第一次使用簡書脸狸，先記錄一個(gè)創(chuàng)業(yè)隨訪，算作對昨天被占用4個(gè)小時(shí)的思考：
以前一直比較欽佩的一位候選人離職創(chuàng)業(yè)了肥惭，渡過艱難的第一年紊搪，很幸運(yùn)的迎來了醫(yī)改蜜葱，醫(yī)療行業(yè)的洗牌讓那些跑學(xué)校的設(shè)備耗材商們接到更多訂單咨詢耀石。
她找我是在人才方面遇到了困擾。
首先滞伟，業(yè)務(wù)來源+合伙人問題：
哪個(gè)生自行業(yè)No.1的創(chuàng)業(yè)者都有一堆人脈，你堅(jiān)持成功的越久梆奈，越能讓周圍的朋友躍躍欲試，數(shù)一數(shù)亩钟，大概總有3-5個(gè)朋友，會(huì)表露他們其實(shí)可以和你一起創(chuàng)業(yè)清酥。
形式么？
好工作的同類業(yè)務(wù)人員希望利用職務(wù)之便焰轻，共享一些信息臭觉，基本都是銷售類合伙蝠筑。
還有一些學(xué)校的專利，希望有可能和最合適的供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化揩懒。
其次，組織功能+舊同事問題：
小公司起步最大問題是沒可持續(xù)的訂單旭从，一旦這一步完成，就開始為服務(wù)煩惱和悦。售前咨詢和售后維修，好不容易東拼西湊的解決了配置鸽素，大量訂單帶來的無序問題出現(xiàn)了。需要一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人處理雜務(wù)馍忽，訂單管理燕差，客戶管理，財(cái)務(wù)管理徒探，做的越精細(xì)越好。
實(shí)周圍這樣的資源不少喂窟，比如主動(dòng)找她的舊同事，做財(cái)務(wù)的磨澡，希望投資合伙∥壬悖“擔(dān)心養(yǎng)不起她，工資差距太大了厦酬，投入的錢不夠開幾個(gè)月工資的，之后萬一降薪弃锐，不知道怎么相處”∨眨“還是朋友重要，不能因?yàn)楣ぷ靼研湃纹茐牧恕薄?/p>
“當(dāng)然她現(xiàn)在還在哺乳期旋廷，穩(wěn)定的工作收入很重要。饶碘。目尖≡耍”
最后，新鮮血液問題：組織要成長豪治，公司向發(fā)展，沒有最適合新職能的人加入负拟，導(dǎo)致了老板的憂郁癥。
“我去看個(gè)老中醫(yī)，沒想到中午時(shí)間花吟，周圍辦公室一群人去看，都是抑郁癥患者衅澈，現(xiàn)在社會(huì)有這么多抑郁癥啊矾麻！”
因?yàn)閯?chuàng)業(yè)沒有資源獲得最匹配人才，所以當(dāng)每個(gè)職能完成的都很勉強(qiáng)后险耀，成長性成為每個(gè)老板面對目標(biāo)望塵莫及的痛玖喘，每天看著機(jī)會(huì)由于組織能力不夠丟失的遺憾在一次次催辦，爭吵累奈，發(fā)怒中變成焦慮，久而久之澎媒，再樂觀的人也扛不住永久的無奈。
面試的陌生人大部分都對小公司沒興趣戒努，本來比較起來，就和周圍的熟人的水平差遠(yuǎn)了储玫，還對我們橫挑豎揀，對公司的薪酬提成不夠信任撒穷，底薪低吸引力不夠，有狼性的人找不到端礼。禽笑。蛤奥。
四個(gè)小時(shí)過的很快，我總結(jié)了談話喻括，給她看了看職探商務(wù)平臺，讓她先整理自己的情緒，把目標(biāo)和決心先調(diào)整好望蜡，不要浪費(fèi)能量內(nèi)耗自己和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的熱情。
找人是永恒的話題脖律，貴人相助才能財(cái)運(yùn)亨通，很多業(yè)務(wù)好手創(chuàng)業(yè)都第一筆都非常精彩小泉。然而一方面的專家轉(zhuǎn)型為掌握全局的老板，吸引和留住適合公司發(fā)展的人才微姊，比考大學(xué)的難度大多了，除了天生和后天教育就“生”得好的比爾蓋茨兢交，同樣抱有夢想的人應(yīng)該盡早明白：準(zhǔn)備了10幾年才能以1/100勝出的高考，和準(zhǔn)備了1年配喳，要1/10000勝出的創(chuàng)業(yè)，肉體和精神的磨難晴裹，需要更謙虛的姿態(tài)被济，挑戰(zhàn)個(gè)人極限的勇氣只磷，如果仍然沉迷在往日成功的優(yōu)越感中，感慨社會(huì)資源錯(cuò)配的不公平里少欺，就像一個(gè)奔跑的胖子，因?yàn)榇瓪馓嘣薇穑婚_始就跑到了最后。
