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細(xì)心的你應(yīng)該不難發(fā)現(xiàn)叮姑，已有五天沒有推文了唉地。說說今天我要分享什么，顯然從標(biāo)題你大概已經(jīng)知道一二了，關(guān)于產(chǎn)品培訓(xùn)的心得體會(huì)渣蜗。希望你能喜歡屠尊。
進(jìn)入正題前，我們先來看一個(gè)段子:
一男苦追學(xué)校一女生耕拷，每天早晨給這位女生發(fā)一條微信
“醒了嗎讼昆？”，
中午又發(fā)一條微信
“吃了嗎骚烧？”
晚上又發(fā)了一條微信
“睡了嗎浸赫？”，從沒得到任何回復(fù)赃绊。
在他準(zhǔn)備放棄的時(shí)候既峡，宿舍老大拍拍他的肩膀說：“兄弟啊，你不懂女人碧查，你問她沒用运敢，得讓她問你！來忠售，手機(jī)給我”說著用他手機(jī)給女神發(fā)了一條微信
“你是我們學(xué)校三大女神之一传惠，但我只喜歡你〉狙铮”
半分鐘之后卦方，女神回：“為什么啊泰佳？另外兩個(gè)是誰(shuí)芭慰场？”
直到現(xiàn)在他倆一吵架拌嘴逝她，女神就是：
“你給我解釋解釋浇坐，三大女神是誰(shuí)？你那條微信是不是群發(fā)的黔宛？你是不是后悔跟我結(jié)婚了吗跋？你說啊宁昭！”
從這個(gè)段子我們可以看出，要想引起對(duì)方的注意酗宋，深入了解對(duì)方真正關(guān)注的內(nèi)容才是最重要积仗，只有抓住對(duì)方感興趣的話題，才能事半功倍蜕猫，從而達(dá)到我們想要的目的寂曹。
產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)人員討論需求是亦是如此，只有真正理解產(chǎn)品的內(nèi)涵，才能設(shè)計(jì)出更好的產(chǎn)品隆圆，才能和開發(fā)人員進(jìn)一步融洽的溝通漱挚。
而不是一談及需求不是好像，就是似乎渺氧。涉及到技術(shù)問題旨涝，這不難吧，半天就能做好了侣背，有些產(chǎn)品經(jīng)理不懂技術(shù)白华，卻又喜歡扯犢子，總喜歡與開發(fā)人員談技術(shù)問題贩耐，開發(fā)人員聽了一臉的懵逼弧腥。
如果你不清楚產(chǎn)品經(jīng)理崗位是做什么，不急潮太，先來普及一下管搪，什么是產(chǎn)品經(jīng)理？產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的铡买？百度百科是這樣定義的:
產(chǎn)品經(jīng)理（Product Manager）是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位更鲁，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查并根據(jù)用戶的需求，確定開發(fā)何種產(chǎn)品寻狂，選擇何種技術(shù)岁经、商業(yè)模式等。并推動(dòng)相應(yīng)產(chǎn)品的開發(fā)組織蛇券，他還要根據(jù)產(chǎn)品的生命周期缀壤，協(xié)調(diào)研發(fā)、營(yíng)銷纠亚、運(yùn)營(yíng)等塘慕，確定和組織實(shí)施相應(yīng)的產(chǎn)品策略，以及其他一系列相關(guān)的產(chǎn)品管理活動(dòng)蒂胞。
關(guān)于程序員和產(chǎn)品經(jīng)理不和諧的情況图呢，或許你聽說過，亦或是自身已親自體驗(yàn)過骗随。
下面整理關(guān)于程序員和產(chǎn)品經(jīng)理常見不和諧的：
產(chǎn)品經(jīng)理沒有畫流程圖蛤织，只是口頭闡述，表述也并不清楚鸿染。
程序員對(duì)此流程有疑問：“出現(xiàn)這種情況你有沒有想過指蚜？”、“這里怎么會(huì)有兩個(gè)結(jié)果”涨椒、“還有這里有可能為導(dǎo)致其他環(huán)節(jié)”等摊鸡，產(chǎn)品經(jīng)理的邏輯沒考慮全面绽媒，導(dǎo)致后面開發(fā)比較被動(dòng)。產(chǎn)品經(jīng)理和程序員溝通需求時(shí)免猾，要能清晰表達(dá)需求的業(yè)務(wù)邏輯是辕，需求必須是具體和明確的，不能模糊兩可猎提。
不明確需求的價(jià)值获三，不知模塊功能的真實(shí)價(jià)值。
對(duì)程序員合理提問的問題忧侧，只會(huì)說石窑，“客戶要的，我也沒辦法”蚓炬，“老板要的”松逊，簡(jiǎn)直成為了傳話筒，相反肯夏，那些能有理有據(jù)的為客戶分析這樣的做的利弊的產(chǎn)品經(jīng)理经宏，通常會(huì)在技術(shù)員眼中是牛逼的。
忽略業(yè)務(wù)上的細(xì)節(jié)驯击，沒有去追溯這個(gè)需求的初衷烁兰，對(duì)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)不明確。
評(píng)估工作量不合理
有些技術(shù)出身的產(chǎn)品經(jīng)理容易犯這個(gè)錯(cuò)徊都，我評(píng)估過了沪斟，基本都沒有問題。我以前做移動(dòng)客戶端時(shí)暇矫，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)先讓我們技術(shù)員大致先評(píng)估一下工作量主之，然后自己再在原來的基礎(chǔ)上稍微調(diào)整。個(gè)人覺得這樣做李根，比較靠譜槽奕，特別是針對(duì)外包項(xiàng)目，但大多項(xiàng)目經(jīng)理都是自己評(píng)估工作量房轿。
下面我們來看一個(gè)程序員和產(chǎn)品經(jīng)理不和諧的例子粤攒，產(chǎn)品經(jīng)理畫的原型圖:
如果你是開發(fā)人員，你會(huì)不會(huì)這樣想囱持，布局是這樣的
頭部一個(gè)搜索框和輪播圖
中間一個(gè)水平列表
下面一個(gè)分組列表
這樣布局的方式：
最外層一個(gè)ScrollView夯接，中間HorizontalScrollView，列表用ListView 或是Recyclerview
這樣就可以了纷妆，噼里啪啦的布局起來了钻蹬。
而產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際要的效果 :
頭部一個(gè)搜索框，而對(duì)于輪播圖凭需、中間的水平列表问欠、下面的分組列表，只是一個(gè)卡片粒蜈，也就是說輪播圖還可能是分組列表了顺献，也可能是水平列表，水平列表可能有多個(gè)枯怖，輪播圖也可能出現(xiàn)多個(gè)注整。
這三種卡片可以交接顯示，除了搜索框外度硝，其他的就是列表肿轨，而不是下面是
一個(gè)分組列表，輪播圖和中間的水平列表固定蕊程。
實(shí)現(xiàn)方式
一個(gè)Recyclerview控件就可以處理多卡片問題了椒袍。要如何實(shí)現(xiàn)，就必須對(duì)
Recyclerview這個(gè)控件熟悉的掌握了藻茂。
僅僅是原型圖沒描述清楚驹暑，理解就不一樣了，是不是會(huì)導(dǎo)致雙方開始撕逼了辨赐。
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參加產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)优俘，我到底學(xué)到了什么？下面分享我這次培訓(xùn)的心得體會(huì)掀序。
1帆焕、軟件工具的使用熟悉程度
對(duì)于xmind、axure等軟件能夠熟練使用不恭。
2叶雹、如何與開發(fā)人員進(jìn)一步有效的溝通
對(duì)讓程序員愛產(chǎn)品經(jīng)理，兩者在合作中县袱，相親相愛浑娜，而不是互相廝殺，撕逼式散。有更深的理解和體會(huì)筋遭。
3、口才真的太重要了暴拄，無論你是從事技術(shù)行業(yè)漓滔，還是服務(wù)行業(yè)
與人面對(duì)面交談時(shí)，沒有太多時(shí)間讓我們?nèi)フ{(diào)整乖篷，去適應(yīng)响驴。讓對(duì)方處于干等待的氣氛。所以撕蔼，在重要的談話開始之前豁鲤，我們最好是有所準(zhǔn)備秽誊，挑重點(diǎn)的說，有的自己不是很清楚的地方要認(rèn)真地聽對(duì)方說琳骡，然后再根據(jù)他們所講的內(nèi)容作出回應(yīng)锅论。注意，態(tài)度要誠(chéng)懇楣号。
4最易、目標(biāo)很重要，特別是階段性目標(biāo)
要給自己定目標(biāo)炫狱，特別是階段性目標(biāo)藻懒。比如我一年內(nèi)從普通產(chǎn)品專員升級(jí)到高級(jí)產(chǎn)品轉(zhuǎn)員，再過兩年成為產(chǎn)品經(jīng)理视译，再過一年成為高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理嬉荆。
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個(gè)人認(rèn)為，人的精力有限的憎亚，掌握其中一些領(lǐng)域员寇，已經(jīng)實(shí)屬難得了，我雖然不懂產(chǎn)品第美，但我知道蝶锋，懂得用簡(jiǎn)單，再簡(jiǎn)單的方式去解決問題什往。對(duì)于自己的弱項(xiàng)扳缕，會(huì)巧妙地通過團(tuán)隊(duì)來補(bǔ)齊。那就是本事别威。
產(chǎn)品經(jīng)理能夠真正擔(dān)負(fù)起一個(gè)產(chǎn)品的責(zé)任躯舔。當(dāng)客戶反饋出Bug時(shí)，能夠立即跟進(jìn)處理省古；當(dāng)客戶反饋產(chǎn)品體驗(yàn)差時(shí)粥庄，能夠反省并且深入了解，做到更好豺妓；在產(chǎn)品需要你時(shí)惜互，你能夠第一時(shí)間站出來。其實(shí)已經(jīng)了不起了琳拭。
真正懂市場(chǎng)训堆、懂設(shè)計(jì)、懂用戶白嘁、懂運(yùn)營(yíng)坑鱼、懂項(xiàng)目、懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理絮缅，能有幾個(gè)鲁沥？當(dāng)然也是有這類人的存在呼股，不過能讓我們遇到，又一起共事的概率有多少呢画恰？
如果你是開發(fā)成員卖怜，希望你能夠和一位很嗨的產(chǎn)品經(jīng)理一起共事，讓你的產(chǎn)品經(jīng)理舒服了阐枣，你開發(fā)起來才能更舒服。
如果你是產(chǎn)品經(jīng)理奄抽，希望你能和你的團(tuán)隊(duì)榮辱與共蔼两，彼此之間“相親相愛”，而不是互相廝殺逞度，做不到“相親相愛”额划，也請(qǐng)不要撕逼。讓你的開發(fā)人員舒服了档泽，你的產(chǎn)品用戶體驗(yàn)起來才能更舒服俊戳，bug少少。
今天分享的內(nèi)容暫時(shí)就到這里馆匿，感謝大家的支持抑胎。
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