在斯坦福大學(xué)一門名叫“讓創(chuàng)意更有黏性”的課程中脖苏，老師會(huì)要求學(xué)生分成幾個(gè)小組挽唉，分別面對(duì)著組員做一個(gè)時(shí)長(zhǎng)1分鐘的演講滤祖。每個(gè)人演講完畢后，組員要給講者進(jìn)行評(píng)分瓶籽。顯然匠童，那些最流暢，穩(wěn)健塑顺，且有魅力的學(xué)生總是會(huì)獲得最優(yōu)的評(píng)價(jià)汤求。然后，真正讓人驚訝的轉(zhuǎn)折卻在后頭！演講結(jié)束后扬绪，老師插播了一段10分鐘左右的搞笑片用以轉(zhuǎn)移學(xué)生的注意力寡喝，而后突然的，要求學(xué)生拿出紙來勒奇，復(fù)述出他們能夠記得的每位演講者的每一個(gè)創(chuàng)意预鬓。學(xué)生驚訝的發(fā)現(xiàn)，時(shí)間不過只過去10分鐘而已赊颠！他們卻什么都不記得了格二！不記得那些流利的，穩(wěn)健的演講者所羅列出的1234個(gè)要點(diǎn)竣蹦，也不記得那些振聾發(fā)聵的總結(jié)陳詞顶猜。最后，被學(xué)生絞盡腦汁回想起來的痘括，竟然是那些磕磕巴巴的演講者的那些看起來并不高明的故事长窄！這個(gè)一個(gè)典型的黏性創(chuàng)意與非黏性創(chuàng)意區(qū)別的故事。我們或許無法成為一個(gè)充滿個(gè)人魅力的演說家纲菌，但是挠日，我們或許能夠想出辦法，讓自己的觀點(diǎn)得以傳播翰舌！
不僅僅是演講嚣潜。
如果你是一個(gè)老師，你希望你的學(xué)生愿意一股腦涌進(jìn)教室聽你上課嗎椅贱？
如果你是一位企業(yè)高管懂算，你希望你的企業(yè)戰(zhàn)略能夠深植于員工心中并指導(dǎo)他們工作嗎？
如果你是一個(gè)廣告商庇麦，你希望你的廣告能夠用最少的投入计技，得到最廣泛的傳播并且鼓舞受眾購買嗎？
如果你正為一個(gè)產(chǎn)品的文案苦惱不已山橄，你希望有那么幾條創(chuàng)意定律能夠幫你界定出何為優(yōu)秀的文案嗎垮媒？
我相信，這些答案都是yes驾胆。只要你仍需要?jiǎng)e人集中注意力聽你的idea涣澡，能夠聽懂并且記住，認(rèn)可你的idea丧诺，在乎你想讓他在乎的入桂，并且能起而行動(dòng)的話，那么驳阎，你真的需要看看這本書——《Made it stick》
能夠被人記住的創(chuàng)意總是有跡可循的抗愁。優(yōu)秀的創(chuàng)意總有相似之處馁蒂，無聊的創(chuàng)意卻是各有各的枯燥無味。作者提出了一個(gè)令人振奮的觀點(diǎn)：黏性創(chuàng)意蜘腌，是可以后天養(yǎng)成的沫屡！
而書中則觀點(diǎn)分明的提供了讓黏性創(chuàng)意成功的六項(xiàng)檢查表：
? 簡(jiǎn)單
? 意外
? 具體
? 可信
? 情感
? 故事
看到這里，你或許會(huì)一頭霧水撮珠，為什么簡(jiǎn)奇具信情事六個(gè)字就能夠讓創(chuàng)意產(chǎn)生黏性呢沮脖。稍安勿躁，我們得先說一說讓創(chuàng)意被埋沒的罪魁禍?zhǔn)住R(shí)的詛咒芯急。在看到這讓創(chuàng)意成功的六個(gè)詞的時(shí)候勺届，我的腦海中仿佛已經(jīng)響起了一段動(dòng)聽的旋律，原因是我看過這本書娶耍，并且能夠深切地體會(huì)到這六個(gè)詞背后的力量免姿。然而這美麗的六個(gè)詞語對(duì)于你們卻是平淡而無味的，就像我們時(shí)常在百度百科上看到的那些定義榕酒，在課上聽到老師羅列出的1234個(gè)要點(diǎn)胚膊。然而……那其實(shí)并沒有什么卵用……就像斯坦福課上的演講那樣，不用10分鐘就會(huì)全部忘掉想鹰。而這六個(gè)詞語紊婉，或許根本就不用10分鐘，只要在右上角點(diǎn)下叉叉杖挣，你就什么都不記得了肩榕。（那作者講了個(gè)什么雞巴玩意兒來著？）
信息的不對(duì)稱造就了知識(shí)的詛咒惩妇。一個(gè)企業(yè)高管如果把戰(zhàn)略定為“釋放股東價(jià)值”，那么身為一線員工我又該如何對(duì)付某個(gè)難纏的客戶呢筐乳？戰(zhàn)略并沒能實(shí)際去指導(dǎo)員工做出每個(gè)小決策歌殃。“釋放股東價(jià)值”也許在高管心里就是一只振奮人心的交響樂蝙云，自己從業(yè)多年的理論實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)高度凝結(jié)成了這六個(gè)字氓皱，其背后的內(nèi)涵，寫一部一千零一夜都不為過勃刨。然而員工卻沒有那些經(jīng)驗(yàn)波材，沒有經(jīng)歷過那些故事。因此我們說身隐，這個(gè)高管受到了知識(shí)的詛咒廷区，他已經(jīng)無法想象不理解自家戰(zhàn)略，沒經(jīng)歷過那些血一般教訓(xùn)會(huì)是什么樣的狀態(tài)了贾铝。
不僅是首席執(zhí)行官和一線員工隙轻，還有老師和學(xué)生埠帕，政客和選民，營(yíng)銷者和消費(fèi)者玖绿，作家和讀者敛瓷。以及所有依賴著持續(xù)不斷的交流互動(dòng)卻受困于信息的高度不平衡中的雙方。
知識(shí)的詛咒難以避免斑匪。就在剛才我從炎熱的戶外走進(jìn)空調(diào)房里呐籽，不到十秒鐘就不記得炙熱的陽光直射在手臂上的那種灼熱感了。因此我們必須有一個(gè)check list蚀瘸，逐條對(duì)照绝淡，才能知道自己究竟有沒有陷入這樣的溝通陷阱。
01 簡(jiǎn)單
找到核心苍姜，并且能夠轉(zhuǎn)化成行動(dòng)
簡(jiǎn)單并不是要你把觀點(diǎn)傻瓜化牢酵，而是要促使你找到觀點(diǎn)的核心。剝?nèi)ネ鈿ぱ弥恚睋舯举|(zhì)馍乙。要找到核心，拔去“雜草”垫释，剔除多余和不相干的要素丝格。工業(yè)設(shè)計(jì)師知道自己的作品在臻于完美時(shí)，并不在于無以復(fù)加棵譬，而在于無從刪減显蝌。與此同時(shí)，那些感覺非常重要订咸，但是并不是最為重要的觀點(diǎn)也要拔掉曼尊，這是最難的部分。1顆北極星能夠指引我們方向脏嚷，5顆北極星卻只能帶給我們迷惑骆撇。
克林頓的政治顧問詹姆斯給克林頓設(shè)定的助選標(biāo)語是，“關(guān)鍵是經(jīng)濟(jì)啊父叙，笨蛋”這句就是典型非常具有黏性的觀點(diǎn)神郊，簡(jiǎn)明扼要直擊核心，這句話被全體助選工作人員牢牢記在心里趾唱，并最終獲得了選舉的勝利涌乳！事實(shí)上，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手羅斯因?yàn)橹鲝堫A(yù)算平衡而大獲好評(píng)時(shí)甜癞，克林頓有些坐不住了夕晓，是他的團(tuán)隊(duì)及時(shí)攔住他，并告訴他带欢，“問題得分輕重緩急运授，你要是說三件事烤惊，就等于一件也沒說∮蹼”選擇過多的結(jié)果柒室，就是導(dǎo)致決策癱瘓！
一個(gè)觀點(diǎn)逗宜，一個(gè)創(chuàng)意除了清晰明確雄右，切實(shí)可行也十分重要。美國(guó)鄧恩鎮(zhèn)的本地報(bào)紙鄧恩日?qǐng)?bào)在當(dāng)?shù)氐母采w率是112％纺讲，也就是說不止全體當(dāng)?shù)厝巳耸忠环堇奕裕獾厍皝韯?wù)工的人也有很大可能性訂購了這份報(bào)紙。當(dāng)有人問起鄧恩日?qǐng)?bào)的成功秘訣時(shí)熬甚，創(chuàng)辦人亞當(dāng)斯這樣回答：“靠的是三樣?xùn)|西——人名逢渔，人名，還是人名”乡括。他要的東西非常明確肃廓，他的員工人人都能理解，并能付出實(shí)踐诲泌。
借助已有基模
要使短短的信息中包含更多的信息盲赊，最好的辦法，就是喚起對(duì)方心中已有的信息或知識(shí)敷扫，也就是基模哀蘑。很多人不知道西柚是什么，但若是我們把它形容成小型的柚子葵第，根據(jù)柚子這樣一個(gè)基模绘迁，我們就能展開聯(lián)想，大致確定西柚的模樣羹幸。通過基模脊髓，我們就能提供更加有深度的簡(jiǎn)單。而不僅僅是把觀點(diǎn)化智為愚栅受。
在運(yùn)用已有基模上沒有什么比好萊塢使用得淋漓盡致」Ю剩《生死時(shí)速》是“公交車版本的《龍膽虎威》屏镊，《女孩夢(mèng)三十》是給女孩看的《飛進(jìn)未來》，《異形》是太空船上的《大白鯊》痰腮。這種運(yùn)用基模的方式也被稱為高概念營(yíng)銷而芥。在電影策劃階段，一句短短的話語膀值，就能在電影制作的全過程給予制作團(tuán)隊(duì)一個(gè)內(nèi)涵豐富的指引棍丐。
把已有基模當(dāng)成類比對(duì)象能夠迅速改變?nèi)说恼J(rèn)知和行為误辑。例如迪士尼稱自己的員工為演員。招募演員不是為了來工作歌逢，而是為了角色來試鏡巾钉，員工在樂園里走動(dòng)其實(shí)是在“舞臺(tái)表演”。這樣的類比讓員工得以迅速塑造自己秘案，且知道自己在某些狀況下該作何反應(yīng)和舉動(dòng)砰苍。
想出一條短小精練的話很容易，但要想出一條深?yuàn)W又精煉的話卻很難阱高。這就是“簡(jiǎn)單”的終極奧義赚导，讓自己的創(chuàng)意足夠“簡(jiǎn)單”，就是使其產(chǎn)生黏性的第一步赤惊。
02 意外
使人驚訝
在這樣一個(gè)信息爆炸吼旧，標(biāo)題黨橫行的時(shí)代，如果不能吸引眼球未舟，就意味著失敗圈暗。吸引眼球的最佳方式，就是破壞常規(guī)处面。破壞常規(guī)導(dǎo)致的驚訝情緒能夠使我們集中注意力厂置，而這份注意就會(huì)留在我們的記憶中，使得我們對(duì)驚訝之事印象更加深刻魂角。例如傳聞萬里長(zhǎng)城是月球上唯一能看到的建筑（想想童年時(shí)居然對(duì)此深信不疑就不禁汗顏……）
再比如昵济，我們每個(gè)人似乎都被媽媽嘮叨過，要早點(diǎn)睡覺不然對(duì)身體不好野揪。眾所周知這似乎其實(shí)……并沒有什么卵用……然而我前兩天在微博上看到這么一條微博
然后我就震驚了访忿！想想自己每天那不足六個(gè)小時(shí)的可憐睡眠就覺得一陣后怕，對(duì)于一個(gè)擁有愛美天性的普通女生斯稳，沒有什么比容顏衰老更加可怕的了海铆。而這種運(yùn)用圖片前后對(duì)比的方法也相當(dāng)具體直觀，其后果就是導(dǎo)致晚上十二點(diǎn)不到我就戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢爬上bed準(zhǔn)備sleep了挣惰。同樣是告訴你晚睡不好卧斟，可是媽媽的嘮叨沒有激起心底任何波瀾，而這樣一條微博只用了一張圖片就順利達(dá)到了震懾的目的憎茂，可見驚訝與意外珍语，的確是會(huì)產(chǎn)生意想不到的黏性的。
維持他人的興趣
驚訝通常無法維持許久竖幔，要想持續(xù)吸引別人的注意力板乙，其要點(diǎn)在于維持別人的好奇心，令好奇心產(chǎn)生缺口拳氢。當(dāng)我們覺得自己的知識(shí)出現(xiàn)了缺口募逞，我們想知道卻又不知道的時(shí)候蛋铆，就好像成千上萬只螞蟻在心里爬，總想伸手去撓放接。要解除痛苦刺啦，只有填滿知識(shí)缺口這一條路。人們?yōu)槭裁床粫?huì)在看完最后一章之前就把懸疑小說放下透乾？為什么不在緊張球賽的最后一節(jié)把電視關(guān)掉洪燥？都是因?yàn)橛兄R(shí)缺口，對(duì)結(jié)果的好奇勝過了一切乳乌。
03 具體
具體總是有助于理解與快速記憶
這個(gè)世界上總是充斥著各種各樣令人費(fèi)解的專業(yè)術(shù)語——“原生性心肌病”“后認(rèn)知技能“”內(nèi)在化動(dòng)機(jī)“捧韵。聽著就覺得很厲害的樣子！可是卻完全不知道是什么意思呢-_-#對(duì)于毫無基礎(chǔ)的普通人類來說汉操，或許你告訴他“原生性心肌病”再来，倒不如直接告訴他“你的心臟有點(diǎn)問題，但我們完全不知道你的心臟為什么有問題磷瘤∶⑴瘢”反正意思是一樣的。
即使是最抽象的商業(yè)理論最終也要落實(shí)到實(shí)際的人類行為中去采缚，而明顯针炉，具體的東西相比抽象的東西在指導(dǎo)人類行為方面總是有著先天的優(yōu)勢(shì)，就像亞當(dāng)斯的“人名扳抽，人名篡帕，還是人名”一樣。此外贸呢，具體也更加容易被人記住镰烧。不信，你可以做做下面的測(cè)試：
請(qǐng)你在下面的每個(gè)句子上都只花5-10秒的時(shí)間楞陷，看看自己想起了什么怔鳖。
? 想起澳大利亞的首都
? 想起歌曲《浮夸》或者你熟知的其他歌曲的第一句歌詞
? 想起油畫《蒙娜麗莎》的畫面
? 想起小時(shí)候住的最久的那幢房子
? 想起“真理”的定義
? 想起“西瓜”的定義
看看是否在記起具體的東西時(shí)，比回憶起抽象的概念要容易的多固蛾？
具體有助于決策
請(qǐng)思考下面兩個(gè)句子（1）想出過去10年來人們做出的5件蠢事结执；（2）想出過去10年來你孩子（或你自己）做出的5件蠢事。對(duì)比一下艾凯，哪個(gè)能想到更多呢昌犹？
具體是能夠讓我們大腦動(dòng)員起來保持專注的重要方法。把范圍縮得越小览芳，越精準(zhǔn)，越具體鸿竖，那么做決策的容易程度就會(huì)大大提高沧竟。這也是為什么找準(zhǔn)市場(chǎng)定位的企業(yè)铸敏，總是更容易成功了。如果有家水果店的目標(biāo)定位是“穿著拖鞋衣著隨意謹(jǐn)小慎微的家庭主婦”悟泵，當(dāng)然并不是每個(gè)走近店門的顧客都是這樣的形象杈笔，但是很明顯，這樣的定位使得店員在該進(jìn)鮮美可口的進(jìn)口櫻桃糕非，還是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的本地櫻桃的選擇中蒙具，輕易地做出決策。
04 可信
反權(quán)威
權(quán)威來源之所以權(quán)威朽肥，不是因其社會(huì)地位禁筏，而是因其誠實(shí)可靠。所以一個(gè)洗頭水的廣告衡招，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上好友向你推薦來得可信篱昔。真人來說真事最能打動(dòng)人心。這就是反權(quán)威的力量始腾。當(dāng)然州刽，許多廣告商已經(jīng)深諳此道，電視里充斥著的減肥前和減肥后對(duì)比的減肥廣告就可見一斑浪箭。要想真正打動(dòng)人心穗椅，還得上干貨。美國(guó)早期的一則禁煙廣告奶栖，鏡頭中匹表，一根裝有攝像頭的管子從口中插入，再推進(jìn)肺部驼抹。觀眾只能眼睜睜看著那個(gè)吸煙導(dǎo)致肺部功能衰竭的女人在鏡頭中垂死掙扎桑孩。這樣真實(shí)的廣告，毫無疑問是反權(quán)威的典型案例框冀，極有說服力流椒。
重要的不是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，而是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的背后的核心含義
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)本身多半沒有意義明也，我們大概很難記住每年地球會(huì)有多少個(gè)新生兒宣虾。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)該用來闡明某種關(guān)聯(lián)，闡明其背后的核心含義温数，用“這個(gè)問題已經(jīng)失控”的觀念去震懾對(duì)方绣硝。一項(xiàng)調(diào)查顯示，僅有37%的人清楚自家公司的工作目標(biāo)撑刺，僅有20%的人對(duì)公司目標(biāo)充滿熱情鹉胖，僅有20%的人完全信任自己的公司。這樣抽象的一份調(diào)查或許很難產(chǎn)生黏性，但如果我們把說法轉(zhuǎn)換一下甫菠，”用一支足球隊(duì)來做類比挠铲，場(chǎng)上11名球員中只有4個(gè)人知道哪個(gè)球門是自己球隊(duì)的结耀，11人中只有2人在乎球隊(duì)輸贏车份，11人中只有2人知道自己踢哪個(gè)位置……“光是想想，就覺得頭皮發(fā)麻华糖。這樣通過類比闡明了數(shù)據(jù)背后的含義痰洒，要比數(shù)據(jù)本身要有黏性的多瓢棒。
西納特拉測(cè)試
西納特拉測(cè)試的含義是：“如果你在那兒能成功，那么你到哪兒都能成功”丘喻。電影的發(fā)行運(yùn)送環(huán)節(jié)十分關(guān)鍵脯宿，運(yùn)送途中一招不慎，盜版就會(huì)立即流向市場(chǎng)仓犬。印度的順風(fēng)物流就向一家電影公司自薦負(fù)責(zé)該廠的電影運(yùn)送嗅绰。此時(shí)，被懷疑是必然的搀继。于是負(fù)責(zé)人賈因甩出了自己手上足以通過西納特拉測(cè)試的履歷：負(fù)責(zé)過哈利波特第五部的發(fā)行配送以及所有高中和大學(xué)入學(xué)考試的試卷窘面！很顯然，合約順利簽成了叽躯。
05 情感
人總是習(xí)慣關(guān)注個(gè)人而不是整體
“埃塞爾比亞有100萬人迫切需要糧食援助”和“您的全部捐款將轉(zhuǎn)交給羅基婭（附上女孩兒的照片和信息）财边，您的捐助將會(huì)改變她的命運(yùn)，用于她的學(xué)業(yè)及醫(yī)療衛(wèi)生等方面”哪一條信息点骑，會(huì)讓你更有沖動(dòng)伸出援助之手呢酣难？由于杯水車薪理論，我們?cè)诿鎸?duì)龐大群體時(shí)常常望而卻步黑滴，卻在面對(duì)個(gè)人的時(shí)候相信自己的能力憨募。所以，龐大的數(shù)量不僅會(huì)使人驚訝袁辈，也會(huì)把人嚇住菜谣，要想讓人有所行動(dòng)，最好還是將目光聚焦個(gè)人晚缩。
善于利用情緒
每次看到電視上那些把母愛和衣物洗滌劑結(jié)合在一起的廣告就讓人不禁扶額尾膊。廣告商在利用情緒這一招上總是不厭其煩卻往往不得要點(diǎn)。讓我們來看看美國(guó)的另一則反吸煙廣告荞彼，一群青年把一批寫著尸體袋的白色袋子逐一堆在煙草公司總部大樓前邊冈敛，并且對(duì)著擴(kuò)音器大喊“你們知道煙草每天害死多少人嗎？”字幕揭曉——1800人鸣皂。正是尸體袋的數(shù)量抓谴。這則廣告利用了青少年反抗權(quán)威的憤恨暮蹂，憤怒的情緒讓美國(guó)青少年的吸煙率實(shí)實(shí)在在得下降了。
情感也有等級(jí)——馬斯洛需求理論
馬斯洛需求理論從低到高分別是：生理齐邦，安定椎侠，歸屬，尊重措拇，學(xué)習(xí)，審美慎宾，自我實(shí)現(xiàn)丐吓，超越。最近在車載廣播上時(shí)常聽到一段話“八十年代初趟据，擺個(gè)地?cái)偩湍馨l(fā)財(cái)券犁，可很多人不敢；九十年代初汹碱，買支股票就能掙錢粘衬，可很多人不信； 前幾年咳促，只要有錢付首付買套房子稚新，現(xiàn)在也賺得盆滿缽滿。現(xiàn)在跪腹，我告訴你只有發(fā)送短信到xxxxxx就能獲取xx寶典……”這樣一則廣告我們姑且不論它是否成功褂删，但還是擊中了很多人的痛點(diǎn)，金錢需求對(duì)普羅大眾來說還是有非常強(qiáng)烈的驅(qū)動(dòng)力的冲茸。
與如此接地氣兒的財(cái)富相對(duì)屯阀，馬斯洛更高層次的需求——學(xué)習(xí)，審美轴术，自我實(shí)現(xiàn)难衰，超越，卻讓人感覺到了濃濃的學(xué)究氣逗栽。這樣的需求盖袭，也能夠產(chǎn)生具有黏性的創(chuàng)意嗎？其實(shí)祭陷，看看近年來電視上充斥的夢(mèng)想和奮斗也就不難理解了苍凛。伊拉克戰(zhàn)區(qū)的飛馬食堂有個(gè)理念：“我們不只負(fù)責(zé)伙食，我們負(fù)責(zé)的是士氣兵志！”一下子就拔高到了“超越”的層次醇蝴。這個(gè)理念在整個(gè)食堂得到了充分的體現(xiàn)，細(xì)化到了員工日常的每個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中想罕∮扑ǎ或許霉涨，這就是高階需求的力量吧。
在我們?nèi)源隈R斯洛的“地下室”的時(shí)候惭适，是否該想想笙瑟，是時(shí)候該訴諸更高層的驅(qū)動(dòng)力了呢？
06 故事
故事會(huì)成為飛行模擬器
當(dāng)人聽到故事的時(shí)候癞志，不僅會(huì)在腦中把故事視覺化往枷，甚至還能空間化。也就是說凄杯，我們聽到的故事错洁，是會(huì)實(shí)實(shí)在在在腦中模擬一遍的。當(dāng)你想象聲母b和p時(shí)戒突，嘴唇也會(huì)不自覺跟著微微動(dòng)起來屯碴。實(shí)驗(yàn)證明，當(dāng)我們將故事在心里預(yù)演過一遍膊存，甚至可以產(chǎn)生實(shí)際身體練習(xí)效果的三分之二导而。也就是說，如果你在想象中練習(xí)演講隔崎，那么你的演講水平是很有可能獲得提升的今艺。
故事具有強(qiáng)烈煽動(dòng)性
《心靈雞湯》系列叢書以富有煽動(dòng)力著稱，例如麻雀變鳳凰仍稀，身殘志堅(jiān)終成大器的故事等等洼滚。這些故事能夠鼓舞人心，激勵(lì)人心技潘，并引導(dǎo)人們?nèi)バ袆?dòng)遥巴。雖然現(xiàn)在雞湯太多導(dǎo)致效力有些減弱。不過享幽，一碗好的雞湯仍然是具有的深刻的啟發(fā)性和指導(dǎo)性意義的铲掐。用故事來啟發(fā)他人說出自己的想法而不是直接把信息傾倒出來的優(yōu)點(diǎn)就是，直接提出論點(diǎn)很可能會(huì)暗示對(duì)方評(píng)價(jià)你的論點(diǎn)值桩，用故事啟發(fā)對(duì)方說出你的心里話摆霉，卻能仿佛讓對(duì)方誤以為是自己想出來的一樣，何樂而不為呢奔坟？
好了携栋，六項(xiàng)好創(chuàng)意的基本原則終于說完了。現(xiàn)在咳秉，是時(shí)候婉支，照著它們比對(duì)一下電視上出現(xiàn)的那些廣告，究竟符合幾條了吧~
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在我寫這篇讀書筆記的時(shí)候澜建，內(nèi)心是無比糾結(jié)的向挖。我的目標(biāo)是希望能夠讓閱讀這篇文章的你蝌以，即使永遠(yuǎn)也不會(huì)翻開《made it stick》這本書，也能夠了解到書中精妙的地方哪怕萬分之一何之「可是原書實(shí)在太過精彩，不用例子說明根本無法領(lǐng)會(huì)原文的意思溶推，書中的每一個(gè)案例我都想要濃縮了放上來卻總像東施效顰徊件。如果有機(jī)會(huì)，仍然強(qiáng)烈希望閱讀到這篇文章的你們悼潭，能夠有機(jī)會(huì)去看一看這本書庇忌。
