、游戲谆奥、聚會(huì)和宅眼坏，仿佛生活還是能找到樂趣，工作和收入十分穩(wěn)定酸些，但是要想實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由宰译，過上理想生活，毫無(wú)希望魄懂。
二、溫水煮青蛙 Or 直面殘酷競(jìng)爭(zhēng)
在三大運(yùn)營(yíng)商燉的這口大鍋之外市栗，國(guó)內(nèi)是小米橫空出世缀拭、VO大廠引領(lǐng)潮流，國(guó)外的蘋果和三星更是一度占據(jù)了手機(jī)市場(chǎng)的半壁江山肃廓。到底是繼續(xù)當(dāng)溫水里的青蛙智厌，做著看似穩(wěn)固但是日漸邊緣化的市場(chǎng)，還是痛下決心盲赊，跳出舒適圈铣鹏，直面挑戰(zhàn)，參與到殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去哀蘑。
在我們各自的人生中诚卸，也會(huì)遇到很多這樣的選擇。然而绘迁，這并不是真正的選擇題合溺，而是“送命題”。當(dāng)你意識(shí)到這種選擇到時(shí)候缀台，是你看到了改變自己棠赛、豐富生命到機(jī)會(huì)。大多數(shù)人放棄了膛腐，一年過了365次同一天睛约；小部分追求卓越的人倍宾，過上了每一天都不同的人生和蚪。
三弛矛、沒有舍棄嫂粟，就無(wú)從改變
我們都知道華為選擇了后者，余承東上任之后滩报，產(chǎn)品大換血蔗坯，砍掉了3000萬(wàn)臺(tái)沒有任何發(fā)展前景的低端貼牌手機(jī)琼稻，意味著放棄了原來近70%的出貨渠道。這無(wú)疑是一種破釜沉舟商膊、絕地重生的做法伏伐。但是沒有痛，就無(wú)從改變翘狱，學(xué)不會(huì)放棄秘案，就沒有更多的資源和精力來研發(fā)真正代表華為品牌的產(chǎn)品。
改變總是帶著陣痛潦匈，而成長(zhǎng)就是不斷舔舐傷口，準(zhǔn)備迎接更加艱難的調(diào)整的過程赚导。也許你又有這種感覺茬缩，仿佛自己并沒有做什么，天就這么黑了吼旧，好像自己并不能回憶起什么值得驕傲的事情凰锡，年紀(jì)就這么大了。因?yàn)槟悴]有懂得去積累圈暗，懂得去自我提升掂为。將時(shí)間都花在了無(wú)效社交和沒有營(yíng)養(yǎng)的娛樂活動(dòng)中，自然沒法開花結(jié)果员串。
四勇哗、從模仿開始，不懼失敗
華為在決心打造自己的手機(jī)品牌后寸齐，推出第一款超薄手機(jī)P1和商務(wù)旗艦D1欲诺，但是遭遇出貨難、囤貨嚴(yán)重的大難題渺鹦∪欧ǎ可在余承東心里，仿佛這一切都在意料之中毅厚，繼續(xù)加大研發(fā)投入塞颁，從低端覆蓋中高端，布局多個(gè)系列吸耿，更是仿照小米的模式成立分支——純互聯(lián)網(wǎng)銷售品牌榮耀祠锣。轉(zhuǎn)眼幾年，看18年的國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨統(tǒng)計(jì)珍语，華為成為唯一實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)的品牌锤岸，甚至單單榮耀已經(jīng)超過了小米的出貨量。
我們經(jīng)常因?yàn)榭吹絼e人的成長(zhǎng)和逆襲而焦慮板乙，因?yàn)樯畹膲毫Ρ陡锌鄲朗峭怠Ｄ瓿趿⑾碌膄lag現(xiàn)在早已拋到腦后拳氢，跑步一兩次累了就開始放棄。其實(shí)根本因素在于蛋铆，我們沒有放長(zhǎng)眼光馋评，像華為那樣早就意識(shí)到前路注定崎嶇，卻砥礪前行刺啦。我們要做的就是不斷學(xué)習(xí)那些已經(jīng)走在前面的人留特，進(jìn)而強(qiáng)大自我，從成與敗中復(fù)盤經(jīng)驗(yàn)和方法玛瘸，走向卓越蜕青！
五、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力糊渊，絕地翻盤
在過去幾年右核，國(guó)內(nèi)大廠輪番領(lǐng)跑過銷量榜，但是真正的機(jī)皇依然在蘋果和三星手中渺绒。而手機(jī)中最為關(guān)鍵的芯片贺喝，更是一直掌握在高通手中，連雷布斯也不得不抱怨芯片貴宗兼。也許這是做實(shí)業(yè)和科研出身的華為天生的自信和洞察力躏鱼，看穿手機(jī)市場(chǎng)的未來就是要掌握核心技術(shù)，決定投身到芯片研發(fā)中去殷绍。
這個(gè)在外人甚至很多同行眼中如笑話般的想法染苛，最終成為打臉的現(xiàn)實(shí)，華為的麒麟980芯片已經(jīng)跨進(jìn)全球第一梯隊(duì)和高通正面競(jìng)爭(zhēng)篡帕。這種一次次從0到有殖侵，從有到強(qiáng)，再?gòu)膹?qiáng)到精的轉(zhuǎn)變镰烧，讓所有曾經(jīng)看不起華為的人拢军，也紛紛站出來打call。
看到這里怔鳖，你應(yīng)該也意識(shí)到核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性茉唉。那是你通向卓越路上過關(guān)斬將最厲害的武器，也是你在忙忙人海中得意脫引而出的閃光點(diǎn)结执。起步時(shí)模仿只是學(xué)習(xí)的手段度陆，不是目標(biāo)，是為了快速打好基礎(chǔ)献幔。想要實(shí)現(xiàn)超越懂傀，就必須找到自己的定位，打造個(gè)人品牌蜡感，成為某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的佼佼者蹬蚁。如同華為一樣有了自己的芯片加持恃泪，定價(jià)和性能就不再受制于人，可以和蘋果犀斋、三星正面交鋒贝乎。這條路很長(zhǎng)，也正因?yàn)槿绱诉创猓拍懿粩嗍斋@览效，走一輩子。
六虫几、復(fù)利效應(yīng)锤灿，徠卡與保時(shí)捷
蘋果有超越潮流的設(shè)計(jì)和獨(dú)樹一幟系統(tǒng)，三星有強(qiáng)大的技術(shù)和全球廣闊的客戶基礎(chǔ)持钉，這些都是非常明顯的品牌標(biāo)簽衡招。只有當(dāng)華為擁有了自己的品牌標(biāo)簽和研發(fā)實(shí)力，才有機(jī)會(huì)和這兩位巨頭一較高下每强。而在品牌樹立的背后，還有一個(gè)不容忽視的存在州刽，那就是復(fù)利效應(yīng)空执。
當(dāng)華為屢屢推出廣受好評(píng)的手機(jī)之后，不只是占有了更多市場(chǎng)份額穗椅，還收獲了全球頂級(jí)品牌的關(guān)注辨绊。這些過去的成績(jī)，成為和徠卡匹表、保時(shí)捷合作的籌碼门坷，讓華為開始擺脫了國(guó)產(chǎn)機(jī)推土機(jī)的稱號(hào)，推出顏值和性能都達(dá)到國(guó)際頂尖水平的手機(jī)袍镀。而過去默蚌，設(shè)計(jì)感和拍照性能，從來都是外國(guó)品牌的霸占整個(gè)榜單苇羡。
如今，我們到了一個(gè)最好的年代设江，那就是環(huán)境和市場(chǎng)不僅僅歡迎每個(gè)人為了自己的品牌奮斗锦茁，更多如微信公眾號(hào)、抖音叉存、知乎等平臺(tái)主動(dòng)扶持原因投身到這份值得奮斗終身的事業(yè)里來码俩。
因?yàn)楫?dāng)你影響了100個(gè)人，那么你將有機(jī)會(huì)鏈接這100人中同樣優(yōu)秀的人歼捏，進(jìn)而給自己賦能稿存，去將影響力擴(kuò)大到1000人笨篷，10萬(wàn)人，甚至1000萬(wàn)人挠铲∶嵬停互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也叫做指數(shù)時(shí)代拂苹，任何有價(jià)值的內(nèi)容放在網(wǎng)絡(luò)上安聘，都會(huì)以指數(shù)級(jí)進(jìn)行增長(zhǎng)。
令人不可思議的是瓢棒，每一次的跨越浴韭，用的時(shí)間幾乎都是相同的，從100到1000脯宿，再到10萬(wàn)念颈、1000萬(wàn)。因你每個(gè)里程碑都是會(huì)加速你的成長(zhǎng)连霉，這就是復(fù)利的神奇指出榴芳。
這是過去任何一個(gè)時(shí)代都不擁有的機(jī)會(huì)。
同樣跺撼，這也是最壞的時(shí)代窟感，因?yàn)椋?/p>
先知先覺受益者，
后知后覺跟隨者歉井，
不知不覺柿祈，你最后就成了消費(fèi)者。
在不遠(yuǎn)的未來哩至，業(yè)務(wù)大量的產(chǎn)品服務(wù)躏嚎，只需要一個(gè)人，借助網(wǎng)絡(luò)菩貌、技術(shù)和平臺(tái)卢佣，將足以滿足普通消費(fèi)者的需求；而真正追求高端品質(zhì)和極致體驗(yàn)的用戶菜谣，也將更加青睞擁有頂級(jí)個(gè)人品牌的人來提供服務(wù)珠漂。
以上，就是我從華為身上學(xué)到的六點(diǎn)：
1.認(rèn)清現(xiàn)實(shí)尾膊，獨(dú)立思考
2.跳出舒適圈媳危，尋求改變
3.改變，從舍棄開始
4.嘗試模仿冈敛，不懼失敗
5.打造核心競(jìng)爭(zhēng)力待笑，實(shí)現(xiàn)翻盤
6.建立個(gè)人品牌，享受復(fù)利
生活中處處都是信息過載抓谴，有的人從不在乎外界的變遷暮蹂，有的人視而不見寞缝，活在自己溫?zé)岬氖澜缋铩仰泻？墒窃诖蠹叶荚邳c(diǎn)贊和轉(zhuǎn)發(fā)這些大佬動(dòng)態(tài)的時(shí)候荆陆，誰(shuí)會(huì)真正思考這成功背后的邏輯和閃光的知識(shí)點(diǎn)？
而你是否也和我一樣同樣擁有愛觀察集侯、愛思考又愛分享的愛好被啼？
歡迎留言交流。
PS：本文部分圖文摘自《華為棠枉，買不起你浓体，我看得起你》
