當(dāng)把上篇《線上私董會垢袱，通過“行動學(xué)習(xí)”讓私董會升級》文章请契，發(fā)給2個做培訓(xùn)的朋友∮亢··
2個都表示讓我來組織一場，也感受體會一下”線上私董會“到底什么樣的贸辈，然后分別又找來2位互相認(rèn)識的hr領(lǐng)域的朋友肠槽，大家彼此都是熟悉的。
準(zhǔn)備工作：每個人提交了各自生活或工作上的難題或挑戰(zhàn)嘴拢。每人2投票寂纪，得票最高者成為本次線上研討會的案主。
方便脫敏孝冒，給4位參加線上私董會的同學(xué)取了游戲名拟杉；高漸離，百里守約搬设，劉嬋，孫尚香泣洞。
第一步：案主闡述難題
難題“培訓(xùn)感覺越來越提不起勁酗失，是否繼續(xù)在培訓(xùn)這條道路上走下去”
案主高漸離根據(jù)以下5個問題依次闡述，讓大家對難題有了深一步的了解捶闸。
Q1：請描述該難題的背景與現(xiàn)狀（請盡量多用詳實的事實說明哪些地方令你不滿意或是沒有達(dá)到期望）
Q2:不解決這個難題會產(chǎn)生什么后果和影響？
Q3:您認(rèn)為造成目前問題的主要障礙與原因是什么删壮？
Q4:針對這個難題，您目前已經(jīng)采取了哪些行動税灌，效果如何亿虽？
Q5:該難題的重要度1-10份 ,緊迫度1-10份.
第二步：澄清難題
針對此難題，為支持到案主更深入的思考和覺察洛勉，小組成員可以提出哪些好的問題，案主做簡要的回答攻走。
第三步.重構(gòu)難題
私董會研討的六步中，最關(guān)鍵的一步是重構(gòu)難題洽糟。為什么重構(gòu)難題這么重要？
因為坤溃，往往很多時候嘱丢，問題決定了答案的方向，如果問題是不對的汁政，往往答案也有效不到哪里去。
最后案主根據(jù)小組所有重構(gòu)意見整合出一個新的重構(gòu)難題：
有培訓(xùn)的五年經(jīng)驗之后刽射，在把自己的優(yōu)勢著力在何處，可以獲得更大成就感吻谋？
第四步.創(chuàng)新解決方案的提問
“如何解決重構(gòu)后的難題和實現(xiàn)目標(biāo)”
經(jīng)歷分享
小組成員使用“我”開頭现横，而不是“你”字開頭，原則上不要給建議骇两。
孫尚香：下定決心去思考姜盈，到底什么是自己要的。
劉嬋：轉(zhuǎn)bp做了很多的準(zhǔn)備,有了機會馏颂，是立馬抓住【壤考慮薪資，公司告喊，都考慮比較少派昧。雖然轉(zhuǎn)了有很多不順利，但是 整體還是滿意的蒂萎。最重要的是行動。
第五步.提出解決方案與行動計劃
1五慈、學(xué)習(xí)平臺方面：深入產(chǎn)品端实苞，完成學(xué)習(xí)平臺設(shè)計黔牵，輸出PRD和設(shè)計原型（PC和移動端 ）；完成30+各類型平臺用戶的深度調(diào)研猾浦，并輸出用戶需求畫像灯抛，針對性設(shè)計產(chǎn)品
2、投入度方面：時間管理对嚼，協(xié)調(diào)好家庭和工作，每天8點前在辦公室學(xué)習(xí)和工作漠烧，每2周一篇文章輸出靡砌。
第六步．學(xué)習(xí)反思
今天的私董會研討會的收獲和感悟是什么？
孫尚香：互相有信任基礎(chǔ)通殃，才能共鳴和貢獻(xiàn)。收獲：通過提問堕担，理清問題曲聂，是個解決問題的挺好的思路。公司團隊也可以用句葵。
劉嬋：開始思考什么是真正的問題兢仰，觸發(fā)自己思考自己的問題 并找到一些方向。
百里:基于U型理論的重構(gòu)與解決流程把将，流程不錯。
案主高漸離最后感言：
今天的討論请垛，更深入思考，有很多啟發(fā)的宗收，并且有行動。??理清的思路混稽。最終要的不是那個剛開始的?問題。
催化師的感悟：自己雖然參加了三天的線下課程匈勋，并且和同學(xué)也小組做了5場私董會研討會了。但是真正開始主持“線上私董會”催化引導(dǎo)師痘系，發(fā)現(xiàn)了很多的提升點饿自，特別是從研討到行動的跨越，是最大的挑戰(zhàn)昭雌，多練習(xí)，多總結(jié)苟穆，相信一定會做的越來越好唱星。
