今天螺男，我學(xué)到了「工業(yè)思維」棒厘，看到了要使一項工作工業(yè)化背后的思考方向纵穿。
首先，要理解一項工作發(fā)生效用的內(nèi)在邏輯奢人，這里的「內(nèi)在邏輯」其實也就是這件事運行的『規(guī)律/原理』谓媒；然后，在做的過程中把各個環(huán)節(jié)拆解出來何乎，也就是拆解構(gòu)成要素（零配件）句惯、明確其先后次序；接著支救，是明確流程中每一個環(huán)節(jié)的動作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范抢野；然后，制定各個環(huán)節(jié)零配件生產(chǎn)的驗收標(biāo)準(zhǔn)各墨；最后指孤，進行所有零配件組裝，產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)化產(chǎn)品贬堵。在標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)化產(chǎn)品的基礎(chǔ)上恃轩，還可以進行進一步的極致打磨，使其成為在市場上立于不敗之地的「超級產(chǎn)品」黎做。
華楠老師在課上講道：“創(chuàng)意產(chǎn)品想要變成工業(yè)品叉跛，一定要具備其他一切工業(yè)品的特征。第一蒸殿，要有零配件生產(chǎn)流程筷厘，所有零配件的生產(chǎn)組裝都必須按照流程操作。第二宏所，要有生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)敞掘，每個動作該怎么樣，必須是怎么樣楣铁。必須提前規(guī)定好玖雁，螺絲規(guī)定擰幾下就必須擰幾下，一下不能多盖腕，一下不能少赫冬。第三，要有驗收標(biāo)準(zhǔn)溃列，出品必須是標(biāo)準(zhǔn)品劲厌。”
這里讓我清晰地看到听隐，想要標(biāo)準(zhǔn)化地生產(chǎn)任何一樣產(chǎn)品补鼻，要思考如何使它們『工業(yè)化』，從非標(biāo)品變成「工業(yè)品」。
我從這里學(xué)到了把產(chǎn)品變成工業(yè)品的「工業(yè)思維」风范，這是非常非常重要的咨跌。因為這里『產(chǎn)品』的范圍不僅停留在生產(chǎn)車間，一個又一個日常必需品硼婿，而是锌半，它可以是任何一樣產(chǎn)品/服務(wù)，無論物質(zhì)或非物質(zhì)寇漫、有形或無形刊殉，重要的是：如何使它們能夠穩(wěn)定的、規(guī)模性的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)州胳。
華楠老師講道：“讓創(chuàng)意成為一個真正的標(biāo)準(zhǔn)化的记焊、嚴格的、可供執(zhí)行的東西栓撞，人人都能夠執(zhí)行出合格遍膜、標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的產(chǎn)品腐缤，永遠追求的是標(biāo)準(zhǔn)線，每一個創(chuàng)意至少在標(biāo)準(zhǔn)線之上肛响，因為標(biāo)準(zhǔn)線上有豐厚的利潤岭粤，這個才是工業(yè)思維√厮瘢”
這里剃浇，我真正體會到了華楠老師講這句話的深意。只有將產(chǎn)品變成「工業(yè)品」猎物，成為人人都可以生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)品虎囚，這樣的產(chǎn)品會帶來規(guī)模上效益和利潤。這是要用「工業(yè)思維」把產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)品的「最終目的」蔫磨。明確了這個最終目的之后淘讥，要思考的是如何將其實現(xiàn)。
華楠老師的講解讓我明白堤如，一個「產(chǎn)品」要變成『工業(yè)品』蒲列，需要具備工業(yè)品的特征。工業(yè)品有三大特征搀罢，①零配件的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程蝗岖；②生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；③驗收標(biāo)準(zhǔn)榔至。
明確了工業(yè)品的三大特征抵赢，然后就要對要進行工業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)品進行思考，思考其生產(chǎn)過程如何與這三大特征對應(yīng)起來，然后按照對應(yīng)進行拆解铅鲤。
華楠老師在課上講道：“創(chuàng)意行業(yè)之所以能夠標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的原因：不要追求大創(chuàng)意划提，大創(chuàng)意是一個妄念，而是要去理解創(chuàng)意發(fā)生的機制彩匕，找到背后的原理腔剂。我們還是拿汽車來舉例，你首先必須要知道汽車開起來的原理是什么驼仪，輪子為什么會轉(zhuǎn)動掸犬，汽油燃燒如何轉(zhuǎn)化為動能？知道這些原理你才能定出標(biāo)準(zhǔn)绪爸，才能夠把輪子湾碎、方向盤、發(fā)動機這些零配件拆解出來奠货〗槿欤”
這里讓我看見，一個行業(yè)想要標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的關(guān)鍵是：要理解生產(chǎn)“發(fā)生的機制递惋，找到背后的原理”柔滔。理解事物運行『原理』是拆解出動作流程、零配件標(biāo)準(zhǔn)萍虽、生產(chǎn)驗收標(biāo)準(zhǔn)的前提睛廊。如果沒有掌握事物運行的原理，一切流程化的執(zhí)行和拆解杉编，只能是需要不斷完善的工作流程超全，而非「工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)」。這樣的狀態(tài)邓馒，其實是無法獲得“標(biāo)準(zhǔn)線上豐厚的利潤的”嘶朱。
在這里我深刻地體會到，華杉老師多次講道的：“一切問題必須求哲學(xué)級洞察光酣，和原理級解決方案”的深意疏遏。
如何才能掌握事物運行的「原理」呢？
要有哲學(xué)級的洞察救军，無論任何事情改览，都可以從哲學(xué)層面探究出最本質(zhì)的原因，然后給出「原理級」的解決方案缤言，這樣才能“吹散”浮在表面的“精神迷霧”宝当，不糾結(jié)、停留胆萧、被表象誤導(dǎo)庆揩。
華楠老師課上講道：“做標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)意就像按照說明書去組裝一個機器一樣俐东，只要零配件都有，零配件都合格订晌，一個小時按部就班虏辫、嚴絲合縫、生搬硬套锈拨、滴水不漏就能一定組裝出一個高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)意砌庄。所以，我們的創(chuàng)意生產(chǎn)車間現(xiàn)在最新的定名是“一小時創(chuàng)意組裝流水線”奕枢。這個時候又有人要問了娄昆，一個小時生產(chǎn)出來的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)意就可以直接交付上市了嗎？這樣的創(chuàng)意真的是好創(chuàng)意嗎缝彬？真的能夠出一本超級暢銷書嗎萌焰？那肯定不是的，我們說創(chuàng)意要標(biāo)準(zhǔn)谷浅，打磨要極致扒俯。光有標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)意是不夠的，還要有極致的打磨一疯。一小時出來的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)意只是一個基礎(chǔ)撼玄，保證基本方向是對的，但離產(chǎn)品的最終形態(tài)還有很長的路要走墩邀≌泼停”
這里讓我看到并明白，最終交付給消費者的『產(chǎn)品』在工廠內(nèi)部由兩個階段構(gòu)成磕蒲，第一個階段是要將其生產(chǎn)為「標(biāo)準(zhǔn)品」留潦，第二個階段是『極致打磨』標(biāo)準(zhǔn)品只盹，使其成為可以面向市場的商品辣往。第一個階段，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)意的目的是為了“保證基本方向是對的殖卑，走在正確的路上”站削；第二個階段，『極致打磨』的目的是：“奪取最終的勝利”孵稽，也就是在市場上產(chǎn)出“立于不敗之地的超級產(chǎn)品”许起。
這里其實和昨天在《大學(xué)》中學(xué)到的“如切如磋，道學(xué)也菩鲜；如琢如磨园细，自修也”的道理類似。像匠人一樣精益求精地「如切如磋」也就是達到『標(biāo)準(zhǔn)品』的狀態(tài)接校；而「如琢如磨」是對自我的要求猛频，在精益求精的基礎(chǔ)上追求密益求密狮崩，極致地打磨和雕琢，使其成為「超級產(chǎn)品」鹿寻。
從市場層面來看睦柴，『標(biāo)準(zhǔn)品』達到60分的及格狀態(tài)，是可以面向市場毡熏，滿足人們基本生活需求坦敌，這也是當(dāng)下大多數(shù)工廠做到的狀態(tài)。這個狀態(tài)的背后其實也是眾人口中所說“產(chǎn)品同質(zhì)化”的現(xiàn)象痢法。我在這里理解了狱窘，大多數(shù)人認同「產(chǎn)品同質(zhì)化」這個說法的原因，因為他們就困在了60分的這個局里疯暑，缺少對自我的要求训柴，也就是對「標(biāo)準(zhǔn)品」進一步『如琢如磨』地「極致打磨」，使其成為“立于不敗之地的”妇拯、競爭對手難以模仿的超級產(chǎn)品幻馁。自己提高自己的標(biāo)準(zhǔn)，才是碾壓眾人的境界越锈。并且仗嗦，在所謂的“競爭”游戲中，只有“自己”才是自己唯一的競爭對手甘凭，更進一步說稀拐，這個“自己”也就是「小我」。
這里丹弱，也讓我深刻地體會到了華杉老師在《超級符號就是超級創(chuàng)意》第166頁講道的「非競爭論」：“競爭的本質(zhì)在于盯住顧客德撬，而不在于盯住對手。我們說的競爭躲胳，不是我要跟你爭蜓洪，而是我要讓你沒法跟我爭∨髌唬《孫子兵法》隆檀，孫子強調(diào)「先勝而后戰(zhàn)」‘昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝粹湃，以待敵之可勝恐仑。不可勝在已，可勝在敵为鳄。故善戰(zhàn)者裳仆，能為不可勝，不能使敵之不可勝’孤钦。先讓自己變成不可戰(zhàn)勝的歧斟，然后等待敵人可以被戰(zhàn)勝的時候记某，即等對方出錯。我之不可勝完全在于我自己的修為构捡；敵之可勝液南，則在于他，在于他犯不犯錯勾徽。所以滑凉，他敗了，也是他自己敗了喘帚，而不是我把他打敗了畅姊，我只是勝了而已。有哪個企業(yè)是被別人打敗的吹由？你又能打敗誰呢若未？所以不要沉浸在斗爭思維里。你打你的倾鲫，我打我的粗合，都是自己的事∥谖簦”
關(guān)于『產(chǎn)品同質(zhì)化』的議題隙疚，華杉老師也在微bo中講道：“產(chǎn)品同質(zhì)化是個偽命題，說‘產(chǎn)品同質(zhì)化’的磕道，都是不愿意或沒能力在產(chǎn)品上下功夫的供屉。認真做產(chǎn)品的人，他不光不承認他的產(chǎn)品跟別人同質(zhì)化溺蕉，他都不愿意承認自己有同行伶丐，因為恥于與那些“同質(zhì)化”的人為伍。經(jīng)營的立足點疯特，永遠是在產(chǎn)品的質(zhì)量提升和價值創(chuàng)新上哗魂。”
華杉老師這里提到的『經(jīng)營的立足點』“產(chǎn)品質(zhì)量提升和價值創(chuàng)新上”辙芍，其實就是企業(yè)家對自身的要求啡彬，不斷地提高產(chǎn)品的品質(zhì)羹与、創(chuàng)新產(chǎn)品的價值故硅，使自身的品牌以及生產(chǎn)出的產(chǎn)品處于“別人沒法模仿和競爭的狀態(tài)”。無法模仿和競爭的原因在于纵搁，首先做不到吃衅；其次做到的成本太高，企業(yè)經(jīng)營的成本結(jié)構(gòu)覆蓋不住腾誉，因為沒有創(chuàng)新徘层，只能做成本低利潤也低的產(chǎn)品峻呕，這樣的生產(chǎn)方式使其處于充滿競爭對手的位置。這其實也是山頂和山腳的區(qū)別趣效，山頂總是凄冷和遼闊的瘦癌，山腳總是熙熙攘攘、人頭攢動的跷敬。
華楠老師講道：“我們說創(chuàng)意要標(biāo)準(zhǔn)讯私，打磨要極致。比如我們研發(fā)的一本暢銷書叫做《沙丘》西傀，是一本在全世界非常著名的科幻小說斤寇。但是在讀客這個版本出來之前，它在中國一直都賣不動拥褂。我們給了它一個標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)意娘锁，很早就定下了一個標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)意。什么創(chuàng)意呢饺鹃？它叫沙丘莫秆，那我們就在沙子里面畫出一個星云。因為它叫沙丘悔详，它又是太空歌劇這樣一個科幻類型馏锡，所以給了這樣一個標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)意。按照我們的生產(chǎn)流程很容易就想到這樣一個創(chuàng)意伟端。然后我們就開始了一個漫長的杯道、極致的打磨過程，我們找了海量的參考责蝠，找到海量的星云的參考党巾、沙子的參考、沙子被手指畫出形狀的參考霜医，各種各樣的參考齿拂。我們講海量參考要先行。找完參考之后肴敛，我們開始一粒沙一粒沙地打磨這個封面署海。這本書暢銷之后，我們也形成了一個打磨的傳統(tǒng)医男，或者說一句話砸狞，叫做一粒沙一粒沙地打磨，一根毛一根毛地捋镀梭，捋到最后一根毛刀森。追求標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)意能夠保證我們走在正確的路上，立于不敗之地报账，極致打磨能讓我們最終奪取勝利研底〔撼ィ”
通過《沙丘》這本書的案例，讓我感受到榜晦，在「標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)意」的基礎(chǔ)上進行『極致打磨』的過程和的狀態(tài)冠蒋。
極致打磨的過程，首先是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)意乾胶，“找海量的參考”浊服，然后參照參考對『標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)意』進行打磨，打磨的標(biāo)準(zhǔn)是“做一粒沙一粒沙地打磨胚吁，一根毛一根毛地捋牙躺，捋到最后一根毛”。這是一個充滿耐心腕扶，且非常有魔力的過程孽拷，就是「如琢如磨」的狀態(tài)。
華楠老師講道：“2018年半抱，讀客開始了創(chuàng)意流水線的規(guī)劃設(shè)計脓恕，我們有原理、我們有標(biāo)準(zhǔn)窿侈、我們有動作的先后順序炼幔，于是我們把這些元素整理出來做成可視化的圖，規(guī)定每個動作的用時史简，規(guī)定好前后工序乃秀，反復(fù)研究有沒有漏洞、有沒有多余圆兵。就這樣跺讯，第一條創(chuàng)意流水線，在四年之后殉农，2022年建成刀脏。”
這條流水線經(jīng)歷了華楠老師整個職業(yè)生涯超凳、20多年的摸索愈污，用了4年的時間建成。
4年是一個什么樣的概念呢轮傍？而且這是一件前無古人后無來者的事暂雹，整個過程必然有無數(shù)人提出質(zhì)疑、不認同和不理解金麸。
華楠老師分享過這樣一句話擎析，非常鼓勵我：“人生成于堅信簿盅，堅信會讓我贏得時間挥下，堅信自己的選擇揍魂，堅信自己比任何問題大”。
