有木有搞錯(cuò)，標(biāo)題是不是寫錯(cuò)了宣鄙？
確定無誤袍镀，你該怎么管理你的老板。
當(dāng)你和老板的意見不同冻晤，而你非常確信你的判斷苇羡，你希望可以說服老板按照你的來，你該怎么做鼻弧？所以簡(jiǎn)單來說管理你的老板就是讓老板follow you设江。
我的前任老板個(gè)性強(qiáng)勢(shì)，說一不二攘轩。每次他眼鏡后面的小眼睛一瞇叉存，嘴巴微咧、露出用舌頭剔除牙齒縫里嵌的肉一般的表情時(shí)撑刺，你就要小心提防鹉胖。因?yàn)檫@些個(gè)小動(dòng)作全部是他在積累查克拉。如果你接下來的話還不能讓他滿意够傍，接下來就會(huì)爆發(fā)如同臺(tái)風(fēng)“山竹”一般的破壞力甫菠。
他的威嚴(yán)毋庸置疑，他的權(quán)威很少有人挑戰(zhàn)冕屯。
我們部門有位女性同事很聰明寂诱。平時(shí)老板情緒好在辦公室開玩笑的時(shí)候，她總能很快地接上話頭安聘。有時(shí)候老板出差幾天剛回來痰洒，她還會(huì)給老板洗洗茶杯、擦擦桌子浴韭。老板家小朋友的年紀(jì)和她家小盆友年齡也相仿丘喻，平時(shí)還會(huì)溝通育兒經(jīng)。所以老板和她私交不錯(cuò)念颈。即便如此也免不了和老板的想法產(chǎn)生分歧的時(shí)候泉粉。每當(dāng)火山爆發(fā)的當(dāng)口，她都能淡定笑著，不卑不亢地回應(yīng)嗡靡。俗話說伸手不打笑臉人跺撼，老板也就自然而然把自己的脾氣憋回去了。
Round 1讨彼，win歉井。
當(dāng)我還是辦公室小鮮肉的時(shí)候，也曾有過幾次血?dú)夥絼傁牒屠习迮呐淖雷拥臅r(shí)候哈误。
那是一次選方案哩至，二選一。作為二十多歲黑滴、敏感的憨募、初生牛犢不怕虎的無知新人紧索，我的每一個(gè)毛孔都強(qiáng)烈地推薦方案A袁辈。然而領(lǐng)導(dǎo)卻選的方案B。不理解珠漂、想不通晚缩。于是那天晚上我在蚊帳里趴著做完了一個(gè)PPT分析了為什么應(yīng)該選A。我記得那個(gè)PPT配色極混亂媳危，文字極浮夸荞彼，用詞極煽動(dòng)，用心極真誠(chéng)待笑。為了說服他鸣皂，我對(duì)著鏡子練習(xí)回答他可能問到的問題的答案。
然后暮蹂，就這么不戰(zhàn)而勝了寞缝。
Round 2，win仰泻。
第三回合比較高階荆陆，我們要說起極力說服上層，最終拯救了兩千多名員工的保安瑞克的故事了集侯。
瑞克曾參加越戰(zhàn)被啼，并在戰(zhàn)爭(zhēng)中獲得勛章。軍隊(duì)生活讓他掌握了大量逃生的技能棠枉。退役后浓体，他在位于世茂中心的摩根士丹利公司擔(dān)任保安，由于表現(xiàn)突出辈讶，他很快做到了安全副總裁命浴。
世貿(mào)中心是紐約市最高、樓層最多的摩天大樓荞估。摩根斯坦利是世貿(mào)中心大樓最大的租戶咳促，占據(jù)了雙子塔的南塔樓第47-74樓稚新，有2700多名員工辦公。但瑞克卻憂心忡忡跪腹。瑞克認(rèn)為：世貿(mào)中心是美國(guó)地標(biāo)性建筑褂删，襲擊這樣的地標(biāo)無疑更有震懾效果。通過種種分析冲茸，他確定了自己的判斷屯阀。
他提出將公司搬離世貿(mào)大廈，高層拒絕了轴术，因?yàn)榉孔獾?006才合同期滿难衰。他退而要求所有員工每三個(gè)月必須參加疏散演習(xí)。他近乎專斷地糾正公司安全管理中的錯(cuò)誤做法逗栽，甚至不惜干涉公司核心業(yè)務(wù)——不管你正在談幾百萬還是幾千萬的單子盖袭，逃生疏散演習(xí)，你必須參加彼宠！
正是通過一次次的演習(xí)鳄虱，緊急情況發(fā)生下，這些逃生常識(shí)變成了本能凭峡，在911中拙已，處于襲擊最危險(xiǎn)樓層的摩根，接近三千名員工僅有6名員工喪生摧冀，其中包括幫助大家逃生的瑞克倍踪。
Round 3，毫無疑問瑞克win索昂。
所以建车，三把斧管理你的老板，那就是：
不對(duì)抗楼镐。
講道理癞志。
保初心。
