? ? ? 今天閱讀的書籍是《QBQ 問題背后的問題》 ，書的內(nèi)容雖然不多规阀，但是就連第一篇序里面的內(nèi)容就吸引了我，并且引發(fā)了我的反思即纲。
? ? ? 在北京大學(xué)教室魏新在序中寫到了這樣一個(gè)故事----“20世紀(jì)90年代啦撮，我國(guó)的一個(gè)代表團(tuán)到南韓洽談商務(wù)谭网，代表團(tuán)車隊(duì)的先導(dǎo)車由于開得較快，為了等待后續(xù)車輛赃春，暫停在了高速公路的臨時(shí)停車帶愉择。幾分鐘后，一對(duì)駕駛“現(xiàn)代”跑車的年輕夫婦椭校靠了過來锥涕，問代表團(tuán)的同志，車輛是否出了什么問題狭吼，是否需要他們的幫忙层坠，因?yàn)樗麄冎械哪惺渴乾F(xiàn)代汽車集團(tuán)的職員，而代表團(tuán)的車輛恰好也是他們生產(chǎn)的汽車”搏嗡×海看到這的時(shí)候我就在想，這到底是一種怎樣的責(zé)任精神和敬業(yè)精神采盒。因?yàn)槲易约汗ぷ鬟@么多年旧乞，在單位也看到了很多得過且過的人，為什么呢磅氨？因?yàn)槲覀兌际鞘聵I(yè)單位尺栖，大家拿的都是財(cái)政的工資，我們只需要按照上級(jí)的指示來做事烦租，至于什么遠(yuǎn)大的理想延赌，宏偉的計(jì)劃，服務(wù)的理念叉橱，都是上級(jí)需要去想的事情挫以，我們要做的就是執(zhí)行，至于執(zhí)行到什么程度窃祝，反正公司不是我的掐松，拼命做累，不如將就著做粪小，能交差就行大磺。
? ? ? 直到我們這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的出現(xiàn)，他是從部隊(duì)出來的探膊，在管理方面特別嚴(yán)苛杠愧，我敢說，在我們市區(qū)逞壁，沒有哪家單位的考勤和內(nèi)部管理制度比我們還要嚴(yán)流济。一開始我們大家都以為是新官上任三把火锐锣，沒想到他居然將制度一直執(zhí)行了下來，而且很多制度都在不斷地完善袭灯。在他的帶領(lǐng)下刺下，雖然工作比之前辛苦很多，但是通過一年多的努力稽荧，我們單位的負(fù)責(zé)人居然能在市里面重要的會(huì)議中被點(diǎn)名列席或參會(huì)，要知道像我們這樣的單位工腋，什么叫官大一級(jí)壓死人那可是顯而易見的姨丈，現(xiàn)在居然能跟書記和市長(zhǎng)一起參會(huì)，而且今年我們單位還拿到了第一個(gè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)擅腰，能得到這樣的肯定蟋恬，作為單位的職工，我們是打心底驕傲趁冈。在制度管人的威力下歼争，上班打太極、吊兒郎當(dāng)?shù)娜艘舱谥饾u喪失渗勘，現(xiàn)在整個(gè)單位的精神面貌都煥然一新沐绒，雖然大家都說累，但是我知道旺坠，大家心里對(duì)于自己的被肯定乔遮，還是很自豪的。
? ? ? 說到這取刃，心里難免愧疚蹋肮，本來加入讀書營(yíng)的初衷是為了讓自己越來越好，可是在昨天的讀書復(fù)盤中璧疗，我寫的東西都太過潦草坯辩，幾乎都是碎片似的東西拼湊出來的，說白了崩侠，就是為了交任務(wù)漆魔。本來昨天在提交之前還想著是不是需要完善一下，但因?yàn)閼卸枥材ぃ艞壛擞兴汀Ｌ峤恢笮睦硪惨恢焙蠡冢墒蔷褪菦]有行動(dòng)僧家，強(qiáng)迫自己不要去想雀摘，但是這種心態(tài)還是延續(xù)到了現(xiàn)在。所以看了問題背后的問題的序言之后八拱，就寫下了這篇文章阵赠。
