《騰訊傳》開篇的第一句話拦焚，我非常的喜歡，萬物皆有裂痕杠输，而那正是光照進(jìn)來的地方赎败！一切事物的力量對比，概念的定義迭代蠢甲，都是流動(dòng)著的僵刮，當(dāng)下時(shí)刻都在迅速成長的，未來具有巨大不確定性的鹦牛，然而我們不能忽視眼前已然終成的龐然大物搞糕。“誰能定格一座正在噴發(fā)的火山”曼追。好了窍仰，接下來的一段文字里，我們就一起通過喬布斯和拉里佩奇的經(jīng)歷礼殊，回看互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域的血色江湖驹吮，感知身處時(shí)代的更迭變化针史。
每次讀商業(yè)史精讀蘋果的部分，有一種【喬布斯=喬峰】的錯(cuò)覺碟狞。他們兩個(gè)都是自小沒見過親生父母啄枕，被養(yǎng)父母帶大。少年成名篷就，一躍登頂射亏。然后在世人矚目中，眾叛親離竭业，含恨隱去…再然后智润，王者歸來，傲凌絕頂未辆。最終窟绷，盛年之時(shí)，顛峰樂章戛然而止咐柜，留給世界一片驚愕兼蜈。
喬布斯為了做出心目中最好的產(chǎn)品，可以犧牲幾乎所有的東西拙友。這種特質(zhì)成就了他为狸，但在早期也是他被放逐的一個(gè)重要原因。
蘋果在一次高管會(huì)議上選擇了支持當(dāng)時(shí)的斯卡利遗契，而喬布斯無法接受這種屈辱辐棒，憤而離職。1985-1996長達(dá)11年的放逐生涯牍蜂，這段時(shí)間確實(shí)是喬布斯人生低谷漾根。不過，喬布斯就是喬布斯鲫竞，在低谷期他任然做了兩件大事辐怕。一件比較失敗苇本，成立了TeXT 電腦祝闻；另一件非常成功，就是收購了皮克斯動(dòng)畫工作室灯荧。兩家公司的一得一失僵井，讓喬布斯那個(gè)不知天高地厚的天才少年陕截，真正脫變成了一個(gè)成熟、謙遜驹沿，關(guān)鍵時(shí)刻考慮大局的CEO 艘策，這為他回歸蘋果之后創(chuàng)造奇跡打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
拉里佩奇和喬布斯處于不同的經(jīng)營領(lǐng)域渊季，在經(jīng)歷方面卻驚人的相似朋蔫。
2001年施密特就任谷歌CEO罚渐。開始對佩奇和布林實(shí)施所謂的“成人監(jiān)管”，佩奇調(diào)任產(chǎn)品總監(jiān)驯妄。有了施密特的打理荷并，佩奇似乎輕松很多，但他也越來越遠(yuǎn)離公司的管理日常（相當(dāng)于放逐）青扔，玩自己擅長的白日夢去了源织。
2005年拉里佩奇花了5000萬收購了一家小公司，因?yàn)槭枪P小錢微猖，他壓根沒有告訴CEO 施密特谈息，施密特知道后也沒太在意。從那以后凛剥，佩奇每天和這家小公司的創(chuàng)始人安迪魯賓膩在一起……
然而讓所有人沒想到的是侠仇，兩年后正是這家小公司的小玩具讓谷歌重新登上了世界之巔。沒錯(cuò)犁珠，它就是Android逻炊。
那時(shí)的谷歌正處于內(nèi)憂外患之際：內(nèi)部大公司病日益嚴(yán)重，員工紛紛跳槽犁享。外部新興巨頭Facebook,Twitter 和Groupon 步步緊逼余素。而拉里佩奇收購安卓，展現(xiàn)的遠(yuǎn)見重新奪得了投資人的心炊昆。2011年重新出任CEO 桨吊。事實(shí)證明，被“放逐”多年后窑眯，佩奇已然在商業(yè)管理上成熟許多屏积。不論是重塑凝聚力医窿，還是戰(zhàn)略上的重新布局磅甩，都展現(xiàn)他領(lǐng)袖與實(shí)干能力的兼?zhèn)洹?/p>
凡是不能毀滅我的，必使我更強(qiáng)大姥卢。
回望喬布斯和拉里佩奇的經(jīng)歷卷要，我發(fā)現(xiàn)他們兩個(gè)有很多相同點(diǎn)。比如独榴，年少時(shí)候得志的天才僧叉，但初期在管理上不成熟，性格上過于乖戾棺榔。比如瓶堕，被創(chuàng)立的公司判處流離，但沒有自暴自棄症歇。反而通過自己的認(rèn)知和能力捕獲隱藏起來的大boss郎笆。再比如谭梗，王者歸來展現(xiàn)出驚人的氣魄格局。比起以前的too young,too simple 更加睿智宛蚓，成熟激捏，耐心。
有一種成長是“創(chuàng)傷性成長”凄吏。當(dāng)知道和經(jīng)歷之前沒有過的痛苦和不幸的時(shí)候远舅，人會(huì)對世界會(huì)有一個(gè)全新的認(rèn)知，你自己可以從外界的不幸中獲得成長痕钢。創(chuàng)傷后成長有五種狀況：發(fā)現(xiàn)自己的力量图柏、知道感激、獲得更深入的關(guān)系任连、發(fā)現(xiàn)生命的意義爆办、找到新機(jī)會(huì)。911事件之后课梳，很多美國人放下正常的工作去參軍距辆。一個(gè)橄欖球球星，放棄每年上千萬的收入暮刃，去參加阿富汗戰(zhàn)爭跨算。后來戰(zhàn)士還有很多人去當(dāng)消防員。特別有意思的一點(diǎn)椭懊，那一年申請教育學(xué)位想當(dāng)老師的人诸蚕，忽然間增加很多。災(zāi)難氧猬，會(huì)讓人更愿意做那些實(shí)實(shí)在在的幫助別人的工作背犯。
當(dāng)你知道你的時(shí)候你不是你，當(dāng)你不知道你的時(shí)候你才是你盅抚。
遭受的不是全方位的打擊漠魏，人們總以為遭受的打擊是全方位的，事實(shí)上生活的其他方面并沒有損失什么妄均。喬布斯和拉里佩奇即使在“放逐”期間柱锹，他們?nèi)螕碛袑ξ磥碲厔莸恼_篤定和“反脆弱”的有機(jī)體。嗯丰包，犯了錯(cuò)之后禁熏，如果認(rèn)為只是這件事錯(cuò)了，你會(huì)有負(fù)罪感邑彪。這個(gè)負(fù)罪感會(huì)帶來下一步改進(jìn)的動(dòng)力瞧毙。如果你認(rèn)為自己這個(gè)人不行，你就會(huì)有羞恥感，覺得自己太渺小宙彪，自我憐憫撑柔，那干脆去選擇蜷縮在自己的世界里，也許自暴自棄您访，不管對別人還是對自己铅忿，都不要因?yàn)橐患路穸ㄒ粋€(gè)人。只有對事不對人灵汪，才能從錯(cuò)誤中獲得教訓(xùn)檀训。
最后，選自《島上書店》的一句話與讀者共勉：“每個(gè)人的生命中享言，都有最艱難的那一年峻凫，將人生變得美好而遼闊±缆叮”
