? ? ? ? 組織的運行追求的是用最少資源獲得高效的運轉(zhuǎn)档玻。難在不是不懂這個道理，而是如何甄別出無用的部門茫藏、產(chǎn)品误趴、流程等。
? ? ? ? 組織架構(gòu)的層級化务傲，使最初的信息在傳遞過程中失真凉当，多個層級的審批也會影響審批效率，是不是可以考慮部門合并或者去掉某些不必要的部門树灶，需要根據(jù)組織的現(xiàn)狀做出判斷和決定纤怒。
? ? ? ? ? 組織、部門的運行天通，生產(chǎn)過程的控制泊窘，每增加一個節(jié)點都會耗費時間和精力，在增加的時候像寒，要考慮用最精簡的流程和最少的投資處理問題烘豹。
? ? ? ? ? 同種功能，多種選擇诺祸，會對用戶造成困擾携悯，在選擇時會耗費用戶的時間的和精力，如果沒有必要增加的話筷笨，最好不要增加憔鬼。但是作為下屬讓主管做決定的時候，需要出多種方案（因為方案越多胃夏，考慮的會越全面）轴或。
