《輕營(yíng)銷》

文/美遇生活美學(xué)

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代兄世,凡事皆有可能。營(yíng)銷面臨的不是 “巧婦難為無(wú)米之炊” 的窘境,而是缺少小成本撬動(dòng)大市場(chǎng)的方法技巧。輕營(yíng)銷指顛覆一切傳統(tǒng)營(yíng)銷模式屁魏,變革一切固化的營(yíng)銷思維,結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)通道捉腥,以足夠靈活機(jī)動(dòng)的營(yíng)銷策略氓拼、行之有效的營(yíng)銷方式、快捷精準(zhǔn)的營(yíng)銷手段和前瞻精細(xì)的營(yíng)銷管理方式抵碟,讓營(yíng)銷效果最大化桃漾。它的表現(xiàn)形式就是小而美、輕預(yù)算(甚至還盈利)立磁、短周期呈队、小團(tuán)隊(duì)剥槐、重互動(dòng)唱歧。而微信營(yíng)銷即是輕營(yíng)銷時(shí)代的營(yíng)銷方式之一。

這本書年年迭代,主要講述了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一些營(yíng)銷的新思路:

【營(yíng)銷不只是做品牌推廣颅崩,營(yíng)銷要關(guān)注產(chǎn)品几于、銷售】

老板們普遍關(guān)注的問(wèn)題:怎么在有限的資源下,贏得最大的關(guān)注度沿后?

說(shuō)白了就是小預(yù)算沿彭,大傳播!

產(chǎn)品是重點(diǎn)尖滚!首先你的產(chǎn)品要過(guò)關(guān)喉刘,不能是消費(fèi)者消費(fèi)一次就拋諸腦后的產(chǎn)品。要不然漆弄,一切都是白費(fèi)睦裳!

【營(yíng)銷的的驅(qū)動(dòng)方式】

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產(chǎn)品驅(qū)動(dòng):創(chuàng)造產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的叫神器,比如iphone撼唾、老干媽廉邑,爆品甚至能弱化渠道。

渠道驅(qū)動(dòng):很多企業(yè)倒谷,都是在鋪渠道蛛蒙。比如,可口可樂(lè)渤愁,轉(zhuǎn)化率很高牵祟。渠道是雙刃劍,渠道覆蓋面過(guò)大的時(shí)候抖格,分潤(rùn)的就越多课舍。當(dāng)渠道不給力,你著急他挎;當(dāng)渠道太給力筝尾,你也擔(dān)心。

受眾驅(qū)動(dòng):我認(rèn)為品牌的影響力在下降办桨。品牌是為跨越各種營(yíng)銷鴻溝而生筹淫。我之前在小城市的時(shí)候,那里曾經(jīng)很盛行讓出差的親戚幫忙代購(gòu)上海牌手表等產(chǎn)品呢撞,其實(shí)買的人不知道上海手表是什么樣的损姜,但認(rèn)牌子。在信息鴻溝和物流鴻溝過(guò)大的情況下殊霞,品牌成為跨越鴻溝高性價(jià)比的方法摧阅。但今天情況已經(jīng)大不相同。除了品牌绷蹲,在營(yíng)銷中棒卷,有一種方法顾孽,就是用信念打造參與,信念營(yíng)銷可以打造粉絲比规,粉絲會(huì)成為企業(yè)正式組織之外很有生命力的編外組織若厚,幫助企業(yè)低成本完成很多一己之力難以完成的事情。

很多人都不解:為什么今天的產(chǎn)品經(jīng)理這么值錢蜒什?為什么個(gè)體崛起测秸、社群崛起、合伙人崛起灾常?

對(duì)大多數(shù)公司而言霎冯,最大的挑戰(zhàn)是產(chǎn)品——從研發(fā)到使用的顛覆。把產(chǎn)品做好是營(yíng)銷核心中的核心钞瀑,使絕大多數(shù)公司能夠健康增長(zhǎng)肃晚。今天很多人談爆款、爆品仔戈,沒有人談爆渠道关串,所以講產(chǎn)品是輕營(yíng)銷的核心。

【輕營(yíng)銷的起點(diǎn)】

理解需要监徘、需求晋修、動(dòng)機(jī)是理解人的行為。

無(wú)論你過(guò)去的背景多么強(qiáng)大凰盔,都要尊敬并充分理解市場(chǎng)這位變化無(wú)常墓卦、高深莫測(cè)的終極裁判!用時(shí)髦的話說(shuō)户敬,就是“市場(chǎng)虐我千百遍落剪,我待市場(chǎng)如初戀”。

因此尿庐,深刻地理解用戶或者客戶的行為忠怖,尤其正確地理解影響和決定他們行為的因素很關(guān)鍵,而大多數(shù)用戶和客戶的行為抄瑟,首先就源自他們的需要凡泣、需求和動(dòng)機(jī)。

下表列出三者的區(qū)別皮假。

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首先說(shuō)需要鞋拟,在這三者中,需要是最根本的惹资,需求和動(dòng)機(jī)在某種程度上都可以追溯回需要贺纲。

需要是與生俱來(lái)的,此外還難以被創(chuàng)造褪测,也難以定價(jià)猴誊。首先要區(qū)分需要潦刃、需求、動(dòng)機(jī)稠肘。

需要是與生俱來(lái)的福铅,比如喝水萝毛,BAT都是根據(jù)人的需要來(lái)的项阴,所以能做到那么大;而需求是被營(yíng)造出來(lái)的笆包。例如环揽,人沒有喝可口可樂(lè)的需要,這個(gè)需求是通過(guò)品類庵佣、品牌被營(yíng)造出來(lái)的歉胶;那動(dòng)機(jī)又是什么?你早上九點(diǎn)上班是公司制度給你的動(dòng)機(jī)巴粪,這既不是需要也不是需求通今。但一樣能影響人的行為,尤其負(fù)向動(dòng)機(jī)肛根。

動(dòng)機(jī)辫塌、需求和需要對(duì)于產(chǎn)品推廣的重要性。

動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)期派哲,2.5%是種子用戶臼氨,找到種子用戶很關(guān)鍵的,因?yàn)樗麄兪切枨?強(qiáng)動(dòng)機(jī)的用戶芭届,往往是技術(shù)储矩、專業(yè)驅(qū)動(dòng)。接下來(lái)是強(qiáng)動(dòng)機(jī)用戶褂乍,針對(duì)早期使用者而言持隧,大約占比13.5%,這部分人是由商機(jī)來(lái)驅(qū)動(dòng)逃片。需求驅(qū)動(dòng)期舆蝴,34%的早期大眾,為品牌题诵、傳說(shuō)所迷惑洁仗。最后的34%用戶則是典型的“實(shí)用主義者”。

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從動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)跨越到需求驅(qū)動(dòng)是整個(gè)產(chǎn)品推廣中最難得地方性锭,因?yàn)樵谶@過(guò)程中赠潦,你要實(shí)現(xiàn)從專業(yè)市場(chǎng)向大眾市場(chǎng)的跨越,這已經(jīng)成為營(yíng)銷界亙古不變的難題草冈,如何解決她奥?

【營(yíng)銷的3個(gè)關(guān)鍵字:品類瓮增、品牌、頻次】

一切商業(yè)問(wèn)題哩俭,歸根到底是人的問(wèn)題绷跑;一切人的問(wèn)題,都是哲學(xué)的問(wèn)題凡资。我們將營(yíng)銷問(wèn)題都?xì)w在人的身上砸捏。

——唐文

頻次是很重要的維度,人類意識(shí)行為中有個(gè)高頻行為是交流隙赁,微信切入的就是交流場(chǎng)景垦藏。馬克?格蘭諾維特1973年提出《弱關(guān)系的力量》,強(qiáng)關(guān)系帶來(lái)的都是情感伞访,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的都是弱關(guān)系掂骏。理論中人能維持的熟人關(guān)系上限為150人,營(yíng)銷就是把企業(yè)的弱關(guān)系變成強(qiáng)關(guān)系厚掷。影響這個(gè)轉(zhuǎn)化的因素很多弟灼,甚至包括通訊工具,銷售以前出去要電話冒黑,其實(shí)不對(duì)田绑。因?yàn)殡娫挼膶傩允牵簭?qiáng)關(guān)系聊弱話題,弱關(guān)系只能聊強(qiáng)話題薛闪。難以轉(zhuǎn)換弱關(guān)系辛馆。

什么能把弱關(guān)系變成強(qiáng)關(guān)系?

IM—QQ豁延、微信昙篙。微信高明之處,就是把弱關(guān)系可以慢慢變成強(qiáng)關(guān)系诱咏。通過(guò)手機(jī)通訊錄和QQ苔可,現(xiàn)在微信本身已經(jīng)變成強(qiáng)關(guān)系,也就不再支持QQ號(hào)碼轉(zhuǎn)微信號(hào)袋狞。

所以焚辅,一切商業(yè)問(wèn)題都是人的問(wèn)題。

『抓住商業(yè)機(jī)會(huì):品類比品牌更重要』

商業(yè)機(jī)會(huì)首先是品類機(jī)會(huì)苟鸯,然后才是品牌機(jī)會(huì)同蜻。手機(jī)是品類,三星早处、蘋果是品牌湾蔓,選對(duì)跑道很重要。歷史上很多商業(yè)機(jī)會(huì)首先是品類機(jī)會(huì)砌梆,電商平臺(tái)崛起尤其如此默责。

例如亞馬遜起家的時(shí)候贬循,選擇了書和音像品類。因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒人在網(wǎng)上購(gòu)物桃序,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品想要成功就必須要超越預(yù)期杖虾。圖書、音像便宜媒熊,而且賣書核心賣的是里面的內(nèi)容奇适,而不是紙張和印刷,載體就變得不那么重要泛释。如果是服裝滤愕,那預(yù)期滿足就很重要了温算。SKU相互可替代性特別差怜校,決定了圖書、音像是集中式銷售注竿、電商模式最容易銷售出去茄茁。

電商里面有三個(gè)核心邏輯:高頻帶低頻;高密帶低密巩割;低價(jià)帶高價(jià)裙顽。

高頻帶低頻:頻次在商業(yè)環(huán)境中,至關(guān)重要宣谈。

曾經(jīng)有個(gè)老板找我愈犹,想做一個(gè)牛肉的APP,但是能在手機(jī)上生存的APP必須是高頻使用的闻丑,這個(gè)想法不現(xiàn)實(shí)漩怎。那我們換種思路考慮,對(duì)于消費(fèi)者是低頻的嗦嗡,但對(duì)于飯店勋锤、廚師來(lái)說(shuō),卻是高頻的侥祭。

商品的購(gòu)買也是有頻次的叁执,就購(gòu)買頻次而言:礦泉水>手機(jī)>汽車>房子。

高密帶低密:從目標(biāo)人群開始入手矮冬,都有目標(biāo)人群分布谈宛。就像一開始打車軟件從CBD開始入手,招人扮司機(jī)或者乘客胎署。人群密度吆录,有可能跟年齡、地域有關(guān)硝拧。

低價(jià)帶高價(jià):用戶會(huì)先嘗試低價(jià)径筏,如果體驗(yàn)不錯(cuò)葛假,再買高價(jià)產(chǎn)品。超市喜歡把鹽做的價(jià)格低滋恬,因?yàn)檫@是高頻消費(fèi)聊训,知道比其他地方低,就認(rèn)為這個(gè)超市價(jià)格低恢氯。

『不能變品類那就變品牌带斑,拉大品牌關(guān)注窗』

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高頻行為不易分享,例如衛(wèi)生紙勋拟;

高頻行為易于分享勋磕,例如飲食;

低頻行為易于分享敢靡,例如結(jié)婚挂滓、旅游;

低頻行為不易分享啸胧,例如工業(yè)品類赶站。

拉大品牌關(guān)注窗,就是要把品牌往高頻易分享拉纺念,如果想不出怎么拉贝椿,人類有兩個(gè)行為天生就是高頻易分享的:美食和男歡女愛。如果你的產(chǎn)品恰好處在不易于分享的品類下陷谱,并且你也想不出來(lái)改怎樣去做產(chǎn)品的營(yíng)銷時(shí)烙博,如果沒有考慮好,就慢慢考慮烟逊,但是不能亂做渣窜,做不好就會(huì)變成“三俗”。營(yíng)銷界圣手焙格,杜蕾斯就屬于典型的“高頻行為不易分享”類產(chǎn)品图毕,但是它營(yíng)銷做得就非常好,從不落俗套眷唉。為避免落俗予颤,聰明做法是把低頻不易分享的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成高頻易分享。

【輕營(yíng)銷三板斧】

強(qiáng)價(jià)值冬阳、強(qiáng)內(nèi)容蛤虐、強(qiáng)關(guān)系和短路徑。強(qiáng)價(jià)值是指找到對(duì)用戶 “真正起作用” 的關(guān)鍵因素肝陪,提供滿足用戶需求的產(chǎn)品或服務(wù)驳庭;強(qiáng)內(nèi)容是指制造具有強(qiáng)感染力的內(nèi)容,引起用戶興趣,激發(fā)討論和分享饲常,進(jìn)而提高用戶溝通效率蹲堂;強(qiáng)關(guān)系是指增加互動(dòng),將更多的用戶從弱關(guān)系向強(qiáng)關(guān)系轉(zhuǎn)變贝淤;短路徑是指盡可能地縮短用戶與企業(yè)之間的距離柒竞,增強(qiáng)用戶體驗(yàn),提高運(yùn)營(yíng)效率播聪。

強(qiáng)價(jià)值

強(qiáng)價(jià)值是營(yíng)銷活動(dòng)的基礎(chǔ)朽基,也是防止?fàn)I銷投入浪費(fèi)或無(wú)效投入的關(guān)鍵。具有強(qiáng)價(jià)值產(chǎn)品的主要特點(diǎn)是更貼近用戶需求离陶,更滿足用戶體驗(yàn)稼虎,甚至達(dá)到 “極致” 的狀態(tài)。要實(shí)現(xiàn)這種價(jià)值招刨,可以通過(guò)場(chǎng)景分析的方法霎俩,找出產(chǎn)品對(duì)用戶 “真正起作用” 的因素,進(jìn)而掌握市場(chǎng)源頭需求计济,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成核心競(jìng)爭(zhēng)力茸苇,甚至在一定范圍內(nèi)創(chuàng)造出只屬于你的獨(dú)有市場(chǎng)排苍,盡享豐厚的利潤(rùn)沦寂。

強(qiáng)內(nèi)容

強(qiáng)內(nèi)容是輕營(yíng)銷成功與否的關(guān)鍵,也是重要技巧之一淘衙〈兀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)是注意力的競(jìng)爭(zhēng),成功地吸引到用戶的關(guān)注彤守,營(yíng)銷工作就完成了一半毯侦。對(duì)于試圖通過(guò)小成本撬動(dòng)大市場(chǎng)的中小微企業(yè)來(lái)說(shuō),最簡(jiǎn)單易行且成本最低的方法就是輸出具有強(qiáng)感染力的營(yíng)銷內(nèi)容具垫,引人注意侈离、激發(fā)討論和分享,從而提升與用戶溝通的效率筝蚕。故事卦碾,是最好的銷售武器,好的故事可以調(diào)動(dòng)人們的內(nèi)在情緒起宽,將喜怒哀樂(lè)等情感植入用戶的內(nèi)心洲胖,直接到達(dá)用戶的潛意識(shí),得到認(rèn)同坯沪。要講出一個(gè)好故事绿映,主題、結(jié)構(gòu)、細(xì)節(jié)三個(gè)要素缺一不可叉弦。故事主題要尊重聽眾的深層心理結(jié)構(gòu)丐一,富有針對(duì)性地激發(fā)心理情感;故事結(jié)構(gòu)可以采用普遍適用的 SCQA 結(jié)構(gòu)淹冰;細(xì)節(jié)是指那些能夠烘托主題的小動(dòng)作钝诚、小情緒等等。滿足了主題榄棵、結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)三要素凝颇,講出來(lái)的商業(yè)故事才會(huì)有感染力,才能實(shí)現(xiàn)有效溝通疹鳄。

強(qiáng)關(guān)系

強(qiáng)關(guān)系是輕營(yíng)銷的關(guān)鍵技巧拧略。一個(gè)人或企業(yè)的弱關(guān)系數(shù)量要比強(qiáng)關(guān)系多得多,多人或企業(yè)彼此之間的弱關(guān)系架起了各個(gè)強(qiáng)關(guān)系之間的橋梁瘪弓。通過(guò)增加互動(dòng)垫蛆,增進(jìn)與用戶之間的聯(lián)結(jié),可以將更多的用戶從弱關(guān)系向強(qiáng)關(guān)系轉(zhuǎn)變腺怯,讓原本如同雞肋的弱關(guān)系發(fā)揮出強(qiáng)大的營(yíng)銷力量袱饭。相比于搭建渠道,將弱關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)關(guān)系的成本更低呛占,更具有可操作性虑乖。

短路徑

路徑包括操作路徑和管理路徑。無(wú)論哪種路徑晾虑,路徑越短疹味,可操作性就越強(qiáng),用戶體驗(yàn)就越好帜篇,企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率就會(huì)越高糙捺。要實(shí)現(xiàn)短路徑,可以使用大圖景思維笙隙,迅速找到用戶與企業(yè)之間的最短距離洪灯,并最大限度地縮短這段距離。路徑越短竟痰,價(jià)值越大签钩!

【本書金句】

1. 對(duì)用戶來(lái)說(shuō),價(jià)值就是對(duì)需求的滿足凯亮。

2. 只要你能創(chuàng)造出強(qiáng)價(jià)值的內(nèi)容边臼,就有可能實(shí)現(xiàn)以小博大,甚至還可能倒賺些回來(lái)假消。

3. 成功地吸引到用戶的關(guān)注柠并,營(yíng)銷工作就完成了一半。

4. 營(yíng)銷就是要不停地尋找弱關(guān)系向強(qiáng)關(guān)系轉(zhuǎn)換的有效路徑。

5. 路徑越短臼予,浪費(fèi)越少鸣戴,價(jià)值也就越強(qiáng)。

6. 大圖景思維就是使用 “上帝視角”粘拾,俯瞰整個(gè)流程窄锅,從中找到出發(fā)地到目的地之間最短的路徑。

7.理解場(chǎng)景是掌握輕營(yíng)銷的基石缰雇,因?yàn)楹芏唷罢嬲鹱饔谩钡囊蛩囟际菑膱?chǎng)景里剖析出來(lái)的入偷,對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)和銷售更是如此。

最后一章是“總結(jié):寫給中小微企業(yè)主的幾句話”械哟,可謂字字珠璣疏之!

1.一切商業(yè)問(wèn)題,歸根到底是人的問(wèn)題暇咆;一切人的問(wèn)題锋爪,歸根到底是哲學(xué)問(wèn)題。

2.人的大部分行為是習(xí)慣爸业,做產(chǎn)品就要追求讓用戶使用你的產(chǎn)品成為習(xí)慣其骄。

3.補(bǔ)貼營(yíng)銷是為了爭(zhēng)取那些猶豫徘徊要不要用你的產(chǎn)品或服務(wù)的用戶,把他們變成忠實(shí)用戶扯旷,補(bǔ)貼才有意義拯爽,不然就是真燒錢。

4.情感薄霜、情緒某抓、情結(jié)訴求是隱含在所有產(chǎn)品和服務(wù)背后的深層次訴求。把握住情緒G點(diǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)勝算的把握更大惰瓜。

5.要讓每個(gè)員工都能全力以赴地上陣打仗,堅(jiān)決避免團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)“岳飛受屈現(xiàn)象”汉矿。

6.個(gè)人崛起是這個(gè)時(shí)代最大的事情崎坊,這個(gè)趨向影響了商業(yè)的方方面面。

7.為什么要互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型洲拇?因?yàn)樯虡I(yè)增長(zhǎng)方式變了奈揍,指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)大行其道,你不改變?cè)鲩L(zhǎng)方式赋续,終會(huì)有致力于改變的人替換你男翰。

8.傳統(tǒng)企業(yè)想要互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,出路只有一條:企業(yè)的一把手真懂互聯(lián)網(wǎng)纽乱。

9.不要開個(gè)廠蛾绎、開個(gè)店就想著要針對(duì)中國(guó)13億人。悉心服務(wù),擁有幾百個(gè)上千個(gè)回頭客租冠,你就贏了鹏倘。

10.不要用喇叭式的市場(chǎng)推廣方法,要用射箭式的方法瞄準(zhǔn)目標(biāo)狠命打顽爹。

11.悉心看看老客戶的銷售數(shù)據(jù)纤泵,每天看個(gè)幾十遍,你會(huì)看出很多商機(jī)镜粤。

12.商業(yè)機(jī)會(huì)往往首先是品類機(jī)會(huì)捏题,然后才是品牌機(jī)會(huì)。所謂風(fēng)口上的豬肉渴,風(fēng)口指的就是品類機(jī)會(huì)涉馅,豬指的就是品牌機(jī)會(huì)。

13.有生命力的創(chuàng)業(yè)或者轉(zhuǎn)型都在重新定義品類黄虱,跟風(fēng)的稚矿、乏力的往往只是在重新定義品牌。

14.有的企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)的品類限制捻浦,天生注定就難以出名晤揣,這個(gè)時(shí)候要考慮拉大品牌關(guān)注窗。

15.做不了有錢的企業(yè)主時(shí)朱灿,就先做個(gè)有知識(shí)的企業(yè)主昧识。

16.面包越分享越少,知識(shí)越分享越多盗扒。

17.營(yíng)銷就是推動(dòng)一家企業(yè)從弱關(guān)系向強(qiáng)關(guān)系轉(zhuǎn)換跪楞。用大白話來(lái)“翻譯”這句話,營(yíng)銷就是:讓不知道你的品牌的人知道你的品牌侣灶,讓知道你的品牌的人喜歡你的品牌甸祭,讓喜歡你的品牌的人買你的產(chǎn)品,讓買你的產(chǎn)品的人經(jīng)常買褥影,讓經(jīng)常買的人還推薦其他人買池户。

18.電商的三個(gè)核心邏輯:高頻帶低頻、高密度帶低密度凡怎、低價(jià)帶高價(jià)校焦。

19.太難解釋的概念,一定要用視覺化來(lái)呈現(xiàn)统倒。

20.一定要找個(gè)好的視覺表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)寨典,尤其是擅長(zhǎng)對(duì)人物和故事刻畫的團(tuán)隊(duì)。

21.選擇隊(duì)友時(shí)房匆,一要有激情耸成,做事情的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自他們內(nèi)心的驅(qū)動(dòng)力报亩;二要有高專業(yè)水平,知道到達(dá)愿景的路徑墓猎。

22.一家公司有沒有創(chuàng)新的氛圍捆昏,關(guān)鍵看員工是不是敢把過(guò)腦子的話痛快說(shuō)出來(lái)。因?yàn)閯?chuàng)新的見解肯定會(huì)觸動(dòng)既有利益格局毙沾。不懼得罪人敢于說(shuō)出有見解的意見骗卜,這才有孵化創(chuàng)新的氛圍。

23.做營(yíng)銷時(shí)左胞,可用的資源當(dāng)然不只是錢寇仓,多想想有什么被自己忽略的資源吧。

24.有些資源對(duì)你自己來(lái)說(shuō)意義不大烤宙,但對(duì)另外的人來(lái)說(shuō)就意義非凡遍烦,反之亦然,這叫價(jià)值不對(duì)稱躺枕。所以服猪,要積極進(jìn)行跨界資源整合營(yíng)銷。

25.中國(guó)企業(yè)首先會(huì)想到的是渠道驅(qū)動(dòng)拐云,但更有價(jià)值的是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)罢猪、品牌驅(qū)動(dòng)、粉絲驅(qū)動(dòng)叉瘩。

26.能做到產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的未必能做到粉絲驅(qū)動(dòng)膳帕。

27.找種子用戶很重要,想不明白什么是種子用戶薇缅?那就想想你的初戀危彩,她就是你的種子用戶,在你十幾歲甚至幾歲還很青澀時(shí)泳桦,她就瘋狂喜歡甚至愛上了你汤徽。種子用戶的特征就是敢于嘗鮮,以及是高頻重度用戶蓬痒。

28.一個(gè)中心對(duì)著上百萬(wàn)上千萬(wàn)人傳播泻骤,那是媒體。社群一定是能實(shí)現(xiàn)對(duì)等交流的梧奢。想要傳遞品位、價(jià)值演痒、思想內(nèi)涵等的營(yíng)銷亲轨,更適合通過(guò)社群來(lái)推動(dòng)。

29.理念營(yíng)銷是營(yíng)銷的最高境界鸟顺。

30.老掉牙的“白雪公主”是個(gè)好故事惦蚊,沒人為它的傳播出錢器虾,但它被口口相傳,流芳百世蹦锋。企業(yè)家就要學(xué)會(huì)講這樣的好故事兆沙。

31.不要以為我們打敗了外企,就算你真的打敗了莉掂,我們打敗的也只不過(guò)是家區(qū)域公司葛圃。我們要學(xué)習(xí)外企的思考方式,學(xué)習(xí)它們的問(wèn)題解決力憎妙。

32.在問(wèn)題解決力里库正,最核心的是大圖景思維。而大圖景思維以結(jié)構(gòu)思維為基礎(chǔ)厘唾。

33.讀書是有局限性的褥符,因?yàn)樽x書是一個(gè)隨時(shí)間推進(jìn)的線性進(jìn)程,而人的思維往往是立體抚垃、有邏輯層次的喷楣。因此,光讀書還不夠鹤树,需要輔助以更多的結(jié)構(gòu)思維手段铣焊,比如時(shí)間軸和截面研究等。

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